紫秀內(nèi)衣隸屬于榮利服飾有限公司，成立于1995年，集無縫美體內(nèi)衣、常規(guī)內(nèi)衣、健康塑形內(nèi)衣等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的大型實業(yè)企業(yè)。

紫秀內(nèi)衣企業(yè)簡介：

榮利服飾有限公司是一家集技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的大型實業(yè)企業(yè)，是國內(nèi)無縫內(nèi)衣的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一，旗下現(xiàn)擁有著名品牌—“紫秀”，因其卓越的款式設(shè)計與產(chǎn)品質(zhì)量，而贏得經(jīng)銷商與消費者的廣泛青睞，所生產(chǎn)的無縫美體內(nèi)衣、常規(guī)內(nèi)衣、健康塑形內(nèi)衣、無縫內(nèi)褲、絲襪等系列產(chǎn)品暢銷國內(nèi)三十多個省市并遠銷歐美、中東、日韓、香港等市場。【更多詳情】

紫秀內(nèi)衣品牌介紹：

為嚴(yán)格控制質(zhì)量及優(yōu)化生產(chǎn)流程，公司一方面在硬件上投入巨資，先后引進意大利無縫內(nèi)衣生產(chǎn)設(shè)備100多臺，并引進日本先進縫紉設(shè)備400多臺。在軟件上，從原材料的采購、設(shè)計、生產(chǎn)等流程按國際標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格監(jiān)控與管理，于 2002 年通過 ISO9001—2000國際質(zhì)量管理體系認證。公司還建立了完善的培訓(xùn)機制，大力培育員工的質(zhì)量意識，使人人都是品質(zhì)監(jiān)督者，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

公司因先進的管理模式與過硬的產(chǎn)品質(zhì)量而殊榮不斷，獲得由中國中輕產(chǎn)質(zhì)量中心頒發(fā)的“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”稱號。

紫秀內(nèi)衣品牌發(fā)展：

人才優(yōu)勢，是企業(yè)發(fā)展的源動力。公司廣納賢才，引進行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的人員，共謀發(fā)展。現(xiàn)有職員500多人，其中高素質(zhì)的人員占總?cè)藬?shù)的40％以上，公司注重人才的培養(yǎng)，曾多次投入資金組織設(shè)計研發(fā)人員到意大利等歐美國家培訓(xùn)深造，從而使其了解較新的時尚流行趨勢，設(shè)計開發(fā)出符合消費者需求的產(chǎn)品款式。

紫秀內(nèi)衣品牌理念：

“以品牌謀發(fā)展、以質(zhì)量求生存”是公司的經(jīng)營宗旨，在努力拓展國外市場時，同時也注重國內(nèi)市場的培育。在市場開拓上實行特許經(jīng)營的營銷模式，從品牌形象塑造、渠道開拓、終端建設(shè)、市場推廣等環(huán)節(jié)上整合資源，運用有效的營銷策略，助市場與品牌快速發(fā)展。奉行與代理商、經(jīng)銷商為命運共同體，共收獲、共發(fā)展的經(jīng)營策略，雙翼齊飛，以實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營的宏偉目標(biāo)。

紫秀內(nèi)衣經(jīng)營管理：

眾所周知，我們公司的“紫秀”品牌主要是通過做無縫內(nèi)衣產(chǎn)品發(fā)展起來的，經(jīng)過幾年時間的努力，我們確立了在無縫內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)先地位。2005年底，我們經(jīng)過充分的調(diào)查研究分析，毅然決定進入家居服市場，為企業(yè)實現(xiàn)新的增長點。當(dāng)時，我們在海南海口召開了主題為“陽光生活、暢享紫秀”的全國招商會議。經(jīng)過一年多時間的推廣努力，紫秀家居服已經(jīng)在市場上產(chǎn)生了一定的影響力，占有了一席之地。

現(xiàn)在，眾多的內(nèi)衣企業(yè)都在關(guān)注家居服，看好家居服市場巨大的發(fā)展空間，如何實現(xiàn)從其它內(nèi)衣品類向家居服的轉(zhuǎn)型呢？我們紫秀品牌切入家居服的重點工作主要集中在這幾方面：

第一、大力投入產(chǎn)品設(shè)計

家居服是界于時裝與內(nèi)衣之間的產(chǎn)品，對設(shè)計的要求就非常高。我們一開始就充分重視到這一點，因而高薪聘請到業(yè)內(nèi)知名的設(shè)計師為我們擔(dān)綱家居服產(chǎn)品的設(shè)計，并逐漸塑造出紫秀家居服產(chǎn)品的風(fēng)格。同時，我們還經(jīng)常從法國、香港等地充分吸取國際家居服流行元素，把它們?nèi)谌氲轿覀兊漠a(chǎn)品開發(fā)中來。

第二、進行有效的渠道整合

切入家居服市場前期，我們分析了我們的所有客戶，并不是所有原有的紫秀客戶都適合推廣我們的家居服飾產(chǎn)品，無縫內(nèi)衣的渠道和家居服渠道并不能完全兼容。所以，我們必須根據(jù)每個經(jīng)銷商的特點進行調(diào)整，給渠道商最適合的產(chǎn)品。同時，我們也會針對現(xiàn)有經(jīng)銷商進行大力引導(dǎo)，通過公司的扶持幫助，讓他們順利進行家居服產(chǎn)品的銷售。為做好家居服產(chǎn)品的銷售，我們還將營銷中心遷到了廣州。利用廣州的資源、人才等優(yōu)勢在打造市場。

第三、加大品牌推廣力度

在市場上，紫秀品牌是一個以無縫產(chǎn)品而著稱的品牌，現(xiàn)在，我們要引導(dǎo)經(jīng)銷商，引導(dǎo)消費者，要改變紫秀品牌在他們心中的固有的形象，我們不僅僅是一個無縫內(nèi)衣品牌，我們還是一個家居服品牌，所以， 我們就要通過大力度的品牌推廣來達到這個目標(biāo)，傳達我們的家居服產(chǎn)品信號，以此來改變紫秀品牌的固有屬性。事實證明，我們的做法是正確的，不少客戶已經(jīng)從開始的拒絕到現(xiàn)在的欣然接受。很多終端的銷售也正在穩(wěn)步上升中。

以上幾方面，是我們紫秀品牌在操作家居服項目所做出的一些工作，當(dāng)然，還有很多重要的細節(jié)方面。紫秀在家居服事業(yè)方面也才剛剛開始，我們會努力朝著既定的目標(biāo)努力，為整個家居服行業(yè)的發(fā)展貢獻一份自身的力量。

在我們的戰(zhàn)略規(guī)劃里，紫秀將會發(fā)展成一個優(yōu)秀的、綜合類的內(nèi)衣品牌，而不是一個單一的無縫內(nèi)衣品牌。將逐漸淡化紫秀品牌給人的傳統(tǒng)形象及觀念，讓大家看到一個全新的紫秀、年輕的紫秀、時尚的紫秀。

1.取得品牌的商標(biāo)使用權(quán)，瞬間提升店鋪知名度和號召力。

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8、正式開業(yè)

9、跟蹤服務(wù)

1、有真誠而長遠的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力；

2、熟悉內(nèi)衣市場，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源；

3、有比較專業(yè)營銷隊伍負責(zé)渠道拓展，較大化實現(xiàn)渠道鋪設(shè)；

4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進行充分的宣傳推廣工作；

5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項政策。