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- 1~5萬元
- 5~10萬元
- 10~20萬
- 20~50萬
- 50~100萬
- 100萬以上
每家每戶都少不了門，門不僅能保障安全，還起著重要的裝飾作用，這就為北京萬嘉門業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。北京萬嘉門業(yè)加盟，這是一個真正賺錢的生意，財富就在眼前。
在技術創(chuàng)新方面
我們每年投入的研討與開展經(jīng)費占商品銷售支出的5%以上，來完善工藝技術和檢測配備的改造，同時投資100余萬元，樹立了基于企業(yè)外部網(wǎng)絡根底上的無紙化辦公零碎，放慢了企業(yè)信息化的步伐。斥資1500萬余元，樹立了鎖具綜合實驗室、功能測評室等，引進了相關出口高檔設備和檢測儀器儀表。在自主知識產(chǎn)權上，已擁有9項國度適用新型，省級技改項目1項，縣級科技項目2項。
在質(zhì)量管理方面
集團著手制定了質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理順序等相關體系文件，積極貫徹落實“人人參與、環(huán)環(huán)控制、鑄造一流質(zhì)量”的方針，明白了各部門質(zhì)量目的。對原資料進廠到半成品到成品都嚴厲把關，確保最終商品一次交驗合格率到達99%。公司片面貫徹執(zhí)行國度、行業(yè)機器鎖的一系列法規(guī)和規(guī)范，企業(yè)商品嚴厲依照GA73-94規(guī)范組織消費，并制定了高于國度規(guī)范的企業(yè)規(guī)范，以指點外部消費。
在微觀政策方面
集團依據(jù)本身實踐，引入了CAD任務站，以及超前的設計理念，對商品的功能、功用、質(zhì)量和生命周期停止剖析，先后開發(fā)了9個新商品，其中鎖頭、轉(zhuǎn)動鎖舌等爲代表的一批新商品，其功能和質(zhì)量都大大超越了國度規(guī)范。工藝方面也停止了不懈的努力，處理了關鍵性的工藝技術。現(xiàn)集團展開了“清潔消費、綠色企業(yè)”活動，爲節(jié)能減排任務起到了帶舉措用。
在市場推廣方面
我們以超前的觀念和舉動，自動去看法和培育市場，發(fā)明了“點對點式市場推行”、“品牌效勞推廣”等市場拓展新理念，零碎構成了一種全新的運營理念和管理機制。堅持以市場爲導向，樹立健全銷售網(wǎng)絡。目前“萬嘉”牌機器防盜鎖在全國設立了6個辦事處及526家經(jīng)銷商，一致標識、一致品牌、一致效勞，并樹立了全國售后效勞網(wǎng)絡體系，爲其提供涵蓋售前、售中、售后效勞全進程的專業(yè)化商品效勞品牌。
在品牌建立方面
爲展現(xiàn)企業(yè)抽象和提升商品的知名度，每年投巨資在地方電視臺及各省媒體停止廣告宣傳，并以參與廣交會、莫斯科建材展、慕尼黑建材展等展會爲契機，以自主品牌不時開辟國際市場，現(xiàn)商品已銷往俄羅斯、歐洲、德國等幾十個興旺國度和地域。“萬嘉”牌機器防盜鎖被認定爲浙江名牌商品稱號，在集團的“施行名牌戰(zhàn)略”中邁出了堅實的一步。引領了我國鎖具業(yè)的源流，起到了先鋒作用。
萬嘉門業(yè)
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