適不適合開美容院,綠瘦美學館建議大家可以看看自己適不適合扮演以下幾種角色。

1、管理者角色:這是美容店長基本的職能,店長是美容院的頂梁柱,在人員管理,事物管理,活動管理、財務管理以及銷售管理和一些瑣碎事情都統(tǒng)一歸店長管,對于店長來說,就好像是一個管家,店內大小事務都要管好。
2、銷售者角色:除了管理好店內大小事務,銷售工作也需要做好,一般小型美容院沒有設立顧問崗位,店長便充當銷售顧問,負責銷售;大型美容院,即便有顧問,但有很多大單需要店長出馬才能搞定。店長需要總結銷售成績,找出銷售問題,解決銷售難題。
3、激勵者角色:店長在美容院是既當?shù)之攱專粌H僅要做事實,而且要為員工打氣,激勵員工,調整員工心態(tài),讓她們能夠全身心的投入到工作中去,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度服務好顧客。
4、培訓者角色:美容院無論是招學徒還是熟手,都需要經過培訓才能正式上崗,美容院以后新增產品,項目和儀器,都會先由店長接觸學習再教授給員工。對于美容院而言,店長自我提升遠遠不夠,更要將通過培訓的方式讓員工也掌握知識和技能。
5、溝通者角色:與其說是溝通者,不如說是協(xié)調者,美容院的員工有很多,難免會有矛盾,店長需要化解這些矛盾,保持店內員工之間的團結,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提升員工工作積極性。有時候員工心理出現(xiàn)不愉快的情況,店長要給員工談心,努力開導,提供建議,幫助她們走出困境。
6、領路人角色:有很多人工作不僅僅是為錢,而是自我成長,一店之長要有遠見,能夠帶領員工共同進步,且開拓視野,在職場中找到應有的價值。
由此可見,如果你創(chuàng)業(yè)開美容院,并且是自己擔任店長,那么,以上所提到的七個方面都是店長必須要擔任的角色。看看這些能力是否是你所具備的,再看看你是否能夠學會,若你的答案是肯定的,那么你一定會成功開美容院。
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