深圳市紹光工貿發展有限公司建立起了現代企業管理制度,于2002年在公司實現了全系統核心業務系統地電子化管理,并于2003年順利通過了ISO9001,2000質量管理體系認證的二類維修企業,公司連鎖經營,統一管理,注重售后服務,及時與車主溝通,保證了公司在各項業務中為客戶提供高效、優質、專業化的服務。

21世紀企業之間的競爭,實際上也是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態生產力轉化為物質形態生產力的源泉。紹光公司一九九四年十一月創立以來,積淀了一定的文化底蘊,但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把公司做大做強,實現公司的跨越式發展。

就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,要對原有文化進行整合和創新,營造培育先進的企業文化,積極推進文化強企戰略,努力用先進的企業文化推動公司的改革發展,提高公司的創新力、形象力和核心競爭力,營造“公司有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境和精神面貌。
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