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在互聯網浪潮沖擊下，線下實體銷售如何轉危為安，珀蘭娜內衣品牌經過十年的發展，高瞻遠矚，洞察先機，全新開創珀蘭娜集合店模式，實現設計、策劃、生產、銷售一體化的品牌化門店運營新模式，跨界整合產業資源多元化經營，打造行業發展新思維、新模式與新商機。
1、合諧雙贏：代理制作為現代企業完成戰略布局，開辟渠道，搶占市場，是達到提高市場占有率與市場份額的重要手段，它建立在總部與代理商的合諧雙贏的基礎之上，正是基于此，總部在制定總體發展綱要時，就優先考慮到代理商的切身利益，出臺了既具靈活性又具原則性的代理機制。
2、多重收益：代理商將獲得總部支持管理費收入、供貨差價收入、自營店營業收入等多重收益
3、區位優勢：代理商可選擇優良的商圈開辦自營店，占盡天時地利。
4、價格優勢：代理商本身是按較低價格配置的貨物，自身有相對的價格自治權，具有價格競爭優勢。
5、壟斷優勢：代理商在其區域有一定的壟斷性，市場運作空間大，分支渠道多，易于施展拳腳，而不受其它市場因素干擾。
6、投資優勢：自己開辦“自營店”，省去了先期投資費用且自營店獲取的是超級利潤。
珀蘭娜內衣
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