現(xiàn)代藝術(shù)瓷和日用陶瓷市場正進(jìn)入全新的發(fā)展時(shí)代，隨著人們對生活品質(zhì)、健康及精神文化的追求，以往低端、粗糙的產(chǎn)品已經(jīng)滿足不了客戶的需求，品牌化運(yùn)作將成為未來市場的主流需求，標(biāo)準(zhǔn)化管理、營運(yùn)模式，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，賦予企業(yè)及產(chǎn)品文化，大師作品及結(jié)合地域市場文化開發(fā)的產(chǎn)品更加貼切消費(fèi)者需求。

一家人陶瓷品牌加盟優(yōu)勢：

一、市場優(yōu)勢:

恒憶股份最早推行品牌連鎖經(jīng)營模式，市場容量大，無競爭，且迎合了消費(fèi)市場的需求。同時(shí)恒憶股份創(chuàng)立之初即堅(jiān)持“品牌多樣化、產(chǎn)品精細(xì)化、區(qū)域差異化”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，獲得投資者及消費(fèi)市場的高度認(rèn)可。

二、營銷模式優(yōu)勢：

恒憶股份獨(dú)創(chuàng)“品牌+大師+地域”的營銷模式，推行單店加盟的扁平化渠道策略，品牌推廣精準(zhǔn)、產(chǎn)品適應(yīng)性強(qiáng)、銷售利潤高，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的較大化。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)營銷思維和技術(shù)，購建O2O模式，實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體機(jī)線上平臺的有效融合。

三、產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢：

公司通過不斷培養(yǎng)和引進(jìn)工藝美術(shù)大師、科研技術(shù)人才，形成互補(bǔ)、競爭、多贏的計(jì)算創(chuàng)作體系，目前公司擁有國家級大師1人，省級大師5人、高級工藝師13人，成為陶瓷產(chǎn)業(yè)較具競爭力的研發(fā)平臺，公司擁有多項(xiàng)國際核心技術(shù)，為產(chǎn)品提供了強(qiáng)大的技術(shù)保護(hù)和附加值，提升了產(chǎn)品市場競爭力。

四、管理優(yōu)勢：

通過長期經(jīng)營探索形成了“戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、策劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營指導(dǎo)、物流配送、售后服務(wù)”多位一體、有序循環(huán)的強(qiáng)大連鎖運(yùn)營總部，提升員工各項(xiàng)管理專業(yè)技能，更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的服務(wù)體系，保證全國門店的經(jīng)營效益。

五、設(shè)計(jì)優(yōu)勢：

中國龍瓷門店堅(jiān)持“輕裝修重裝飾”的裝修理念，科學(xué)規(guī)劃門店各項(xiàng)功能（如日用產(chǎn)品陳列區(qū)、藝術(shù)陶瓷陳列區(qū)、大師產(chǎn)品陳列區(qū)、家用主題區(qū)、商業(yè)主題區(qū)、飲茶區(qū)、文化體驗(yàn)區(qū)等）專業(yè)的裝修指導(dǎo)減少投資者在硬件上不必要的投入費(fèi)用，大大提高了門店的銷售與體驗(yàn)功能的完美結(jié)合。