2013年在各類政策信號不斷釋放的大背景下，集團(tuán)旗下的高端素質(zhì)教育品牌——素質(zhì)家應(yīng)運而生，集團(tuán)傾斜了極大的資源賦能素質(zhì)家品牌，僅課程產(chǎn)品研發(fā)的前期投入就超過了千萬元。

素質(zhì)家教育加盟優(yōu)勢：

國際品牌背景

國際品牌背景，良好的商譽(yù)體現(xiàn)；強(qiáng)大的品宣能力，為校區(qū)助力發(fā)展。國際背景專家團(tuán)隊，強(qiáng)大的教學(xué)研發(fā)能力，產(chǎn)品迭代領(lǐng)先行業(yè)。

教育產(chǎn)業(yè)鏈布局

強(qiáng)大的資源整合能力，國內(nèi)國外、OMO線上線下、五大產(chǎn)品優(yōu)勢互補(bǔ)的教育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

完備的教研體系

歷時八年教研、實踐精華，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程體系、先進(jìn)的教學(xué)理念、完善的教學(xué)工具，在提高課程質(zhì)量的同時，降低教學(xué)門檻。

完善的系統(tǒng)支撐

METIS辦公管理系統(tǒng)，教學(xué)備課中心，標(biāo)準(zhǔn)化中央廚房模式，降低對認(rèn)為經(jīng)驗的依賴，管理效率倍增，管理成本大降。

符合時代的OMO模式

不僅是課程內(nèi)容，總部——分校，分?！獙W(xué)生，素質(zhì)家將整個服務(wù)鏈條打開，打造科技+教育的完美融合。

專業(yè)化服務(wù)指導(dǎo)

整店輸出、管家式落地支持，在辦學(xué)過程中有專業(yè)運營督導(dǎo)、教學(xué)經(jīng)理對接不同領(lǐng)域的問題。獨立科技服務(wù)部加持校區(qū)打造智慧校園。

國際化教育視野

充分利用集團(tuán)的國際資源優(yōu)勢，與美國頂級院校、國際頂級教育集團(tuán)、各大國際賽事主辦方建立合作，提高校區(qū)的市場競爭力。

豐富的盈利模式

五大常規(guī)基礎(chǔ)線下課程作為支撐，線上課程做增值服務(wù)，搭配留學(xué)、游學(xué)、研學(xué)、冬夏令營、拓展項目、國際賽事、考級合作等，增加校區(qū)的盈利維度。

素質(zhì)家教育加盟支持：

品牌支持

集團(tuán)強(qiáng)大的資源、強(qiáng)大的品宣能力加持校區(qū)，形成品牌壁壘。

籌建支持

對籌建校區(qū)過程中的選址、市調(diào)、裝修、辦證、預(yù)熱等所有問題提供專業(yè)化指導(dǎo)。

招聘支持

協(xié)助進(jìn)行人員的面試工作，總部提供老師的勝任力模型，校區(qū)初步篩選，總部進(jìn)行專業(yè)度測評。

招生支持

不斷更新的活動招生方案，異業(yè)合作流程，學(xué)校合作方案指導(dǎo)，獨特大數(shù)據(jù)平臺引流解決校區(qū)的招生難題。

管理支持

有專業(yè)的運營、教學(xué)團(tuán)隊，針對化服務(wù)，個性化指導(dǎo)。

科技支持

獨立自主科技服務(wù)部，不斷探索科技+教育的深度融合，助力校區(qū)打造智慧校園。

研發(fā)支持

搭配素質(zhì)家自主研發(fā)的教學(xué)產(chǎn)品，輸出專業(yè)化的指導(dǎo)，真正做到“0”門檻教學(xué)。

系統(tǒng)支持

METIS管理系統(tǒng)提高管理效率，家?；悠脚_增加課程滿意度，總部實時數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺及時發(fā)現(xiàn)校區(qū)經(jīng)營問題。

培訓(xùn)支持

素質(zhì)家執(zhí)行分崗分責(zé)培訓(xùn)模式，不同崗位的分級培訓(xùn)，搭配OMO培訓(xùn)方式，旨在達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。

物料支持

清新活潑的VIS風(fēng)格，助力校區(qū)在素質(zhì)教育市場脫穎而出。