近年來，建筑節(jié)能已經(jīng)成為我國基本國策，為此對于提供建筑材料及結(jié)構(gòu)給予高度重視。建筑涂料的涂裝基層由堅固牢靠的水泥基材料改為保溫材料面層的薄質(zhì)聚合物水泥基材料。建筑涂料是一種以裝飾為主要功能的建筑材料，提高其裝飾性能也是人們必然的追求，在這種追求過程中將促進建筑材料的不斷發(fā)展與提高。過去的發(fā)展歷程已經(jīng)證明了這一點，今后將會循著這一途徑前行。

涂謀天下公司簡介：

福建天涂科技發(fā)展有限公司是一家專業(yè)從涂料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務為一體的規(guī)?；崢I(yè)化企業(yè)。公司創(chuàng)辦于1973年1月，公司創(chuàng)辦38年來，始終堅持“涂遍天下、謀利為民”的企業(yè)宗旨，以雄厚的經(jīng)濟實力、靈活的經(jīng)營體制，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營、以質(zhì)取勝和市場多元化的戰(zhàn)略目標。同時，天涂國際一直秉承著“以人為本，追求卓越”的企業(yè)理念，堅持“誠信、創(chuàng)新、團隊、共享”的企業(yè)精神，恪守“取信社會、取信客戶、取信員工”的企業(yè)道德觀，堅持“做優(yōu)秀的企業(yè)，做優(yōu)秀的人”的企業(yè)座右銘，鑄就了深厚的企業(yè)文化底蘊。

公司的產(chǎn)品在包括巴西、澳大利亞、新加坡、印度、中國、阿聯(lián)酋、意大利、西班牙等12個國家都有生產(chǎn)基地和分銷網(wǎng)絡(luò)，是全球著名的建筑輔材供應商之一。2009年8月，天涂國際在香港注冊亞太中心，并創(chuàng)立適應中國本土化品牌——涂謀天下，2009年11月，天涂國際——涂謀天下亞太管理中心在上海市奉賢區(qū)建立了亞太地區(qū)中心工廠和研發(fā)中心，該中心是意大利本土以外較大的生產(chǎn)基地，能夠生產(chǎn)干粉、乳液和環(huán)氧類系列產(chǎn)品，同時服務覆蓋東亞、東北亞及東南亞地區(qū)。

2010年1月，天涂國際正式進軍中國內(nèi)地市場，選擇上海、廣州、福州為生產(chǎn)基地，并著眼全國市場布局，嚴格進行區(qū)域篩分，挑選具備條件的生產(chǎn)商進行授權(quán)生產(chǎn)，努力打造國內(nèi)第一涂料品牌。為了保障天涂產(chǎn)品的國際品質(zhì)，我們對于所有的材料、設(shè)備都有嚴格的篩選標準，在各個市場使用的產(chǎn)品，都必須符合DECO_PRO(CHINA)HES 規(guī)范。

涂謀天下企業(yè)文化：

1.公司使命：

給予客戶需要的優(yōu)質(zhì)天涂國際產(chǎn)品，技術(shù)信息以及得以信賴的服務和支持。

2.公司核心價值觀：

誠信：品牌，堅持以誠信第一，立志成為一個頂尖的品牌;一個值得尊重、高品質(zhì)、有著非凡創(chuàng)造力和才智的品牌;一個可以激發(fā)起加盟伙伴和客戶強烈的忠誠感的品牌。產(chǎn)品，提供較優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

高效：就是在企業(yè)中任何情況下的行為都是較大化地推進企業(yè)發(fā)展。高效包括了全身心地投入工作而不輕言放棄，包括了排除萬難達到目的、敢于負責敢于承諾的精神。

3.核心經(jīng)營理念：

質(zhì)量有保證，價格合理化，政策有支持，服務能到位。

4.公司管理觀：

知人：了解員工的各個方面的能力

用人：較大程度發(fā)揮員工的優(yōu)勢

養(yǎng)人：培養(yǎng)員工的能力

5.公司團隊觀：

一個公司就像一個大家庭，俗話說：眾人拾柴火焰高。一個優(yōu)秀的團隊就要為公司的目標而共同奮斗。公司團隊采用“金字塔結(jié)構(gòu)”即“一個諸葛亮領(lǐng)導三個臭皮匠，等于四個諸葛亮”的組織結(jié)構(gòu)，按照這種結(jié)構(gòu)組建團隊之后，必須堅持讓“諸葛亮去摸著石頭過河”并讓其總結(jié)出“過河模式”，而不要讓“臭皮匠摸著石頭過河”避免其落河淹死，而是讓“臭皮匠按諸葛亮的過河模式”安全過河，這樣就可以保證團隊成員快速成長。

涂謀天下市場前景：

預測一:涂料市場走向差異化細分經(jīng)營

由于競爭加劇，特別是外資品牌的強勢進駐，單靠價格優(yōu)勢，占領(lǐng)低端市場，恐怕已經(jīng)不符合2010 年涂料發(fā)展趨勢。對于實力相對較弱的中小企業(yè)來講，整合自身優(yōu)勢顯得尤為重要。筆者預測，2010 年將是涂料市場走向差異化細分經(jīng)營的一年。

但是建筑涂料就分為內(nèi)墻涂料、外墻涂料、地坪涂料等，工業(yè)涂料又分為汽車涂料、船舶涂料、卷材涂料等。在涂料領(lǐng)域，上述細分市場可以產(chǎn)生諸多第一。雖然中小企業(yè)的技術(shù)資金等資源不能與行業(yè)巨頭相抗衡，但只要專注細分領(lǐng)域市場，一定可以打出自己的一片天空。

預測二：“低碳”將成為環(huán)保新賣點

幾乎可以肯定，2010 年，無論涂料市場變化幾何，環(huán)保仍將是涂料行業(yè)的發(fā)展方向?！暗吞冀?jīng)濟”是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟模式，是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進步?！暗吞冀?jīng)濟”實質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā)、追求綠色GDP，核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

這一概念最早見諸政府文件是在2003 年的英國能源白皮書《我們能源的未來：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟》。但直至2009 年哥本哈根氣候大會，“低碳經(jīng)濟”才重新躍入人們的視野，得以重視。而2010年，“低碳節(jié)能”將成為注入涂料環(huán)保的一個新概念。傳統(tǒng)涂料行業(yè)被認為是耗能、碳排放的大戶，節(jié)能降耗與低碳減排的潛力很大?！暗吞肌币馕吨粌H生產(chǎn)出的涂料是綠色環(huán)保的，從原材料選擇、生產(chǎn)、運輸?shù)鹊冗^程都要堅持低污染原則。涂料產(chǎn)業(yè)將從傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為高技術(shù)、低排放的現(xiàn)代工業(yè)分支。

預測三：外資巨頭在華投資熱情升溫

國際涂料品牌在2010 年涌入中國市場的熱情依然不會減少，甚至可能有升溫的趨勢。繼去年巴斯夫、拜耳、立邦、阿克蘇諾貝爾等著名跨國企業(yè)紛紛擴張其在亞洲的勢力，2009 年上半年，發(fā)生在亞洲等全球其他地區(qū)的化工并購交易約占到全球化工并購交易總數(shù)的41%，而歐洲為35%，美國為24%。全球化工并購重心已經(jīng)向亞洲轉(zhuǎn)移。

2010 年，隨著化工并購市場的復蘇，交易量會出現(xiàn)大幅增加?？梢灶A見，這些并購將有將近半數(shù)發(fā)生在亞洲地區(qū)，而中國則是其中的主要市場。外資涂料企業(yè)的涌入，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，對于本土涂料企業(yè)，思考如何權(quán)衡與行業(yè)巨頭的合作與競爭，將是2010 年不可回避的主題之一。

建筑涂料的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營管理，政府的政策法規(guī)，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，教育培訓及公共參與監(jiān)督等諸多因素有著緊密的聯(lián)系，是需要動員全行業(yè)乃至全社會的力量共同參與才能實現(xiàn)。機遇總是與挑戰(zhàn)并存的，社會發(fā)展為建筑涂料產(chǎn)業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇。

公司的產(chǎn)品在包括巴西、澳大利亞、新加坡、印度、中國、阿聯(lián)酋、意大利、西班牙等12個國家都有生產(chǎn)基地和分銷網(wǎng)絡(luò)，是全球著名的建筑輔材供應商之一。

1.商標品牌：統(tǒng)一使用涂謀天下企業(yè)品牌，每個涂謀天下均可免費使用總部設(shè)計規(guī)范的企業(yè)Logo,坐擁品牌連鎖加盟的良好公眾形象。

2.店面設(shè)計：為各個加盟店總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計，自行裝修室內(nèi)經(jīng)營場所。

3.員工服裝：由總部統(tǒng)一設(shè)計、制作，代表涂謀天下企業(yè)形象，適合營業(yè)需要，整潔大方的工作服，圍裙等，免費提供給各個加盟客戶，加強連鎖店的規(guī)范整體化。

4.設(shè)備套餐：加盟客戶根據(jù)資金情況，選擇投資規(guī)模，總部根據(jù)投資規(guī)模，統(tǒng)一配備對應的設(shè)備。

5.原料供應：總部對經(jīng)營所需的各類原料以及輔料集中生產(chǎn)、采購，從而降低生產(chǎn)成本，保證貨源、保證質(zhì)量、保證價格。

6.技術(shù)培訓：由總部資深培訓師對加盟客戶實行統(tǒng)一、免費、細致、全面的培訓，并進行考核，頒發(fā)“合格證書”以及“上崗許可證”。

7.開店模式：在各加盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)宣傳進行涂謀天下的口碑宣傳，提供先進的經(jīng)營管理理念以及技巧等。

8.市場運營：總部根據(jù)市場的變化，社會的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時準確的調(diào)整發(fā)展策略、促銷政策。

9.經(jīng)營管理：總部擁有多年來總結(jié)得出的一套規(guī)范化的管理制度、經(jīng)營技巧以及獨具魅力的經(jīng)營管理模式，總部根據(jù)加盟店的實際情況具體操作。

咨詢加盟事項：免費索取加盟資料，具體可郵寄或派送。

加盟意向聯(lián)系：電話信函往來，與加盟者深度溝通，了解客戶綜合情況。

客戶實力調(diào)查：公司到加盟者處進行考察、評估，填寫意向客戶評估表，初步達成合作意向。

企業(yè)實地考察：公司邀請加盟者到企業(yè)進行實地考察。

簽訂加盟合同：雙方深度洽談協(xié)商，簽訂涂謀天下加盟合同。

交納保證金：照市場管理規(guī)范化要求，向公司繳納保證金。

區(qū)域市場調(diào)研：加盟者協(xié)同公司區(qū)域經(jīng)理對當?shù)厥袌鲞M行初步市場調(diào)研。

專賣店裝修：涂謀天下專賣店選擇，租賃合同的簽訂，設(shè)計裝修。

隊伍組建：依據(jù)區(qū)域市場營銷工作開展需要及合同要求，招聘并組建員工隊伍。

公司培訓：公司派員到區(qū)域市場指導或組織人員至公司總部參加培訓。

首批進貨：確認進貨品種及數(shù)量，涂謀天下專賣店首批進貨。

1、年滿18歲，資信良好，男女皆可。

2、認同涂謀天下的經(jīng)營理念和服務規(guī)范。

3、具備投資涂謀天下品牌的資金實力，資金來源合法。

4、所開店鋪須在指定經(jīng)營區(qū)域內(nèi);店址需在繁華的商業(yè)街道或大型商場。

5、認可總部運營模式，接受總部統(tǒng)一管理。

6、良好的商業(yè)信譽，在本地有廣泛的人脈關(guān)系。

7、能吃苦耐勞，能全身心的投入到涂謀天下連鎖經(jīng)營管理中。