北京亞光亞裝飾工程有限責任公司始建于1993年，是中國裝飾企業之一。經過十六年的奮斗歷程，現已發展成以家裝業務為主，涉足工裝、裝飾、建材等相關產業的全國知名品牌企業。先后獲得“全國優秀家裝標兵企業”、“全國住宅行業質量服務誠信企業”、“百家質量信得過企業”和“北京市家居裝修優秀企業”等數十項殊榮，是目前全國住宅裝飾行業高信用等級“AAAA級”誠信企業。

公司除本埠遍及京城各大建材市場的設計分部外，公司積極推行規模化發展戰略，俄羅斯圣?彼得堡國際裝飾公司、天津分公司于2006年先后正式成立；自2003年成立外部管理中心，開展特許經營業務以來，陸續成立的輻射全國的70多家外埠特許經營公司運營良好，企業整體規模及綜合實力不斷發展、壯大。

北京亞光亞裝飾公司自成立伊始就將誠信作為立身之本，“誠信亞光亞，品牌裝飾家“的企業文化成為企業發展壯大的堅固基石。企業在運營過程中秉承“客戶至上”的宗旨，實行“以質量造品牌”的戰略方針, 積極推行誠信服務，致力打造百姓滿意的精品裝飾工程。公司在為廣大消費者提供精品設計、精湛施工和完善服務的同時，先后成立“亞光亞集成家居生產基地”和“亞光亞物流配送中心”，為客戶締造全方位的服務平臺，真正實現了家居裝飾的集成化服務。

隨著全球經濟一體化進程加大，家裝行業的競爭更加激烈。亞光亞裝飾堅持“與時俱進，開拓創新”的發展思路，于2007年7月，推出經過多年研發、巨資打造、占地面積2800余平米的“亞光亞模塊家居館”，顛覆了傳統意義上的家庭裝修模式，首次把整體裝修裝飾工程上升的整體產品的層面上出售，為滿足客戶現代化生活方式和節奏以及日益提升的審美情趣提供全面的家居支持。

2008年亞光亞強勢推出“2008快樂家裝 親情服務年”的新服務概念，陸續推出的“12項創新工藝”，成為亞光亞裝飾科技創新家裝的新標志。

2009年，亞光亞裝飾繼續走“創新”與“親情服務”的既定方針，還研發出具有革新意義的家裝模式，我們又再次創造業內神話！

2010年亞光亞裝飾將繼續走“創新”與“親情服務”的既定方針，還將繼續研發具有革新意義的家裝模式，我們必將再創輝煌！

品牌效應

國內知名品牌、16年的創業里程、百年永續的經營大計、數十萬的忠誠消費者、每年近千萬元廣告共享，使"亞光亞裝飾"的品牌優勢為特許經營商提供一個迅速、高效的獲利平臺；

管理模式

十大管理體系：十幾年經營管理經驗的全方位總結，濃縮具有標準化、規范化、專業化的實踐經營管理手冊；使我們的加盟公司免除摸索的時間和精力。從起點就彰顯了他的尊貴；

投資預算

幫助加盟商進行投資獲利分析并建立基礎的財務管理系統，協助加盟商從前期資金投入分析、營運成本分析、營業銷售估算、利潤回報預測等，多方面分析投資項目的可行性；

督導人員

由外埠管理中心指派專業督導人員，對特許經營商進行全方位的營運指導；確保了管理體系的輸入的科學性和可行性；

相關軟件：自行研發裝飾工程電子報價系統、自行研發財務管理表格、自行研發裝飾工程系列材質庫應用光盤、自行設計的VI手冊及光盤；

宣傳策劃

企業宣傳資料及內部各種期刊雜志、特許經營公司專屬網頁的建設、宣傳相冊及樣板間照片、開業儀式策劃、企業形象CI策劃、促銷活動及公益活動策劃；

專業培訓

定期和不定期的進行員工專業培訓。培訓內容有：設計師營銷能力培訓、財務體系培訓、材料知識培訓、人力資源管理、工程質檢培訓、營銷管理培訓、客戶服務培訓......；

產品物流

由公司物流中心提供的各種施工基材和主材，協助做好合理庫存管理。

第一步：咨詢申請 投資人通過電話、傳真、電子郵件、信件或來訪等方式向我公司提出加盟意向，投資顧問與您進行初步的溝通。投資人根據自己的決定提交《申請書》，并填寫相關資料。

第二步：資格初審 我公司外埠管理中心根據投資人提交的《特許經營申請書》及相關資料，綜合多方面進行資格初次評估。初審合格后，投資顧問協助您進行下一步的立項工作。

第三步：立項考察 資格初次評估通過后，投資顧問將與您辦理立項手續。立項手續辦好后一周內安排相關人員對該區域進行商圈考察并提交《家居裝飾市場考察報告》。

第四步：綜合審查 管理中心根據《市場考察報告》，組織評估小組對該區域的投資價值進行評估，在《評估報告》中，將對加盟政策和督導支持方式等內容予以確認。

第五步：簽訂合同 投資顧問根據《評估報告》內容，與投資人進行有關加盟合作深度溝通，在雙方無異議的情況下簽署《特許經營合同》及前期籌備工作內容和時間步驟。

第六步：組織團隊 根據雙方的合同約定，管理中心組織督導支持團隊。經過雙方對督導團隊的確認后，該團隊正式進駐加盟區域進行督導支持工作。

第七步：業前籌備 督導團對進駐后，首先成立前期籌備小組，按照督導程序進行店面設計施工、辦公用品的采購、人員招聘與培訓、組織結構設計、工作流程、規章制度、定員定崗、目標客戶群體的確認以及營銷政策的制定等備工作。

第八步：試營業 根據籌備情況和計劃開業日期，安排進行試營業。對員工的職能考核和對流程梳理、調整和修改。

第九步：正式開業 通過試營業的磨合和調整后籌備開業，并發布第一輪營銷方案。根據外埠公司的具體運營情況和您的要求，考慮督導團隊回撤或繼續支持。

第十步：后續服務 運營診斷 合同期內公司總部根據各外埠公司的運營情況的研究分析，針對一些非正常的業績變動或應邀等情況，對外埠公司進行診斷和協助制定解決方案。

① 具有獨立承擔民事責任能力的勤勞進取、踏實守信的自然人或企業法人；

② 具有良好誠信度和一定資金勢力的正當人士和企業；

③ 熱愛所從事的事業,具有良好的合作心態；

④ 具有強烈的成功欲望、事業心和管理意識；

⑤ 具有平等互利,共同發展的良好團隊協作精神；

⑥ 熱愛裝飾事業，認同亞光亞企業文化、品牌模式，有與總部共同發展的信心；

⑦ 必須自覺維護亞光亞品牌形象，不得損害消費者的權益；

⑧ 愿意接受總部的監督管理、遵守總部的各項規章制度要求，愿意參加總部組織的各項培訓。