尚美數(shù)智酒店集團深化與華為、騰訊云合作，尚客優(yōu)7為年輕人打造全新一代的住宿體驗

2025年11月18日，尚美數(shù)智酒店集團聯(lián)合華為、騰訊云共同推出尚客優(yōu)7酒店和心里美智慧酒店3.0。全新尚客優(yōu)7酒店產(chǎn)品以"為年輕人打造自由、探索、靈感和社交的旅行生活方式"為核心理念，為年輕人打造全新一代的住宿體驗。

打破內(nèi)卷，重構(gòu)經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品邏輯

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2025年10月，尚美數(shù)智酒店集團旗下酒店入住人數(shù)最多的仍是經(jīng)濟型尚客優(yōu)酒店，00后入住超過200萬人，占全部入住人數(shù)的21.53%，較2024年增長12.2%。這一群體持續(xù)擴大的消費規(guī)模，印證了年輕客群對住宿體驗升級的迫切需求。

與傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店不同，尚客優(yōu)7打破常規(guī)經(jīng)濟型酒店"平價""只為睡一覺"等單一需求，尚客優(yōu)7以"反內(nèi)卷"為切入點，成功融入當(dāng)下年輕人都喜歡的社交元素和網(wǎng)紅特色，打造集九大亮點特色為一體的經(jīng)濟型酒店：

潮玩年輕人聚集的CLUB社交大堂、具有碰一碰功能的屬地文化房卡、首個mini行政套房、首個200劇院級觀影房、首個室內(nèi)無邊泳池房、早餐無憂的24小時餐吧、心里美酒店智能體、以華為首個防偷拍技術(shù)為核心的智慧安防以及未來可以通過心里美酒店AI智能體實現(xiàn)提前住延遲退的隨心住體驗。

三大爆款房型提升差異化競爭力

此次尚客優(yōu)7酒店推出三大全新爆款房型：專注于為年輕人設(shè)計的首個mini行政套房，25-30㎡面積通過一室一廳設(shè)計、智慧分區(qū)實現(xiàn)一房多變，滿足靈活空間應(yīng)對多元需求，單房造價僅需7萬元/間起，預(yù)估售價可200-300元/間夜。

尚客優(yōu)7酒店首次推出的"200劇院級觀影房"，18-24㎡面積可以體驗到200英寸巨幕帶來劇院級影院體驗，在設(shè)計方面完全顛覆傳統(tǒng)的排房布局，實現(xiàn)充足的觀影距離體驗，并通過隔音軟包、加厚隔墻設(shè)計、專業(yè)級影音設(shè)備保障體驗，單房造價8萬元/間，預(yù)估售價200-300元/間夜。

除此之外，尚客優(yōu)7酒店還首次推出了專為年輕人設(shè)計的"室內(nèi)無邊泳池房"。在28㎡面積內(nèi)，首次設(shè)計2x4米室內(nèi)無邊泳池，可泡澡放松，松弛感拉滿，并搭配150英寸高清巨幕與專業(yè)音響，打造沉浸式影音體驗，單房造價也在8萬元/間，預(yù)估售價200-300元/間夜。

尚美數(shù)智酒店集團董事長兼CEO馬英堯表示，尚客優(yōu)7酒店是為年輕人、為新媒體而生的，致力于為新一代旅行者打造獨特的住宿體驗，通過高顏值的設(shè)計搶占新媒體流量，并通過爆款房型的植入實現(xiàn)高溢價，讓經(jīng)濟型酒店也可以賣到200元/間夜；在投資方面嚴(yán)控在單房造價5.5萬元/間起，重構(gòu)經(jīng)濟型酒店的黃金投資模型新標(biāo)準(zhǔn)，讓酒店投資回報有機會控制在3年以內(nèi)，實現(xiàn)品牌力和回報率雙重突破。

大堂變身屬地化"社交空間"，強化公區(qū)社交屬性

尚客優(yōu)7酒店推出"潮玩社交+個性獨處"雙模式大堂，該空間創(chuàng)新劃分為包含臺球桌的活力社交區(qū)與游戲休閑區(qū)，通過I人（安靜）/E人（社交）分區(qū)設(shè)計，滿足不同性格客群需求。尚美數(shù)智酒店集團高級副總裁謝厚利指出："這些設(shè)計不僅提升住客體驗，更通過差異化優(yōu)勢為投資方帶來更高溢價能力和收益空間。"

同時創(chuàng)新推出"碰一碰房卡"系列，以酒店房卡為載體，推出小城專屬房卡、IP聯(lián)名限定房卡、碰一碰驚喜房卡等玩法，將傳統(tǒng)房卡升級為年輕人社交情緒的實體化載體。

此舉措不僅極大提升了住客體驗，更以鮮明的差異化優(yōu)勢，為投資方提升了門店溢價能力與收益空間，助力品牌在市場競爭中脫穎而出。

數(shù)據(jù)顯示，尚客優(yōu)系列酒店在2025年1-10月實現(xiàn)ADR增長1.27元、OCC增長0.34%、RevPAR增長1.45元。隨著酒店業(yè)自2025年9月起實現(xiàn)RevPAR正增長，尚客優(yōu)7酒店的推出為行業(yè)破局內(nèi)卷提供了新思路：以年輕人需求為核心，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和效率提升，實現(xiàn)價值競爭而非價格競爭。