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何為規矩：火車有了軌道，才能向前行駛，軌道就是它的規矩；國家有了憲法，才有了社會的平和，憲法是他的規矩；美發加盟店作為一個小家，店規就是它的規矩。那么咱們該怎樣做好小家的規矩呢？
1.一直表現出對顧客的熱心
咱們作為美發加盟店，作為效勞行業，顧客的需求就是主要的，用咱們熱心的效勞去感動顧客，贏取顧客，是咱們必須要的守則
2.向領導供給問題和主張
關于客戶的需求，先了解到的人是美發師，一個美發加盟店的生長，永遠離不開問題，客戶的訴苦、客戶的主張、美發師個人的觀念等，都是一個店肆生長的閱歷。咱們要在每天的晚會時間向領導提出，并結合我們的主張解決問題，解決問題的一起，咱們都會慢慢的生長。
3.營建調和的聯系
一根筷子簡略斷，一把筷子不易斷。假如搭檔之間明爭暗斗，部屬不服從上級，這樣的團隊能走遠嗎？一個美發加盟店就是一個團隊，調和的團隊能齊心協力，共同發展。假如搭檔之間互幫互助，上下級聯系輕松，接受任務時部屬沒有任何借口，這樣的團隊在成功的路上將會越走越遠。一個問題不斷的團隊最終會走向毀滅。
4.掌握好標準
當一個職工犯錯的時分，不要一味的照章辦事，作為領導，更多的需求去了解作業的原委。關于知法犯法的，一定要嚴厲處置，關于不明白的后來者，需求諒解并將正確的做法傳授于后來者。規章制度是固定的，人是靈敏的，靈敏處理，能贏來職工對你的忠實。
5.合理分配作業，提拔人才
每個人都有個人擅長的范疇，適宜的人在適宜的方位，能讓作業事半功倍，不適宜的人在不適宜的方位，只會讓作業得不償失。怎樣分配作業方位，需求領導去了解職工的狀況進行分配。現在的人才是多功能人才，當所有人都在自己適合的方位，需求組織我們學其它的崗位作業，做到每個人能擔任每個崗位，并從中提拔人才作為我們的標榜，鼓勵我們的學之情。
想要辦理好一個團隊，不是一朝一夕，也不僅僅是簡略的一紙規章制度，更多需求領導者靈敏使用。
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