優家寶貝品牌化運營中積極探索與實踐，助推母嬰產業一次又一次跨越式發展。十年磨一劍，2011年東恩資本，以極賦遠見的前瞻性的眼光斥資五千萬,拓展運營旗下加盟品牌“優家寶貝”。

總部將提供三級培訓（加盟商，店長，導購員）；陳列督導新店開業時的系統培訓指導；

1）提供個性化經營管理模式，規范系統的識別及管理支持；

2）提供循序漸進的各級人員培訓支持（產品、管理、業務、促銷、導購、理貨等人員培訓）；

3） 提供專業的營銷指導，協助訂出一系列完整的促銷計劃，幫助提升競爭力；

4） 不斷編寫各類相關培訓資料，并及時提供國外和國內產品技術和市場資訊；

5） 每年度合格代理商可選拔1-2名員工參加本司舉辦營銷人員專業提升培訓。

系統的經營管理培訓支持：

1）崗前培訓：每位上崗的員工都要經過嚴格的理論培訓、實際操作培訓、銷售導購實踐與考核，持合格證上崗；

2）持續培訓：每年定期為加盟連鎖店提供再培訓及更新內容的培訓；

3）增員培訓：公司對加盟連鎖店的新增人員進行免費培訓，以確保加盟機構服務品質；

4）市場營銷培訓：市場定位與定價、開業宣傳推廣計劃、開業促銷體系、大中小型促銷策劃組織、會員銷售技巧、會員服務技巧；

5）培訓檔案與證書發放：公司為每位接受培訓的營業員建立培訓檔案并對考核通過的學員發放相關結業證書，以確保培訓品質。總部培訓：起點高、容量大、內容廣、實用性強。

優家寶貝不僅能幫您留住員工，還能使您的員工迅速成為獨擋一面的超級導購：

1）加盟商培訓：定期舉辦加盟商研討會，讓各地加盟商互相交流經營的經驗和心得，以不斷提升各店的經營管理能力；

2）店長及店員培訓：開業前對店員進行店鋪標準管理流程，產品營銷，貨品知識，貨品陳列等方面的系統培訓以及后期的階梯式的能力提升培訓；

3）巡店現場培訓：各區域督導將常年在各地進行市場巡視，對加盟店進行現場培訓及指導；

4）團購銷售人員培訓：針對負責各個加盟店團購業務拓展的銷售人員，公司對其進行定期的產品及營銷培訓，保證對當地母嬰用品市場團購業務的順利拓展；

5）電子商務培訓：各店加盟商可選派一名店員進行專門的電子商務培訓，總部將對其進行網絡店鋪的技術操作及營運培訓，提升加盟店鋪的網絡銷售能力。

配送：貨物齊、庫存大、發貨及時準確：

1）專業分工，保證效率：總部物流中心設定訂單管理，倉庫管理，運輸配送管理等三大部門，對物流配送的各個環節進行專業的分工協作，切實保證加盟商在貨品配送上的及時，準確；

2）訂貨方式多樣，快捷：加盟商可以根據自己的實際情況進行選擇訂貨方式，既可到總部直接看樣訂貨，也可參照網站上公布的產品圖片或者產品畫冊，通過電子郵件或者傳真訂貨；

3）專人專區專管：針對不同的業務分區，各區域經理對所轄加盟店的貨品負責，保證最暢通的信息溝通和業務往來，及時把市場信息反饋物流中心，調整滯銷商品，保證產品配貨結構的合理。

強大的信息配送系統：優家寶貝擁有ERP、CRM管理系統以及完善的現代化物流系統，開啟了供貨“綠色通道”。

1）“優家寶貝”總部成立了專門針對加盟店的400電話訂單處理中心(60條線)，確保加盟店訂單處理不過2小時，從早8:30到晚8點店鋪打烊期間都能咨詢進貨，全天侯服務加盟商。

2）公司自建倉儲總面積超萬平米，5000萬庫存，可有效降低優家寶貝分店商品采購成本并確保及時供貨。

3）總部承諾：“優家寶貝”分店訂單確認后，48小時內確保物流配送。

物流配置：獨立單店若是實行單獨遠程進貨，一是增大了進貨成本，商品難以取得市場競爭優勢，二是由于嬰童用品涉及到十多個行業，客觀上導致了單店的進貨渠道分散，進 貨渠道難以保證。而“優家寶貝”總部自建超萬平方米的專業物流配送中心，下設總部物流配送中心和區域配送分中心，實行現代化的物流運作管理，規模與效益均處于同行領先水平。

優家寶貝用品連鎖店具有完善的供貨系統和嚴格的質量監控系統，加盟商只需通過電腦網絡或傳真，就可足不出戶輕松訂貨，總部物流中心通過物流公司將所購貨物較快速度發到各連鎖店所在地，真正實現一站式進貨，使加盟商降低了進貨成本。

配送：貨物齊、庫存大、發貨及時準確

“優家寶貝”基于多年發展的經驗，能合理把握產品品種、價格、技術含量等綜合因素，滿足不同用戶，在不同發展階段對產品的需求。 總部憑借多年的經驗積累，擁有完善的現代物流配送體系，包含自主開發的軟件系統以及自建的倉儲等硬件設施，與優家寶貝覆蓋全國的電子商務相結合，為您及時的配貨，發貨，換貨。

1）專業分工，保證效率：總部物流中心設定訂單管理，倉庫管理，運輸配送管理等三大部門，對物流配送的各個環節進行專業的分工協作，切實保證加盟商在貨品配送上的及時，準確；

2）訂貨方式多樣，快捷：加盟商可以根據自己的實際情況進行選擇訂貨方式，既可到總部直接看樣訂貨，也可參照網站上公布的產品圖片或者產品畫冊，通過電子郵件或者傳真訂貨；

3）專人專區專管：針對不同的業務分區，各區域經理對所轄加盟店的貨品負責，保證最暢通的信息溝通和業務往來，及時把市場信息反饋物流中心，調整滯銷商品，保證產品配貨結構的合理。

強大的信息配送系統：優家寶貝擁有ERP、CRM管理系統以及完善的現代化物流系統，開啟了供貨“綠色通道”。

1）“優家寶貝”總部成立了專門針對加盟店的400電話訂單處理中心(60條線)，確保加盟店訂單處理不過2小時，從早8:30到晚8點店鋪打烊期間都能咨詢進貨，全天侯服務加盟商。

2）公司自建倉儲總面積超萬平米，5000萬庫存，可有效降低優家寶貝分店商品采購成本并確保及時供貨。

3）總部承諾：“優家寶貝”分店訂單確認后，48小時內確保物流配送。

物流配置：獨立單店若是實行單獨遠程進貨，一是增大了進貨成本，商品難以取得市場競爭優勢，二是由于嬰童用品涉及到十多個行業，客觀上導致了單店的進貨渠道分散，進 貨渠道難以保證。而“優家寶貝”總部自建超萬平方米的專業物流配送中心，下設總部物流配送中心和區域配送分中心，實行現代化的物流運作管理，規模與效益均處于同行領先水平。

優家寶貝用品連鎖店具有完善的供貨系統和嚴格的質量監控系統，加盟商只需通過電腦網絡或傳真，就可足不出戶輕松訂貨，總部物流中心通過物流公司將所購貨物較快速度發到各連鎖店所在地，真正實現一站式進貨，使加盟商降低了進貨成本。