秀發(fā)相對(duì)性于別的肌膚而言，新陳代謝更加旺盛，依據(jù)個(gè)人情況不一樣短至1-2天，長(zhǎng)則3-四天頭發(fā)便會(huì)造成很多的白屑、油脂等雜質(zhì)，阻塞毛囊，進(jìn)而發(fā)生頭皮瘙癢、油膩感、掉頭發(fā)等秀發(fā)難題。而通過(guò)養(yǎng)發(fā)則能夠 多方面的清理頭皮，保養(yǎng)毛囊，具有立即清理毛發(fā)間殘?jiān)⒈３置液皖^皮健康的效果。

在銷(xiāo)售渠道上，妍理將采用較新的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，在全國(guó)運(yùn)作專業(yè)的養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)。要讓每一個(gè)地方都立起妍理的招牌，成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最專業(yè)的最權(quán)威的養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)品牌。

妍理養(yǎng)發(fā)關(guān)心每個(gè)消費(fèi)者的需求，也重視人的價(jià)值。妍理養(yǎng)發(fā)非常重視消費(fèi)者的個(gè)性化要求，了解消費(fèi)者潛在的需要，給廣大消費(fèi)者提供準(zhǔn)確周到的服務(wù)。妍理養(yǎng)發(fā)也充分尊重員工的價(jià)值，重視每個(gè)人的勞動(dòng)，提倡昂揚(yáng)向上的敬業(yè)精神。只有全體員工的共同努力，我們才能贏得企業(yè)廣闊的未來(lái)和養(yǎng)發(fā)市場(chǎng)的燦爛前景。

很多人對(duì)于頭發(fā)是愛(ài)護(hù)的，很多大學(xué)生以及上班族會(huì)到養(yǎng)發(fā)館養(yǎng)發(fā)，因此這一行業(yè)也是被很多人看好的行業(yè)。現(xiàn)在由于諸多因素導(dǎo)致許多人群有著不同的頭發(fā)問(wèn)題，養(yǎng)發(fā)館為脫發(fā)人群、白發(fā)人群、頭屑頭癢、頭油人群等諸多頭皮問(wèn)題的人群進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。妍理養(yǎng)發(fā)館順應(yīng)市場(chǎng)所需，為人們提供服務(wù)。

新的市場(chǎng)細(xì)分給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，廣州市妍理養(yǎng)發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)將與志同道合的合作伙伴一起，共同創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的市場(chǎng)和滿足這個(gè)市場(chǎng)！

公司到2017年底將實(shí)現(xiàn)西北、華北、東北、西南、華南、中南、華東7大區(qū)域50家分公司，500家終端門(mén)店，100000名妍理終身養(yǎng)發(fā)會(huì)員的戰(zhàn)略目標(biāo)！

一、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

1、研發(fā)優(yōu)勢(shì)：研發(fā)平臺(tái)建立在暨南大學(xué)生命科技學(xué)院的基礎(chǔ)上，并且從2003年開(kāi)始研發(fā)，歷經(jīng)10年時(shí)間的不斷完善和調(diào)整，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)越，品質(zhì)非常穩(wěn)定；

2、原料優(yōu)勢(shì)：化妝品成品的優(yōu)勢(shì)建立在原料的優(yōu)勢(shì)上。妍理的研發(fā)平臺(tái)建立在法國(guó)羅地亞、德國(guó)科寧、美國(guó)道康寧世界三大頂級(jí)原料企業(yè)的平臺(tái)上，廣州活衍貿(mào)易為本集團(tuán)旗下全資子公司，為上述三大原料企業(yè)的廣東省代理機(jī)構(gòu)。各種較新高科技原料第一時(shí)間得到，像抗敏精華內(nèi)的HD，像控油精華內(nèi)的斯巴液，像活力膠的原料WQ小分子蛋白。

3、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：妍理的生產(chǎn)企業(yè)中山市泛華精細(xì)化學(xué)品有限公司同為集團(tuán)旗下企業(yè)。為1992年辦廠，2004年擴(kuò)廠的老牌企業(yè)，管理系統(tǒng)非常完善，員工穩(wěn)定，品質(zhì)一直以來(lái)以穩(wěn)定著稱。

4、物流優(yōu)勢(shì)：專業(yè)的物流配套，每天貨柜車(chē)往返于廣珠西線，常規(guī)產(chǎn)品訂貨5天之內(nèi)發(fā)貨，確保市場(chǎng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)健和順暢。

二、理念優(yōu)勢(shì)

1、診斷式營(yíng)銷(xiāo)模塊：是妍理的核心理念，突顯個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)針對(duì)性，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)對(duì)癥下藥，專業(yè)而強(qiáng)勢(shì)的解決顧客問(wèn)題和滿足顧客需求。

2、雙軌制模式：現(xiàn)金業(yè)績(jī)與勞動(dòng)業(yè)績(jī)齊飛，非常良性運(yùn)營(yíng)。

3、平臺(tái)運(yùn)作思維：妍理養(yǎng)發(fā)連鎖完全按照平臺(tái)模式打造，所有流程與系統(tǒng)透明化經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建平臺(tái)，壯大平臺(tái)，一切妍理參與人員擁有自己話語(yǔ)權(quán)。

三、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

1、盈利模式優(yōu)勢(shì)：具有完善的盈利模式，確保妍理養(yǎng)發(fā)會(huì)所的營(yíng)業(yè)額和純利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從啟動(dòng)之初的價(jià)格設(shè)定模式，價(jià)格定位，薪酬機(jī)制，形象宣傳，活動(dòng)模式都有細(xì)致設(shè)定。

2、運(yùn)作模式優(yōu)勢(shì)：妍理的運(yùn)作模式較大優(yōu)勢(shì)在于導(dǎo)入快，啟動(dòng)快，見(jiàn)效快，存活比率高。其核心點(diǎn)是先構(gòu)建會(huì)員系統(tǒng)，確保盈利，并且通過(guò)VIP會(huì)員發(fā)展模式與新項(xiàng)目推出機(jī)制不停推高盈利水平。

四、執(zhí)行優(yōu)勢(shì)，又稱落地優(yōu)勢(shì)

1、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：從2003年開(kāi)始運(yùn)作養(yǎng)發(fā)項(xiàng)目，從2010年開(kāi)始運(yùn)作專業(yè)養(yǎng)發(fā)館。積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)養(yǎng)發(fā)館的各個(gè)細(xì)節(jié)均有處理方案。

2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：妍理的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)從2003年開(kāi)始組建，在頭皮護(hù)理領(lǐng)域成功運(yùn)作過(guò)包括絲域、激力和發(fā)覺(jué)三個(gè)品牌。對(duì)于頭皮護(hù)理項(xiàng)目在養(yǎng)發(fā)館碰到的基本所有問(wèn)題都有清晰的了解。而目前公司的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)全為服務(wù)和教育型人才。

3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：一整天專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，從店長(zhǎng)晉升課程、店長(zhǎng)卓越課程、初級(jí)養(yǎng)發(fā)技師培訓(xùn)課程、高級(jí)養(yǎng)發(fā)導(dǎo)師培訓(xùn)課程、養(yǎng)發(fā)主管培訓(xùn)課程，全系列涵括養(yǎng)發(fā)館養(yǎng)發(fā)人才專業(yè)能力與銷(xiāo)售能力的提升。

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：頻繁的下店輔導(dǎo)與診斷，協(xié)助養(yǎng)發(fā)館項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作能力提升。

五、成本優(yōu)勢(shì)

1、項(xiàng)目利潤(rùn)率高：妍理的產(chǎn)品相比同類(lèi)產(chǎn)品性價(jià)比更高。一般啟動(dòng)項(xiàng)目的產(chǎn)品消耗僅為15%，確保養(yǎng)發(fā)館的高利潤(rùn)率。

2、啟動(dòng)成本低：低門(mén)檻的加盟成本，確保養(yǎng)發(fā)館的經(jīng)營(yíng)壓力減少。

六、持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

妍理特別注重在于可持續(xù)性發(fā)展：妍理的目標(biāo)是達(dá)成所有的合作店能夠真正的讓養(yǎng)發(fā)成為一種生活習(xí)慣，并不斷推動(dòng)養(yǎng)發(fā)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。也正因?yàn)楸局@個(gè)理念，妍理品牌一直追求自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，并且不斷完善養(yǎng)發(fā)館建立系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，而非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品或項(xiàng)目合作。