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從行業角度分析，政府提倡連鎖化經營的商業政策對公司未來連鎖化發展的道路提供了政策保障。此種商機下，千惠商貿連鎖有限公司立足零售流通業，堅持走便利店的發展道路，適應本國人民的生活習慣及需求。千惠的發展壯大，成為能與國外知名零售便利店抗衡的力量，指日可待。
千恵超市品牌加盟優勢：
一、搶先布局期
由于2005年到2007年長沙人均GDP預計達不到3000美元的水平，而根據國外和便利店較發達的城市來看，3000美元時便利店業態才開始正規導入。這種形式上的缺乏是一個規模的消費層，而不是個別的消費者，因而消費的水平統一不高，對商品的服務性、即食性要求也不高，銷售有限。
因此，公司確定了：立足于零售流通領域，突出便利店連鎖經營主業，尋求多業態并行的發展機會、進行組合經營，準確定位，加快實現從單一業態向多業態發展的一期戰略方針。并從2007年開始實行加盟店試點，為今后的發展打好堅實的基礎。
二、加速占領期
從2008年到2010年，長沙人均GDP有望超過4000美元，此基礎上便利店業態開始大規模發展。人均消費水平大幅度升高，市場更加需要能快速提供服務性，即食性商品的便利店來滿足自身的消費需求。
因此公司借助核心業務的資源優勢，實行產業鏈延伸，開發自有商品品牌，樹立特色品牌形象；同時加大即食性商品的開發與質量，提供更加方便、快捷的服務。在拓店方面，原則上以直營店為主，加盟店為輔的發展模式，形成規模優勢。在區域范圍內成為便利店業態的領導品牌。
三、全面領先期
到2013年，長沙人均GDP達到6000美元以上，人均收入的快速提高，促進消費水平也增高，市場對便利店的需求更大。此時，便利店業態分工達到一個細化層度，連鎖店大量兼并，便利性、服務性商品市場需求旺盛。
千惠超市各方面的發展都走向成熟期，在第三期的發展中，公司采取高速拓店計劃，進入到以加盟店為主、直營店為輔，并考慮周邊異地擴張。立足湖南，走向全國，打響千惠在整個零售業的知名度，使之在國內便利店中占據重要地位。
千恵超市
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