趣學英語甘肅嘉峪關校區專訪--下篇

前情回顧： 

選址遇困難，總部幫忙解決 

回到嘉峪關老家，我就開始了學校的籌備工作。第一步，就是選址。此前按照和總部的多次洽談，他們一般的選址建議是：

1、選擇在學校周邊，較好20米左右

2、選擇在小區附近，周邊應該有公交站、停車位的設施

3、選擇在路邊明顯的地方，車來車往都能看到的地方。 

但是，要想滿足上面的條件，并不是一件容易的事情。學校都在市中心，店面房租都比較高，而按照我的預算，店面房租較高不能超過25元/m*。如果高于這一標準，再加上雇老師、經營等費用，我肯定是沒有利潤的。 

于是，我根據自己的實際情況，向總部表達了困難。總部安排專人了解了我的情況后，又重新給我規劃下了以下選址的方案：

1.可以選擇在商場的高層區，例如8-20層

2.可以選擇臨街的3層以上的位置。 

最終，我按照總部的新建議，選擇了一個位處市中心寫字樓的5樓。這一地點在學校附近，屬于人口密集區域，而且租金剛剛好是我預算的25元/m*，所以我決定選擇這里作為學校地址。 

6月17日，我拿著總部提供的裝修圖紙開始了裝修。在這方面，總部還給我提供了較佳的裝修方案。比如如何隔斷、怎樣用料才能節約成本，最終花了5萬元完成店面裝修，這里面還包含教學用的桌椅板凳、電腦、電子版等，整體在我的預算范疇之內。 

運營又遇難題，我把總部當“保姆” 

原以為選址與裝修完成以后，就不會再有什么困難了，但真正讓我頭疼的問題卻是老師的招聘。 

首先，能教授趣學英語這種新型英語體系課的老師很難找。一些傳統的“明星”老師，大多數年齡都在30歲以上，她們也來試過課，磨過課，可是時間不長，她們就都會來找我，說教不了這個英語。因為“傳統英語已經上習慣了，在黑板上怎么教怎么寫。但是讓她們又唱又跳，全程英語還要加上動作教學生，真是做不了”。 

這時，我又開始求助于總部。總部給出的建議是：

1、可找一些年輕的老師，因為活力夠足，更能帶動教學氣氛。

2、可以把教師團隊分為專職教師和兼職教師兩種，這種結合更適合初創學校的情況。 

按照總部的建議，我終于成功招到了一些年輕的老師，開始讓教學進入正常運營階段。但是，趣學英語這種新型的教學模式還是遇到了一些家長的質疑。比如，有家長說：“你們這里英語說得好夸張啊，你們可別蒙我，我孩子之前是上過外教課的，你這老師說的那么夸張，根本不標準”。也有家長直言不諱地說：“孩子都在玩了，能學到什么呢？” 

對于這些招生運營中的實際問題，總部又給我提供了一套解決方案。比如這樣與家長溝通：“對于教學過程為何這么活躍和夸張？因為我們的課程是趣學talk，是以說為主。 

不管孩子是在學中文也好，英文也好，我們都是在說的語言環境下，他就不應該很正規，不應該很傳統，就應該很隨意，要讓孩子在輕松的環境下知道學的是一種理念，而不是一個學科” 

其實，不論是新型教育還是傳統教育，家長最認可的還是孩子成績的提升。如果一種新型的教育方式能給孩子的學習帶來更大的興趣，有助于他提高學習成績，那么家長還是會認可的。 

在總部的多次支持下，現在我的學校已慢慢走向正軌了。盡管一路走來，對于像我這樣一個創業小白來說，一切都是難題，但我依然對學校的前景充滿信心。 

回想創業一年來的經歷，我較大的慶幸是遇到了一家“與眾不同”的教育品牌，是趣學英語行總部“不拋棄、不放棄”的精神，讓我的創業之路越來越明朗，我相信：成功不是偶然發生的，盡管前路艱辛，我會毅然前行！