敢于打破傳統是我們一貫的作派，所有豪斯德爾產品均不含甲醛和苯等有害揮發物，我們做到了；善于捕捉市場機會點是我們固有的睿智，通過對家裝行業的調查細分，我們找到了這一空白地帶，這是市場賦予我們的機遇，相信憑借我們的核心優勢，在環保家裝領域、在景觀裝飾的發展道路上，我們必當開創一片新天地，成為一代宗師！

1、全產業生產線

高起點、高標準的構建國內堪具代表性的國際化高產能生產流水線，巨資引進目前國際罕有的德國八色全自動微電腦高精度金屬材料印刷機設備，產能有保障。全自動電腦精雕、大高差浮雕電腦著色、高溫高壓板材成型等行業領先技術，質量有保障。

2、產品體系豐富，全面滿足市場需求

海量的產品花色，至少可供選擇的600多種風格迥異的產品花型，可以輕松滿足不同層次、不同審美取向的目標客戶群體的個性需求。

3、一流的品牌 全民的市場

豪斯德爾新派復式吊頂通過創新的商業模式實現利潤保證，以一流品牌的市場張力與營銷投入，實現較符合全民需求的“一流的品牌與產品，二流的價格”，真正讓利給終端，優惠全民共享。

4、工藝別具一格,品質安全有保證

最基礎的色彩上實現金屬板材可以達到印刷10000次無色差的程度，而且所生產的金屬吊頂板材其表面工藝處理均能達到食品級的安全標準，真正實現品質有保證。

5、技術，成本優化，施惠國人

與國際技術平臺的合作，研發出眾多具有開創性與變革性的技術產品，實現生產成本的大幅降低，產品價格極大地低于國際市場價格。國人可以實惠“嘗鮮”。

6、直復營銷 簡化流通

從行業源頭格局本質出發，借鑒直復營銷的運營特色，通過減少繁雜的中間商環節與流通成本，讓豪斯德爾產品更切合市場需求與全民消費基準，擴大終端銷售量，經銷商無需承擔因成本增加而造成的終端價格壓力。

7、品牌戰略傳播，創造強勢影響力

豪斯德爾的長期品牌戰略，打造適合全民、多層次、全覆蓋的景觀裝飾品牌，每年將動用企業銷售額的10%的費用啟動媒體廣告，實現品牌媒體傳播的高空覆蓋，創造豪斯德爾品牌的強勢影響力和公眾形象。

8、強化社會責任 引領行業新風

豪斯德爾品牌創始人擁有對社會的強烈責任感與使命感，倡導行業能量，突破行業怪圈，實現創造行業發展新格局，真正讓利給市場，促進復式吊頂行業向規模化、規范化方向發展，同時樹立品牌良好的社會形象。

9、連鎖發展 制勝法寶

世界商業協會統計數據表明，獨立創辦公司的業主成功率不足20%，而加入特許連鎖經營所開辦企業的成功率則高達90%。豪斯德爾連鎖機構充分研究并選擇了這一成熟的發展模式，有效降低投資風險，同時景觀裝飾新概念的導入，也帶給了裝飾行業新氣象，所以在推向市場不久即大獲成功！

10、逐鹿微商  人氣爆棚

豪斯德爾與國內頂尖互聯網企業達成戰略合作，以新媒體為導向展開轟炸式微營銷推廣，以微博、微信、微視頻精準定位終端受眾，為合作伙伴鎖定目標客戶，建立專屬粉絲圈，從而鎖定訂單，打造互聯網全新020模式，經銷商開業前必將人氣爆棚。

11、千億市場潛力

調查數據告訴我們，裝飾行業當前年銷售額為850億元（不包含人力成本耗費），而且正以27%的幅度逐年遞增，這將是刺激產業發展的較大動力。也是每一位參與者的機會。

12、整店輸出模式  無憂經營保證

豪斯德爾采用整店復制的模式將開店變得簡單化。包括開店投資、店面選址、裝飾風格，人員培訓、運營流程、收銀系統、財務分析、物流系統、促銷模式等涉及到連鎖店經營、管理、人員等各個方面的項目均由營運總部實行統一運作的一種經營模式，從而充分保證了經銷商的市場競爭和持續盈利能力，從根本上降低了合作風險。