品牌優(yōu)勢(shì)：

1、工程支持

設(shè)計(jì)服務(wù)：

簽約后，華住免費(fèi)為加盟商提供外立面效果圖和平面布局設(shè)計(jì)圖，并由華住指定的設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(收費(fèi))。

全程工程指導(dǎo)：

華住為加盟店的裝修工程提供施工標(biāo)準(zhǔn)及工程項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)服務(wù)，包括前期現(xiàn)場(chǎng)勘查、交底會(huì)、開工后每周一次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及竣工驗(yàn)收。

2、中央采購支持

華住選擇的采購物品綜合考慮了產(chǎn)品的款式、功能、成本和節(jié)能，并且選擇具有誠(chéng)信和實(shí)力的供應(yīng)商，我們與加盟商分享華住強(qiáng)大的中央采購渠道，使加盟店能享受與直營(yíng)店同等的價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量。

3、統(tǒng)一管理

開業(yè)籌備服務(wù)：

加盟店工程竣工前一個(gè)月我們的開業(yè)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)駐酒店，開始人員的招聘、培訓(xùn)和開業(yè)物品備置等開業(yè)籌備工作；酒店前期市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)研，并制作酒店定價(jià)意見書。

酒店管理：

加盟店將由華住進(jìn)行管理，并納入華住的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)體系，以使您的酒店能和華住其他酒店保持一致;

酒店開業(yè)驗(yàn)收;

專業(yè)的酒店?duì)I運(yùn)咨詢服務(wù)和質(zhì)量控制;

標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng) ;

每季度/半年的質(zhì)量檢查;

質(zhì)量改進(jìn)方案和跟蹤系統(tǒng);

酒店賓客滿意度控制方案;

4、培訓(xùn)支持

華住培訓(xùn)學(xué)院為酒店員工和管理人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)課程;

我們的培訓(xùn)體系為酒店的發(fā)展和人才的儲(chǔ)備提供了強(qiáng)大的支持，同時(shí)也保證了各加盟店在管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一，使住店客人在全國(guó)各地的華住都能獲得一致的服務(wù)。

華住學(xué)院對(duì)酒店駐店經(jīng)理和后備干部的培訓(xùn)(一級(jí)培訓(xùn))

資深店長(zhǎng)培訓(xùn)――每年一次;(主要培訓(xùn)課程：服務(wù)質(zhì)量控制、領(lǐng)導(dǎo)力)。

店長(zhǎng)在職培訓(xùn)――以雙月會(huì)、季會(huì)形式培訓(xùn)。

駐店經(jīng)理班培訓(xùn)(駐店經(jīng)理上崗前培訓(xùn))。

華住學(xué)院部對(duì)酒店主管級(jí)人員的培訓(xùn)(二級(jí)培訓(xùn))

酒店注冊(cè)培訓(xùn)員系列培訓(xùn);(酒店注冊(cè)培訓(xùn)員)。

酒店主管提升班(針對(duì)酒店注冊(cè)值班經(jīng)理、客房主管)。

銷售培訓(xùn);(酒店銷售人員、城區(qū)直銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn))。

管理培訓(xùn)生培訓(xùn)(應(yīng)屆本科生，培訓(xùn)方向是酒店經(jīng)理)。

店內(nèi)培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)部開展考核(三級(jí)培訓(xùn))

店長(zhǎng)對(duì)值班經(jīng)理的培訓(xùn);由連鎖店管理部提供大綱和統(tǒng)一考題。

員工服務(wù)價(jià)值觀培訓(xùn)。

員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)。