| 品牌名稱 | OK木門 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2007-05 | 品牌發源地 | 石家莊 |
| 經營范圍 | 經銷、區域代理、自由代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創業、在崗投資 |
| 合同期限 | 3年 | 培訓期限 | 10天 |
| 加盟金 | 8萬 | 保證金 | 1萬 |
| 特許使用費 | 1萬 | 基本單店投資額 | 10-20萬元 |
ok木業有限公司創建于2007年,是一家集生產、銷售裝飾材料為一體的多元化企業。公司生產高檔生態免漆套裝門、裝飾面板、啞口套線、衣柜板、櫥柜板、生態烤漆系列產品。

ok木門公司簡介:
ok木業有限公司座落在石家莊市正定縣永安工業區,西臨京昆高速、南臨107國道、京港澳高速交通十分便捷,公司占地五十余畝,擁有企業員工200余人?!?a href="http://www.scsfjx.net/okmuye/company.html" target="_self" style="text-decoration: none;">詳細資料】

ok木門品牌介紹:
我公司一直努力引導室內裝飾“工廠化”,在生產過程中以中華五千年的家居文化為底蘊,同時借鑒世界各地木門、窗藝、柜板藝術風格形式,獨創了具有代表現代氣息的OK企業裝飾文化及產品。本公司緊跟政府步伐以“低碳 生態 智慧”為導向,制造的產品自然健康、美觀時尚、立體感強,同時具備工藝精湛、色澤逼真、堅固耐用等特點,是高級會所、私人會所、星級酒店、寫字樓及現代家居不可缺少的理想裝飾材料,是實木裝飾材料的較佳替代產品。

ok木門發展特點:
1、環?;?/strong>
我們如今到處都可以看到節能環保的公益廣告,這些廣告無不給我們透入出的消息就是,我們必須讓我們的木門走環保路線,所謂的環保就是低耗能,循環利用,也就是綠色無毒的解釋。對于家庭中重要的門老說,在選擇材料的時候,我們當然必須選擇無毒的材料,這樣消費者在購買使用后,才不會出現身體受到不良影響的反正。而在使用材料上,當然也要使用環保可回收的產品來降低能耗,為地球節省能源。就比如什木坊木門廠,就是非常環保的材料生產的木門。

2、年輕化
如今很多買房子的都是年輕人,也就是二三十歲的群體,作為這樣的年輕人,他們在購買裝修產品的時候,肯定會偏向于比較年輕的顏色和設計,所以如果你作為木門廠,在研發方面必須要考慮到這點,只有這樣你的產品才能受到消費者的喜愛和追捧,否則如果設計太老,很容易被市場淘汰掉。
3、品質化
品質作為老生常談的東西,我們都知道,它對于一個企業來說是非常重要的,不論你是什么產品,消費者在購買的時候都會把品質看的非常重要。而作為木門這樣的家庭必須品,又不是消耗品,它的品質更加的重要,因為誰都不希望自己家的門因為質量不好被盜,或者被破壞。所以作為木門廠,在這樣競爭激烈的市場上,如果你通過縮減品質來降低價格的話,那么你將面臨著的是失去更多的消費者,最終將被市場淘汰。

ok木門戰略發展:
1、先農村后城市。
農村是中檔木門企業營銷基礎最薄弱的市場,在這開發可以避免他們強有力的反擊。
2、先滲透后擴張。
采用農村包圍城市或者從二三線城市下手,層層遞進進行市場滲透,逐步占領做強再做大。

3、先銷量后品牌。
從戰略上講,中小飲品沒有一定的銷量做基礎,講品牌幾乎等于癡人說夢,只有產品有了一定的銷量后,才應該考慮如何確立品牌形象和品牌地位。新品的推廣必須從零做起,不管其他品牌的市場基礎和客戶基礎有多好,在推廣新品時省不得一點力氣。
ok木業發展渠道:
就中國木門市場的渠道而言,一方面,同一區域不同層次、不同形式的渠道大量并存,同時,不同區域間,渠道的特點又存在顯著的差別。無論是剛起步的企業,還是發展壯大的中小木門品牌,較重要的一點是因勢利導,在現有渠道上逐步調整,使渠道更通暢,消費者更便利地買到自己的產品,同時也能節省開發費用。處于成長期的中小企業一般都缺乏渠道建設的費用,而那些處于成長期的經銷商和代理商們,同樣需要發展,一款有特色、風格明顯的產品可能成為他們以后的主導利潤來源。

所以,在大經銷商和大代理商不愿意或很少代理的情況下,要選擇一批經營穩定、成長優勢明顯的中型代理商或經銷商開展合作形式,以合作伙伴的身份同他們進行溝通和磋商,在市場、產品、宣傳、物流、人員等領域聽取他們的要求和建議,并逐步引導他們在市場份額的開拓上下功夫,并為他們提供支持,并在適合的時候轉化為城市的總代理,提升雙方的合作層次,使渠道更垂直、更直接。這顯得至關重要。中小木門企業產品的銷售一般也局限于以企業為中心的區域市場,一般的市場半徑都為一省之內,不需要多層次的渠道結構。此時成立專門的市場部門,并在區域核心市場選擇總代理(一個城市設立一家比較合理),在產品配送、市場銷售目標、下級返利政策、宣傳上由總代理負責。這樣既便于管理,也符合市場規模需要。

如采用多家經銷商共存的局面,將不利于對市場終端的管理。中小木門企業的渠道目標更精準,更有利于完成從強到大的轉變。此外,中小木門企業要盡量開發細微渠道,采用新渠道模式,打破現有大品牌的壟斷和強勢,使細分市場和區位市場的優勢得以保持,同時消費者的不同需要能便利滿足,以大品牌所缺乏的產品或獨特之處,為產品開辟出獨到而有效的渠道??蓪⑶婪譃槎囝?,有針對性的選擇能將產品滲透進入的代理和經銷機構,將小的、正規的經銷商納入自己的市場渠道,積少成多,總量上也是非常驚人的。

公司每一位員工秉承以“質量領先、優質服務”為已任,致力于打造木門企業領軍品牌。
每個行業發展到一定階段都會出現一定的規律,這就要求你去善于總結并且利用好這些規律,這樣他們才能為你的公司帶來盈利,讓你的公司長久的發展下去。

1、市場調研分析;
2、開店選址規劃;
3、店面裝修設計及輸出;
4、店面裝修指導;
5、店員銷售培訓;
6、店面管理培訓;
7、不收取加盟費用;
8、成功的營銷模式分享;
9、專業的研發團隊引領市場潮流設計;
10、完善的產品結構,滿足不同人群的需求;
11、完善的售后服務團隊為您保駕護航;
12、不定期的提供優惠政策讓您利潤較大化;
13、支持產品宣傳資料及廣告設計;
14、享受公司區域性保護,維護客戶經營范圍。
1、認同OK木門經營理念及公司文化;
2、有合法的經營許可資格;
3、經營店面必須在商業圈內且面積不低80㎡;
4、在相關行業中有很好的企業管理經驗;
5、具有經營OK木門的經營思路和能力;
6、能夠將主要精力投入到OK木門的經營推廣中。
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