作為泉州最早一批上市的公司,惠泉啤酒不僅酒質迷人,在資本市場,也受到極大關注。年初,公司領導班子調整的消息就在股民中熱傳。新惠泉、新班子、新發展,不僅是泉州人,眾多股民也對之寄以厚望。

新班子新氣象
“‘惠泉’又回到餐桌上了?!比萑撕每?,無酒不宴。親朋好友聚會中,許多人會發現,惠泉啤酒又成為大家喜歡的品種了。
“與去年同期相比,今年產銷都略有增長?!被萑【菩氯味麻L、總經理高振安透露。看似輕松的話語,讓人容易忘卻一個現實,即目前是啤酒淡季,而且同期內,國內多數啤酒品牌產銷都略有下降,而惠泉卻是逆勢上揚,呈現良好的發展勢頭。
說到“惠泉”,哪個福建人不熟知?這個一直深扎在閩南這塊土壤之上的啤酒品牌, 經歷了諸多嘗試、創新與變革,但始終不曾改變的,是那份釀酒的匠心精神。惠泉公司自1983年轉產啤酒以來,已走過34個春秋。曾經在業界叱咤風云,躋身全國啤酒行業前十強,并從一個小小的縣城脫穎而出,發展成為福建省啤酒行業唯一一家、全國啤酒行業為數不多的上市公司,贏得了業界的尊重和消費者的一致好評。
然而,這眾人期待的關注中,惠泉啤酒似乎不溫不火,甚至2015年、2016年連續兩年凈利潤下滑?!捌【菩袠I深陷低迷,意味著洗牌仍在加劇,惠泉啤酒需要涅槃重生。”為了適應近幾年來不斷變化的市場競爭態勢,2017年元旦剛過,惠泉啤酒調整了領導班子。高振安臨危受命,出任惠泉董事長總經理,這位全國勞動模范,充滿著務實,智慧的優秀企業家,帶著使命,也給惠泉啤酒帶來新的希望和重振惠泉雄風的信心。
目前,新一屆經營班子對企業的戰略規劃、發展布局等方面都進行了重新梳理,彰顯出這家曾經的福建啤酒行業龍頭企業謀劃新發展、爭取新突破的決心和魄力。
聚焦“惠泉”品牌
“品牌是企業的靈魂、企業的代表、企業的性命?!备哒癜脖硎荆萑镜目倯鹇跃褪亲龃笞鰪姟盎萑逼放??!皩τ诨萑獊碚f,更重要的是重振它的雄風,重新找到老惠泉的價值!先把品牌恢復,再把文化注入,這才是讓一個品牌長青的根基?!?o:p>
新一屆領導班子肩負著集團公司的重托,以及廣大股民和數千惠泉職工的深切厚望,肩負著再創惠泉新輝煌、打造中國東南強勢品牌的重任。高振安也在謀劃“三步走”,第一步是下好惠安這盤棋,布好泉州這張網,逐步擴大福建大市場;第二步是下好泉州這盤棋,布好福建這張網,逐步拓展江浙和兩廣市場;第三步是下好福建這盤棋,布好江浙和兩廣這張網,逐步拓展全國大市場。“‘三步走’的最終目的均指向做大做強惠泉品牌?!?o:p>
“擼起袖子加油干”而不是“喊著號子不邁步”,高振安浸淫啤酒行業二十載,在企業生產、市場營銷、經營管理等方面了然于胸。他告訴記者,公司的發展首先是回歸品牌,分類、聚焦“惠泉”品牌。其次是在營銷手段、方法、人員調配上實行新機制,調動人員積極性。再者是堅持創新,走惠泉啤酒獨特的民族品牌發展特色道路。他認為,惠安人民乃至泉州人民對“惠泉”品牌的關愛呵護,加上惠泉本身所具備的人才、技術等優勢,是做大做強惠泉的信心所在。
在高振安看來,屬于國產啤酒的機遇已經到來,此前,國外品牌在市場上更為受寵,只是因為本土品牌自身無法提供好的產品。“但現在完全不同了,具備著頂尖的技術設備與工藝的惠泉正以嶄新的面貌迎接市場挑戰。
文化永遠在不斷地復興與輪回,傳統注定回歸,那些有內涵和底蘊的老字號將以新姿態重歸歷史舞臺?!耙粋€人扭轉不了一個企業,只有員工集體的智慧,才能造就發展一個企業?!备哒癜舱J為,文化是決定企業競爭的直接因素,只有文化的內涵才能長遠地傳承企業,企業只有做出信仰才能千秋萬代?!霸诨萑【埔蛟臁萑幕a品要有豐富的文化內涵;服務要有較高的文化品位;經營要有較高的文化特色;管理要有全面的文化元素;戰略規劃要有深厚的文化基礎?!?o:p>
做大做強惠泉品牌,從打造“惠泉”文化開始。我們期待著。
惠泉啤酒
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