18年前,一個年輕人凝望著正從校園里涌出的孩子們,眼里滿是惆悵,他便是視立美品牌創始人余俊毅。
當時的余俊毅,事業正處于黃金階段,13家化妝品店營業額飛速發展,但他卻做了一個常人難以理解的決定——毅然放棄化妝品生意,轉而探索青少年近視防控事業。
初涉青少年近視防控領域不久,余俊毅即遭遇了毀滅性打擊:合作伙伴的離棄、企業破產,就連所經營的品牌,也發生了嚴重的信譽風波。而經歷了挫折的余俊毅并沒有放棄,開始潛心鉆研,先后去往美國、德國及法國各地,只為探尋青少年近視防控的真相,歷經九九八十一難,終于取得“真經”。
于是,以一款可以延緩控制度數上漲的愛上讀書學習的好眼鏡為核心,結合視力訓練、愛眼護眼系列產品的APA青少年健眼方案應運而生。

那幾年是互聯網與電子科技蓬勃發展的幾年,也是“小眼鏡”群體飛速增長的幾年,青少年近視防控需求逐年攀升,而與之對應的,便是行業亂象頻出。
在那個年代,由于缺乏監管,“虛假宣傳、夸大療效”層出不窮且飛速發展,認認真真做科學防控的,反而被打得抬不起頭。但余俊毅偏偏是一個認死理兒的人,一定要將“科學防控”堅持到底,一定要賺“有益于社會的錢”。
在斗爭過程中他發現,只有“魔法才能打敗魔法”,于是余俊毅大手一揮,放棄近50%的收益背水一戰——將其他機構收費的“驗光、視力建檔、視力訓練”等服務統統免費提供!并斥資百萬,不計成本地進行了數百場愛眼護眼科普公益活動,只為宣傳科學的近視防控理念。
在“免費+公益”的魔法加持下,視立美異軍突起,在紛亂的行業中站穩了腳跟并逐漸走上行業山巔,被社會和媒體廣為贊譽。
18年后,當余俊毅再次站在學校門前,不同的是,他的身后站著全國2670余位視立美人,傳承他的近視防控“衛道之旅”、與他一起并肩作戰,本著“為學生保護視力”的共同初心,經營視立美這樣一個擁有遠大使命的品牌。
當他回憶起過往的一幕又一幕,他這樣說道:
“人之一生,
做一件自己覺得值得又恰好對他人有益的事情,是非常之幸運的!
更幸運的是,因為視立美這份事業而認識了太多勤奮而踏實的視立美人!
更幸運的是,因為視立美這份事業而認識了太多充滿愛心的老師和孩子爸爸媽媽爺爺奶奶!”
近視防控,我們必將堅持到底!