經發賦能，孔府宴酒業轉型升級正當時

孔府宴酒是中國第二代酒業發展浪潮中的代表性品牌，當年一句“喝孔府宴酒，做天下文章”享譽全國。歷經多年發展，2020年，濟寧經發投資集團有限公司緊抓魯酒振興戰略機遇，出資1.57億元收購孔府宴資產，重振孔府宴品牌，截至目前共實現營收2.05億元，上繳稅金6022萬元，各項工作穩步有序開展，為孔府宴酒業向好向優打下了堅實的基礎。

2024年，白酒行業生產經營面臨較大挑戰的情況下，孔府宴堅定信心、主動作為，不斷深化對白酒文化和品牌戰略的全新思考，全力打響生產經營管理、營銷模式升級、重點項目建設、黨建融入經營四大攻堅戰，充分發揮孔府宴在魯酒崛起過程中的重要作用，助力全市經濟高質量發展，為實現產業強市做出更大貢獻。

聚焦攻堅生產經營管理，全力推動達產滿產

孔府宴堅持質量第一生產原則，統籌推進產、勾、包、銷聯動機制。推行生產計劃管控，對孔府宴所有產品的生產全流程列入計劃管理，做到按需采購，按量生產，定期召開生產計劃管理會議，最大程度減少物資占壓，提高使用效率；開辟信息化轉型新方向，通過ERP系統線上管控生產全流程，實現精準的進銷存管理及生產控制，全年共完成各類請求流程5000余項；制定出臺《供應商評價辦法》，對原有供應商及新開發供應商進行綜合評價，篩選出35家進行長期合作；創新施行物資超市模式，建立“五金配件超市”，通過招標優選供應商將96種各類配件暫存“五金配件超市”，根據領用實際每月結算，切實提升了物資采購質量，降低了采購費用，加大了資金使用的監管力度。

聚焦攻堅營銷模式升級，創新開展市場營銷

孔府宴大力發揚“四千、四萬”精神，持續推進營銷模式轉型升級。積極開展線上銷售活動，全面打造京東、抖音等官方旗艦店，組織開展6.18京東線上活動、春節年貨節等活動，打造線上線下（300959）一體化的營銷互動場景和消費者無接觸式產品配送服務；在保障觀瀾、魯禮等高端品牌供給的同時，持續抓好漢韻、一米紅蓮等大眾品牌的營銷；成功舉辦“孔府宴高質量發展論壇”“慶祝魚臺縣‘稻改’六十周年暨‘稻生記’新品發布會”等系列活動；開展鄉鎮集市品鑒、愛心助考、送戲下鄉等系列活動近100場次，參與消費者超過6000人次；組織回廠游15場，邀請“紅白理事會執行理事”、重點消費者代表500余人，取得了良好的宣傳效果。協助經銷商開展主線產品階段性壓倉促銷活動，參與終端客戶約190家，僅此一項銷售收入較2023年度提升約200萬元。

聚焦攻堅重點項目建設，穩定增強發展后勁

孔府宴以重點項目建設為抓手，聚焦白酒核心板塊，狠抓自動化灌裝生產線建設，包裝車間新增全自動灌裝生產線并建成投用，增加年灌裝能力約50萬箱；對釀造車間實施窖池改造，新建清香窖池72個，對24個老窖池進行功能性改造，增加65清香型原酒年產量400余噸；有序推動40t/d污水處理項目，該項目基礎設施通過前期招標、建設，已完成階段性驗收，總體工程完工后可實現公司廢水的有效治理與達標排放，從根本上解決有機廢水治理問題；濃香型原酒復產項目順利通過聯合驗收，完成立楂轉排作業，高質量完成濃香復產項目基礎防水、窖池構筑等環節，并順利通過竣工驗收，濃香復產項目基建工程高質量完成，達到投糧生產的條件。

聚焦攻堅黨建融入經營，持續推進互融互促

孔府宴堅持黨建引領生產經營各環節，扎實促進融合發展。落實市國資委黨委“三聯三融三提升”行動要求，市國資委機關第三黨支部與孔府宴酒業黨支部聯合開展黨建聯建主題黨日活動，幫助企業解決實際問題，推動形成機關與企業共建新格局；配合做好濟寧經發黨委班子聯系孔府宴酒業銷售大區制度，推進集團黨委班子開展常態化調查研究，切實解決實際問題；確保集團2024年度基層黨建融入生產經營創新攻堅行動有效開展，配合推進集團黨委書記抓基層黨建突破項目落地見效。推動不同領域跨界合作，孔府宴酒業持續開展走進知名企業、城市社區和經濟強村活動，通過系列活動開展，累計實現銷售收入近300萬元，切實提升了孔府宴運營質效。