施耐德電氣有限公司(Schneider Electric SA )是世界500強企業之一， 1836年由施耐德兄弟建立。施耐德電氣從事鋼鐵工業、重型機械工業、輪船建造業；20世紀，從事電力與自動化管理業。

施耐德電氣企業簡介：

施耐德電氣（中國）有限公司是全球能效管理領域的領導者，1836年由施耐德兄弟創立。主要業務包括電力，工業自動化，基礎設施，節能增效，能源，樓宇自動化與安防電子，數據中心和智能生活空間等業務領域。

施耐德電氣（中國）有限公司自1987年進入中國，助力中國地區建設提質升級，傳遞綠色能效的理念和價值，確立了中國市場的領先地位。目前，施耐德在華擁有28000名員工，53個辦事處，28家工廠，7個物流中心，1個研修學院，3個全球研發中心，1000多名研發工程師，1個實驗室，1所能源大學，700多家分銷商和遍布全國的銷售網絡。【查看詳細資料】

施耐德電氣品牌介紹：

施耐德電氣（Schneider Electric）為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，其中在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和數據中心與網絡等市場處于世界領先地位，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。

施耐德電氣發展歷程：

自1987年在天津成立第一家合資廠，施耐德電氣在中國已經走過25年的歷程。

1987年，施耐德集團在中國的第一個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司正式營業

1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實現絕對控股。

1995年，施耐德集團將原設香港的東北亞總部遷至北京，提升中國在亞洲市場的戰略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的第一輪大規模投資開始，同年成立了上海施耐德工業控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。

1997年，施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。

1998年，企業管理解決方案（SAP）在內部實施，施耐德電氣（中國）的現代化企業管理得到完善。

1999年，施耐德集團更名為施耐德電氣集團施耐德集團以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎統一中國的配電銷售系統，由施耐德電氣（中國）投資有限公司領導。

2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產的所有產品，覆蓋全國的物流網絡得以建立。

2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。

2002年，與臺灣士林電機共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。

2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機柜系統有限公司（SSES）成立。

2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD）。

2005年，獨資成立艾佩斯（廈門）電力設施有限公司，與廈門華電開關有限公司合資成立施耐德電氣華電開關（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發中心在上海建立，中國成為繼法國、美國之后施耐德全球重要研發基地。

2006年，與陜西寶光集團合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA）。

2007年，節能增效戰略全面實施。與德力西集團合資成立德力西電氣有限公司，原客戶呼叫中心(2001 年成立) 更名為客戶關愛中心，啟用 關愛熱線。

2008年，參與北京奧運會建設，為47個奧運場館及周邊配套設施提供節能增效解決方案。

2009年，參與國慶六十周年慶典供電服務，為天安門及周邊地區電力設施提供保障。

2010年，施耐德電氣亞太區總部遷至北京，EcoStruxureTM能效管理系統在中國推出，胡錦濤總書記參觀施耐德電氣集團卡羅斯中心自動化工廠。

2011年，施耐德電氣以中國原創戰略布局中國，并加速西部投資步伐，助力西部地區產業提質升級。

2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運營，進一步推進中西部地區業務拓展。

施耐德電氣品牌優勢：

1、區域保護
施耐德電氣擁有可操作的嚴格的市場保護政策，制定了詳細的“市場公約”和“市場管理細則”，并有專人負責平常秩序的管理。嚴格的劃分各經銷商的區域，有效防止了因跨區域所導致的殺價，竄貨等不良市場競爭。對有經銷商的區域，該區域的所有客戶都將介紹給當地經銷商，從而保護了各個經銷商的利益。
2、價格保護
施耐德電氣制訂有嚴格的價格管理政策，嚴格管制各級批、零價格，保障各級經銷商的正常穩定的利潤。公司既管制低價也管制高價，以確保各方利益。公司根據市場走向，科學合理的分析之后，作出相應的調整，并及時的將調整信息反饋給各個經銷商。
3、質量保證
施耐德電氣通過先進的檢測設備，老化設備等提高產品質量必要的硬件設施，通過6S管理模式及各類技能培訓提高員工的技藝水平及綜合素質，通過制定執行各個環節的檢測工作，從而使質量品質提升到國內領先水平。質量是企業的脊柱，施耐德保證質量目的就是為了給經銷商提供優質的產品，使經銷商不會因質量而流失客戶群。施耐德所有產品實行3包，3包期間除人為原因外均可更換產品。針對經銷商制定了完善的退換制度，保證經銷商的低風險銷售。
4、其他支持
施耐德電氣免費提供樣本等宣傳資料。公司部分經銷商走設計院路線，此路線公司將承擔部分設計費用并保護設計項目統一由該經銷商全權負責。
5、快捷、規范的投訴處理
公司將按照規范的《客戶投訴處理政策》，在三個工作日內回復所有的投訴，并在一周內處理完畢所有的投訴。

整套加盟流程，公司已為您量身制定。介入門檻低，無需擔心市場風云變化，周轉資金少啟動容易，低風險。施耐德電氣加盟，優勢多多，商機無限，讓你創業無憂！

施耐德電氣為客戶提供安全、可靠、高效的能源。隨著在中國業務的成功開展，施耐德電氣更加重視在中國的發展，并愿意以進一步的商貿合作為中國的開放和現代化建設做出貢獻。

施耐德加盟優勢：

1、質量優勢堅決實行質量為核心的各種各項管理制度，同行業中率先通過ISO9001-2000質量體系認證，被國家有關部門評為質量放心，國家標準合格產品，綠色環保產品。施耐德人一貫堅持“質量是企業尊嚴的起點，是對客戶尊重的起點”的產品質量理念。
2、生產優勢：引進國內外先進生產設備，依靠嚴密精細的管理，按市場的變化，及時調整生產，實實在在為廣大客戶解決難題。
3、區域經銷：規范區域經銷，保護經銷商與消費者的利益，指導經銷商經營管理與市場拓展，規范市場管理。
4、品牌優勢：公司對全國專賣店實行統一形象管理，對品牌實行全國統一推廣，為廣大經銷商提供了開拓市場的信心。
5、信譽優勢：憑著承諾是金的信念，不斷提高產品質量和服務，不斷滿足廣大客戶的需求。
6、創新優勢：公司擁有一支高素質的研發隊伍，卓越有成效的研發和激勵機制，超人一籌的設計、與眾不同的產品，時時引導廣大用戶的消費觀念；為加盟商、經銷商的成功輔平了道路，更在市場上確立了自己獨樹一幟的產品風格與品牌形象。超前快節奏的設計為產品的更新及推進市場的運作開拓了一道最為強勁的道路。
7、服務優勢：完善的售前、售中、售后服務體系，為經銷商、用戶提供了“三心”保障，買得放心、用得安心、對我們有信心。憑借“三心”準則，我們正在為新的高峰攀進。
8、管理優勢：先進的管理理念，超前的營銷模式，完善的規章制度，以“科技興企、以人為本”的發展戰略，在激烈的市場競爭中，永處不敗之地。

施耐德加盟支持：

1、對經銷商的獎勵政策：
A、銷售增長廣告獎勵。
B、新產品推廣：在新產品推廣期間，公司將根據經銷商推廣情況予以一定比例的獎勵。
C、銷售競賽獎：公司每季、每年均設置了形式多樣的銷售競賽獎勵措施。
2、營銷工具支持：
A、經銷商展示用的各類展示樣板、宣傳手冊、資質手冊、工程投標書等全部由公司統一提供。
B、產品小樣，由公司統一隨貨配發。
3、廣告促銷支持：除公司統一安排的廣告促銷活動外，公司還將派專人協助支持經銷商制定并執行廣告促銷活動，并派人員現場輔導。
4、宣傳資料支持：施耐德電氣向經銷商免費提供一定數量的宣傳物品，包括產品指南、形象手冊、產品單頁、檢測報告、各類證書、吊旗、海報等等。

5、經營管理輔導：施耐德電氣每年將舉行1-2次全國性的經銷商大會，研討營銷策略和思路，交流成功經驗；同時編輯了一系列對經銷商的培訓輔導手冊如《公司化經營管理手冊》、《經銷商經營指導手冊》等，向所有客戶免費發放，旨在全面提高各級經銷商的經營管理水平。

6、培訓支持：施耐德電氣有規范的經銷商培訓政策，對培訓的內容、場次、頻率等都有明確規定，如規定每年舉辦多場由國內外知名營銷管理專家、業界精英、公司優秀的業務人員授課的經營管理培訓，經銷商免費參加；組建由外聘專家、優秀的業務人員與經理構成的培訓隊伍，對經銷商的管理人員與一線員工等進行全方位的巡回培訓。

長期與施耐德電氣合作，經銷商不僅可獲得遠高于同行的投資回報，而且自身素質也可獲得極大提升，真正名利雙收。施耐德電氣在合作期間還要對各級中間商提供完善周到的培訓與經營指導，幫助中間商全面提高企業的素質與經營管理水平，幫助中間商實施從“商人”到“企業家”的轉變。

7、全方位服務：聚集了一大批在電氣行業里具有豐富實戰經驗的各類優秀人才，其中營銷中心遍布全國的32個服務中心、“五大區”、市場推廣部和應用培訓部等就擁有大批精英，他們協同公司整體營銷策略部署，對施耐德電氣的客戶提供全方位服務。

協助經銷商實施公司化管理，由專人對經銷商進行全程、全面、深入的現場輔導、服務，內容包括管理架構的設計、制度編寫、員工培訓、促銷策劃、展示指導、庫存分析、銷售分析、客戶談判、發展分銷商等等。

1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業的投資顧問咨詢相關合作事項，索取有關資料。

2、實地考察：投資者到總部所在地進行項目考察，并與總部工作人員進行業務交流。

3、資格審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。

5、繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關的費用。

6、總部培訓：總部安排投資者進行技術培訓，培訓合格后頒發授權銅牌。

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。

8、開業：總部持續關注加盟者的經營情況，并給予經營指導與幫助。

1、強烈的事業心，對發展有更高和更嚴格要求，熱衷于中國家居行業；
2、能夠百分百認同設計機構的經營模式及經營思路；
3、能夠百分百執行加盟施耐德電氣設計機構的各項規范及標準；
4、企業已經在當地的家裝市場中有了一定的市場份額，而更想全面提升企業的市場競爭力，占領更大的家裝市場；
5、施耐德電氣連鎖企業經營地市級的區域市場；
6、加盟商必須在區域市場內擁有獨立店面或經營場所；
7、有一定的資金投入能力及一定的風險承載能力；
8、獨立的投資人、有一定經營規模的家裝公司均可以申請加盟。