面對告訴發展的2018年,門窗行業可以說是處于洗牌階段的一年。在這一年里,有的鋁合金門窗加盟代理經銷商生意慘淡,黯然出局,但也有的經銷商卻能在激烈的競爭中順利突破而出,成為行業的領航者。面對這樣的差距,不禁要問:同是經銷商,為什么別人能夠如此優秀?

強大的執行能力
執行能力是判斷經銷商優秀與否的一個關鍵指標,同時也是判定一名經銷商成敗的關鍵因素之一。優秀的經銷商執行力強、面對問題能夠嚴謹務實,迅速解決,對于總部派發的運營方案或其他活動策劃等,都是經過認真分析,轉而將方案或活動策劃進行微調,成為符合當地區域的“本土”活動策劃。而不是隨便完成或置之不理。經過調查,小編了解到,80%的經銷商不會執行品牌總部活動策劃;15%的經銷商表示,其品牌總部沒有為他們提供運營方案或其他活動策劃,僅有5%的經銷商會認真執行總部派發的任務。其實,通過認真自行總部派發的活動方案,不僅能夠提升總部的良好印象,對于活動方案策劃也是不錯的參考。
多渠道的營銷推廣
有些經銷商雖然經營靈活,但往往發現,顧客上門的不多,成交量也達不到預期的理想。其實,很多的經銷商沒有注意到,國內門窗品牌千千萬萬,而一線知名品牌在大浪淘沙之中,能夠成功的又有幾家呢?所以,加盟不到知名品牌,就要自己實行多渠道的營銷推廣,才能在當地區域迅速大量名頭,網絡線上+線下的雙線組合推廣,定期制定個性化的市場推廣策略和營銷方案,提高店鋪的知名度,幫助經銷商日后開拓市場,沖擊一線大品牌系列。
持之以恒的心態
有些經銷商“吃著碗里,看著鍋里”??吹侥膫€項目賺錢就做哪個,轉行代購、衛浴、家具,但是每次做到一年半載,發現其他火熱項目,又盲目跟風,完全沒有接觸過該行業,不具備行業的豐富經驗。這種類型的經銷商認為,賺不賺錢是項目或品牌本身的問題,而不在于自身能力。但是最后卻發現,其行業沒有期初想象的那樣,利潤都不高,白忙活了以一場。
合理的產品體系規劃管理
所謂的產品體系通常是指一系列有著內部聯系的產品總和,如廠家根據市場需求,推出不同款式的門窗,以窄邊框為例,窄邊框這兩年在南方市場上獲得了良好的評價,很多經銷商就跟風去加盟窄邊框的品牌廠家,但是發現,窄邊框因為起自身的原因限制了很多場合不能應用,而導致經銷商損失嚴重。而優秀的經銷商深知黃金搭配產品體系的重要性。但是,在現實生活中,我們會發現有些經銷商沒有合理的產品體系,比如在同一個店里可以選擇鋁合金門窗及鋁木門窗、陽光房均有出售的廠家進行考慮加盟。
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