現在開辦少兒藝術培訓班是比較賺錢的行業,但是很多校長都會被一個問題所困擾,開培訓班沒有生源怎么辦?英美藝術教育整店輸出模式,從選址到招生一站式服務,保底招生100人(寫入合同),開創全新加盟方式,共贏少兒藝術財富之路。

今天給大家分享的案例是英美藝術教育一家加盟校區開業情況。經過一個月的策劃開業當天就招生了180多全年生,開業期間總共招生了300多全年生,幾乎壟斷了方圓三公里內的少兒藝術培訓行業。這也是英美藝術教育的口號,有英美的城市,我們就是行業標桿!那么英美藝術教育招生團隊是怎么做的呢?接下來逐步為你們講解。
這次活動的成功之處:
1、專業的招生團隊,英美藝術教育總部派遣經驗豐富的校長帶隊的8人團隊直接入駐到校區一個月,幫助校區運營策劃以及招生。
2、運用品牌能見度引發學生的好奇心,為了獲得引流產品和一個神奇的標志,搶著報名,僅一個月運作就招收 300多全年生;
3、帶你領略“陽謀”策略的威力,營銷策劃是王道;
4、家長心甘情愿排隊接學生,引發從眾心理,導致別的家長紛紛轉學到本培訓班。
短短一個月時間,完成壟斷整個附近培訓班的策劃案例!定會讓你感到不可思議!相信,將這套策劃方案套用到你的生意中,同樣 可以發揮超乎想象的效果!
分析當地潛在少兒資源現狀
一、孩子為什么要上興趣班:
1、孩子性格或者某方面缺陷,家長希望提高孩子的性格或者表達能力。
2、家長上班,沒有時間培養孩子,相當于給孩子找個托管。
3、家長引導能力有限,不能正確的引導孩子培養正確的興趣。
二、當地興趣班現狀分析:
1、以家庭式為主,沒有專業資質;
2、輔導老師教學水平參差不齊;
3、設施環境不差。
三、通過以上的分析,開始制定策劃方案
1、樹立品牌效應,正規放心使家長更放心
2、引進專業的老師資源
3、干凈整潔的校區環境,以及正規化管理系統
4、宣傳方案,酒香也怕巷子深,宣傳必不可少
5、嚴格的執行力
6、優惠活動策劃
通過以上的策略,同競爭對手相比,就會具有明顯的優勢,我們一直反復強調過這樣的一個觀念性的問題:不論是做實體生意,還是做銷售賣產品,首先考慮的不僅是如何引流的問題,而是先要考慮,如何打造核心競爭力的問題。
比如,我的產品可以給客戶帶來哪些競爭對手不能滿足的功能,我的服務可以給客戶帶來什么不同的超值體驗,我能給客戶帶來哪些附加的高性價比回饋等等,只有解決了核心競爭力,接下來的引流是最簡單的,否則,沒有核心競爭力,客戶來了不能很好的鎖定,那么引流的越多,死的越快!這也是做生意能不能穩定持久的根本原因!
相信通過了以上的的簡單的講解,大家對如何招生有了簡單的介紹。不過理論性的東西跟實際操作還是有很大的區別的。不僅僅需要強大的執行力,還需要更有效的管理,更加系統的操作流程等。英美藝術教育整店出模式,一站式全程扶持,總部派遣8-15人團隊直接入駐校區1-3個月,全面扶持校區運營招生等。并幫助校區培訓自己的團隊,以能夠完全脫手運營。


