加盟美容連鎖店較大的好處是能直接借用總部的金字招牌，借助總部的成功經驗，從而降低經營風險以及投資風險。但對于加盟商來說，成功復制完總部先進的經營理念和完善的連鎖經營模式后，并不代表就可以高枕無憂了，還需結合自身的經營管理能力方可成功。讓我們來采訪一下百蓮凱美容連鎖店的成功加盟商，揭秘其開店的成功秘訣。
選擇項目加盟，除了需要加盟商投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。要想穩定獲利，加盟商必須把總部的經營理念、運作模式等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力，有以下幾點需要注意：
一、前期合理的籌措資金和投入資金
有些加盟商由于急于創業開店，為了籌措加盟費、保證金等到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖生意順利，但每天為了籌錢償債，無心投入事業的經營。本應在第一線領軍的經營者，因為資金的調度而偏離重心，店內其他員工馬上會受到影響，于是服務品質逐漸低落。而客戶慢慢地就會逐漸遠離該店，業績也就不可能再升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
百蓮凱溫馨提示：加盟商要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。除了前期開業，店面后期運作也需要合理安排；再者，加盟商要量力而行，選擇適合自己門檻的連鎖加盟店，否則債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
二、規劃進貨策略，控制經營成本
規劃好進貨策略，調節好周轉速度，是控制成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分節省也是不可取的。比如，燈光效果對于某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
三、學會管理員工
加盟后，百蓮凱總部會提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但遠水救不了近火，加盟商要真正融會貫通，學會如何管理員工。首先，加盟商要充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上都將會是個一流的管理者。
其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。
最后，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，員工工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
四、管理客戶，建立客戶關系
加盟商應學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、消費能力、交易狀況等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售后服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員以提高客戶的滿意度和忠誠度。
五、與百蓮凱加盟總部攜手共進
連鎖加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。加盟商在選擇加盟總部時，應投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就應抱著“合作雙贏”的心態，積極配合總部的工作。
百蓮凱溫馨提示：由于我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部的成功經營策略也許并不適合所有的加盟店。所以，加盟商應積極地與總部進行溝通，在聽取總部意見的基礎上，借助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
六、積極積累行業經驗行業經驗
對于加盟商來說是多多益善，行業經驗只能親身體驗才能獲得。因此，加盟商應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟商多看流行雜志，多參加時尚活動，培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。店里的每一位顧客，你都能以獨特的眼光提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？
綜上所述，加盟美容連鎖店要想成功，除了借助總部的硬實力之外，加盟商自己本身也要提升自己的軟實力，要學會經營，才能讓付出產生成倍的回報，從而獲得成功！
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