| 品牌名稱 | 邁希學科英語 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2010-01 | 品牌發源地 | 北京 |
| 經營范圍 | 區域代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創業、在崗投資 |
| 合同期限 | 3年 | 培訓期限 | 30天 |
| 加盟金 | 3萬 | 保證金 | 1萬 |
| 特許使用費 | 0.5萬 | 基本單店投資額 | 10-20萬元 |
火熱的英語教育市場,對兒童的英語教育顯得尤為重要,邁希學科英語在課堂探索和學習英語語言規律,品牌實力強大,走出教室用英語思維了解并感受身邊的世界。

邁希學科英語企業簡介:
北京邁希薩杰教育科技有限公司位于海淀區學院路教育產業園,毗鄰中國硅谷中關村,是一家專注于中國少兒英語高端教育品牌連鎖經營的新興教育科技企業。北京邁希薩杰教育科技有限公司與麥格勞-希爾McGraw-Hill建立戰略合作伙伴關系,引進美國優質英語教育資源,根據中國市場需求歷時兩年進行二次研發。【查看詳情】

邁希學科英語品牌介紹:
邁希學科英語創立于2010年,隸屬于北京邁希薩杰教育科技有限公司,邁希學科英語作為一個教育資源整合企業,科學的教學理念、的國際教材和創新的教學方法從根本提升中國少兒英語教育品質。

邁希學科英語品牌優勢:
認證
“邁希學科英語+ 美國加州考試中心CTB證書”雙認證服務,中國少兒英語教育質量用國際公認測評標準來衡量, 體現中國少兒英語最徹底的接軌,彰顯“邁希學科英語”品質自信。好素質就有好成績!
教材優勢
McGraw-Hill(麥格勞希爾)在中國歷經三年200多次課堂研究,研發出與美國少兒英語同步的國際權威教材——難易程度適中、內容現代同步美國小學教學目標,邁希學科英語遠遠超越國內同級教學水平,最適合中國孩子。

教學標準
邁希學科英語教學理論、內容和方法依據美國公立小學1-5年級教學目標制定,代表當下少兒英語教育國際較高標準。美國“高教出版社”McGraw-Hill教育集團出品的國際高品質ESL(母語非英語)教材。
邁希學科英語—— 中國少兒英語高端品牌新勢力、新銳力:
新勢力:集合北京作為中國教育中心、國際知名都市在高端少兒英語領域的優質資源,占領教學研發制高點,發揮標準化管理和運營優勢,全面開拓中國少兒英語高端市場。

新銳力:摒棄成規、突破傳統,從教材、理念、方法和測評全方位與國際接軌,以積極奮進姿態、專業實力團隊、扎實有效作風,躋身中國少兒英語高端品牌!
邁希學科英語品牌合作及發展:
作為中國高端少兒英語優質品牌,邁希學科英語與美國第一大教育出版集團McGraw-Hill建立戰略合作伙伴關系,引進美國優質英語教育資源,根據中國市場需求二次研發,擁有集“產品深度研發、品牌連鎖加盟、學校標準化運營”三位一體的綜合實力。

2015年邁希學科英語實施“互聯網+”戰略,線上線下結合,建立輻射全國的高端少兒英語教育系統,為3-12少兒提供與之未來留學相銜接的“邁希學科英語”全覆蓋課程。
進入21世紀,麥格勞-希爾教育在全球引領教學解決方案的創新。通過將傳統教學內容和數字化學習工具的全面結合,為各年齡段的學生提供更為有效的學習方式,在幼兒教育方面,更加傾注了大量精力,幫助他們在全球化環境中獲得成功的開始。
邁希學科英語市場前景:
邁希學科英語勇于探索廣闊的市場,品牌在不斷發展中創就驕人的口碑,課程更國際,讓孩子全方位學習,學習更趣味同時擁有屬于自己的名利雙收的事業。

隨著家長對自己孩子的教育的重視,少兒英語市場一個大致的走勢。首先是少兒英語教育低齡化趨勢,現在家長非常重視孩子的教育,所以有近一半家長選擇了讓自己的孩子從托兒所、學前班就開始了英語的啟蒙教育。
從經濟學的角度講,市場的容量一般取決于供方的數量和服務質量以及需方的數量、購買力和購買欲望。目前我所在的市區各種英語培訓機構在500家左右,服務質量當然是有好有壞。
石家莊中心城區小學在校生有11萬人,按82. 6%的比例計算,有約9萬名小學生參與了英語培訓,每年按人均200元收費的話,就是1800萬營業額,這還不包括學前班學生。從這些數據中我們就可以看出少兒英語培訓機構是多么的掙錢了。

邁希學科英語服務對象定位精準,系統完善的培訓體系成功俘獲眾多人的信任,讓您獨享教育財富,在英語教育行業中的地位是節節拔高,您還擔心什么呢。
課程齊全,理念先進,給孩子更好的學習方式,同時提升孩子的能力,讓孩子交流無障礙,英語學習更簡單。邁希學科英語招商項目火熱進行,前景無限,值得加盟。

邁希學科英語加盟優勢:
1、國際化教學課程 —— 領先核心產品
美國原版課本,獨享化國際教材;競爭利器,國際先進理念;效果優劣源于理念的差異;立竿效果方法,科技手段讓理念落地變現。基于對美國McGraw-Hill Education 世界頂尖級教材的獨家深度研究,結合中國3至12歲孩子和學校教育實際,二次開發形成國際教材、多媒課件、師資培訓三位一體產品體系。
通過兩年多對美式少兒英語教學理念、方法、技巧等系統的深刻研究,邁希學科英語已經深刻全面地掌握了代表中國第三代少兒英語教學思想體系。
2、全流程師資培訓 —— 優質教師資源
校企聯合培養,海量基數上選拔優秀教師;中美培訓師資,全流程培訓體系永續源頭;完整職業規劃,與熱愛教育的教師同奮斗。
學術 :由既能研發智能課件,又有教學實踐能力的優秀教師組成,同時使用北京大學、北京師范大學的相關資源。“取法乎上僅得乎中”,想置身品牌前三甲,更得搶占學術研發制高點。

北京作為中國乃至世界教育中心,稀缺的不是專家人才,而是發展的好平臺、好機制,邁希學科英語已經并繼續吸納各路精英,濟濟一堂、共創偉業。
3、標準化運營支持 —— 高效執行力
活力新銳品牌,行業升級中釋放新銳力量;核心管理團隊,教學運營管理鍛造軟實力;資源整合實力,資本產品管理三實力聚集。
運營能力:運營能力就是學校的生命力。以邁希英語產品優勢為起點,通過《邁希英語運營標準化系統》實現加盟學校運營初戰告捷、長期強勁發展的目標。
邁希Max客戶管理CRM系統 :實現對市場競爭、學校管理、教學運營等各類信息的有效反饋、收集和分析。依據有效信息及時做出科學決策、實施有效應對,同時對標準化系統持續升級優化。再通過強有力地推行和模式鞏固,才能實現整個質量控制目標的真正實現。

邁希學科英語加盟支持:
1、選址裝修——《邁希 VI視覺系統手冊》、《邁希選址&裝修手冊》、《MaxVI視覺系統手冊》
邁希統一品牌標志、標準色彩搭配組合、名片、海報、宣傳單、標準文檔模板等視覺識別系統;《Max選址&裝修手冊》 :中心所在城市市場調查、3.5公里半徑內社區調查、選址報告、租房協議、消防審批、裝修報價建議、裝修風格設計等多環節指導配合;裝修驗收、硬件配置指導、統一軟裝飾設計提供等。
意義和目標 :標準化運營第一步。
2、師資培訓——《邁希師資培訓方案》
來京培訓:教師來北京總部完成15天封閉式上崗培訓,考核合格取得《邁希學科英語初級教師資格證書》方能上崗執教。
意義和目標:邁希學科英語新教材、新理念、新方法整個教學體系天然契合當下8090后年輕人開放、激情和興趣至上的學習思想,在某種程度上降低了對英語教師的要求,即便這樣,老師還是較重要的環節,師資培訓還是保持競爭力的命脈。
3、市場培訓——《邁希中心市場經理手冊》
來京培訓 :市場經理和課程顧問來北京總部集中完成為期1周的封閉式上崗培訓,考核合格取得《邁希學科英語初級市場經理(課程顧問)資格證書》者方能如期上崗工作。
意義和目標 :不讓加盟中心市場團隊自己摸石頭過河、走彎路。資金、環境、硬件、產品固然重要,但這一切靜態資源和優勢都要通過由人組建的團隊來具體實現,從邁希總部到中心校區概莫能外,可謂成也團隊敗也團隊。
憑借在國內多家優秀教育機構多年來錘煉而成的能力,邁希總部為投資人打造一支能征善戰、穩定的運營團隊是我們開疆破土、合作成功之根本基礎。
4、管理培訓——《邁希中心校長管理手冊》《邁希中心投資人培訓方案》
來京培訓 :中心校長、投資人來北京總部完成為期1周的封閉式培訓,校長考核合格方取得《邁希學科英語校長初級證書》。
意義和目標 :中心校長是平穩高效運營的火車頭,通過嚴密高效的崗前理論實戰培訓、科學化的標準化手冊,保障中心校長有能力、有思路、有方法擔負起重要目標責任。
5、運營支持——《邁希總部運營顧問支持方案》
《Max總部運營顧問支持方案》:邁希總部安排駐運營顧問下到中心,協同中心校長及團隊(市場經理、市場專員、課程顧問、顧問助理4個崗位)正式啟動中心運營,包括:市場宣傳啟動、銷售流程演練、開學典禮、家長關單報名、第一個班招生開班等,幫助中心度過較重要的開業滿月。
意義和目標 :加盟中心健康運營是一個系統工程,打造能征善戰的高效團隊需要一個過程,初期總部的運營支持就更加顯得重要,扶上馬、送一程,通過標準化管理體系方能保障加盟中心的健康運營。體現的就是“細節見魔鬼、流程顯功夫”。
1. 撥打全國服務電話,相互了解基本情況;
2. 獲得并填寫《邁希Max加盟申請表》。
3. 總部初審合格后,指定專人當地調研考察。
4. 總部考察合格后,簽訂合作協議,交納相關費用,提供標準系統。
5. 選址與裝修支持。
6. 注冊公司。
7. 教師與管理人員培訓。
8. 營銷策劃、市場預熱。
9. 管理中心派運營顧問現場指導、試運營。
10. 舉辦開業儀式并正式開業。
11. 后續經營管理指導與服務支持。
1. 良好商業意識--- 有成功的經商經歷,具備創業精神。
2. 優良財務資質--- 合法來源資金,較強風險承受能力,對投資回報合理期望。
3. 人員管理經驗--- 有招募及管理團隊的經驗,重視員工培養與團隊建設。
4. 理解運營模式--- 熱衷于教育行業,了解教育行業運營模式,具備教育經驗較佳。
5. 長期自主經營--- 及時處理校區日常管理事宜,熟悉當地教育培訓市場環境和消費需求。
6. 認同邁希文化--- 堅持統一系統原則,正面、誠信、積極面對工作壓力。
7. 長遠發展潛力--- 對加盟事業有長遠規劃,具備管理多家校區潛力。
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