| 品牌名稱 | 諾奇男裝 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 1997-03 | 品牌發源地 | 福建 |
| 經營范圍 | 經銷、區域代理、自由代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創業 |
| 合同期限 | 3年 | 培訓期限 | 12天 |
| 加盟金 | 3萬 | 保證金 | 2萬 |
| 特許使用費 | 1萬 | 基本單店投資額 | 20-50萬元 |
N&Q(諾奇)是國內“快時尚”的積極倡導者、SPA模式的先行者。公司以獨特的會員制數據庫營銷、高效的供應鏈管理和信息技術的有效運用,為顧客提供高性價比的流行服飾。目前,諾奇在全國各地擁有直營化管理連鎖店數百家,并憑借完善的直營化管理模式,在全國范圍內實現連鎖的快速復制。

諾奇男裝公司介紹:
福建諾奇股份有限公司(以下簡稱諾奇)是一家自有品牌服裝專業零售商(簡稱SPA模式),主要為25-45歲的中青年男士提供商務時尚和休閑時尚兩大類簡約時尚服飾,深受全國時尚消費者喜愛。目前,諾奇已在全國的20多個省市設定直營化管理門店近千家,預計2016年將超出2000家。按照“四五”規劃,2021年將實現 4000家以時尚生活館為主的連鎖規模。【詳細介紹】

諾奇男裝品牌介紹:
諾奇品牌隸屬于福建諾奇股份有限公司,諾奇是一家自有品牌服裝專業零售商(簡稱SPA模式),也是中國首個在港股主板上市的"快時尚"品牌,主要為25-40歲的中青年男士提供休閑類的簡約時尚服飾,并深受廣大消費者的喜愛。目前,諾奇已在全國的20多個省市設立直營化管理門店數百家,預計2016年將超出1500家。按照"四五"規劃,2021年將實現 3000家以時尚生活館為主的連鎖規模。

諾奇男裝品牌定位:
諾奇主要為25-45歲、崇尚時尚的男士提供緊跟流行的服裝、服飾產品,商品主要分服裝類、鞋類、皮具類和配飾類,商品風格分為商務時尚、前沿時尚和假日時尚。
“商務時尚”則在簡約之余,俱顯時尚、得體、優雅、內斂與穩重大氣的都市風格;
“前沿時尚”強調現代感和個性化的設計,突出年輕時尚的氣質;
“假日時尚”締造出都市輕松隨和的風格和隨意閑適的穿著體驗。
三大風格的服飾都以獨特貼心的細節設計彰顯眾所矚目的男士時尚風采,以貼合身形的剪裁勾勒出優雅輪廓,以講究的用料成就一份不經意的簡約奢華;
以年輕時尚、多元化的設計組合,搭配設計經典的皮革飾品,為時尚男士配襯出豐富的獨特造型。

諾奇男裝品牌榮譽:
諾奇近幾年曾獲得“第七屆中國服裝品牌年度大獎”創新獎、“2009-2010年度中國紡織服裝行業企業競爭力500強”、“2010-2011年度中國紡織服裝行業競爭力500強”、“中國服裝行業競爭力10強”、2011年度中國紡織服裝行業精銳榜“十大服裝品牌”、“中國馳名商標”等行業重量級榮譽。

諾奇男裝SPA模式:
SPA為Specialty Store Retailer of Private Label Apparel縮寫,中文直譯為“自有品牌服裝專業零售商”,其概念由美國服裝零售巨頭GAP在1986年正式提出后,先后被歐洲的ZARA和H&M、亞洲的UNIQLO等企業廣泛推廣與運用,被認為是后IT時代最成功的服裝運營模式。
目前,GAP和ZARA所屬的Inditex集團的年銷售額均超出1000億元人民幣。根據華通明略(Millward Brown)2010年發布的全球較具價值服裝品牌榜,H&M、ZARA、GAP分別以121.31億美元、89.86億美元、13.21億美元分別排在第2、3、9位。哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲較具研究價值的品牌,沃頓商學院將ZARA品牌視為研究未來制造業的典范。而日本UNIQLO的CEO柳井正在2009年以61億美元的身價成為日本首富。這是SPA模式成功運用后的巨大優勢和爆發力,也為時尚界創造了一個又一個的神話。

諾奇男裝快時尚:
“快時尚”也稱為“大眾時尚”,主要符合三個核心要求,即產品緊跟時尚潮流、快速供應和大眾價格。
諾奇擁有一批買手型設計師,并在巴黎、米蘭、倫敦和東京等地設立了流行情報信息收集中心,依托高效的供應鏈管理主抓附加值較高的商品企劃和終端銷售環節,以外包生產、直營與特許加盟相結合的經營模式,為顧客迅速開發和生產出緊跟國際流行趨勢、貼近本土需求的大眾時尚服飾。

作為具有創新商業模式和卓越競爭力的服裝零售連鎖企業,諾奇男裝奉行為顧客提供物超所值的流行服飾,提升生活品質的企業使命,依靠準確的市場定位和不斷創新的經營策略,為消費者提供無微不至、多樣化的服務,得到了廣大消費者的青睞。
諾奇男裝巨大商機市場,引發行業創富高潮。諾奇男裝優質服裝質量,時尚潮流款式,獲得了各地消費者朋友的歡迎。諾奇男裝低風險穩定發展,優秀服裝品牌深入人心。選擇諾奇男裝投資,讓你輕松創業,快速盈利。

先進的商業模式
創新SPA模式,實現對供應鏈的垂直化管理,通過從商品企劃、設計、生產到銷售一體化控制,節省成本,提高新品上市頻率。
信息化供應鏈管理
通過IEAP信息系統,做到終端信息的實時共享,提高整條供應鏈對市場的快速反應能力。建立“銷售監控部”,為商品追單、追款及生產、貨物調配等提供決策依據,降低庫存風險。
會員制數據庫反饋
通過收集、分析會員信息和消費行為,及時、準確地將會員的商品需求反饋到產品系統。
連鎖經營的管理能力
諾奇男裝加盟總部已形成運營、培訓、督導等連鎖經營三大系統,店面識別、店鋪選址、裝修建店、新店開業、店鋪運營、店鋪培訓、店鋪督導和店鋪績效管理等連鎖復制八大體系,實現全國門店的直營化管理,提高門店的快速響應能力。
1.客戶進行前期咨詢
2.認真填好代理申請表傳真至公司
3.客戶提供當地基本資料(城市及商圈分析,意向店鋪及拓展分析,品牌發展計劃,營運業績分析,公司/人員/管理/經營/狀況簡介)
4.公司評估客戶,確定合作意向后客戶在當地尋找合適的經營場地
5.將意向經營場地照片及地理位置圖郵寄至公司
6.公司安排前往考察評估,做投資分析報告
7.考察通過后,客戶簽訂租約及辦妥有關執照
8.客戶支付各項費用,公司與客戶簽定代理協議書
9.雙方籌備店鋪開業策劃
1、經營經驗:有一定的服裝管理及銷售經驗者優先,對當地服裝消費市場有較深的了解。
2、商業信譽:具有良好的創業精神及良好的商業信譽,良好的合作精神,執行總部統一的規定或臨時決定。
3、對市場具有敏銳的洞察力,配合總部的調研和市場策略。
4、具有正確的品牌意識及經營理念,有長遠的發展眼光,對品牌經營有深刻的認識。
5、對諾奇品牌有一定的認知和必要的忠誠度。
6、具有與諾奇公司長期合作,共同謀求長遠利益的信心。
7、充足的資金實力,用于前期的商品押金、店鋪租賃及固定裝修,首批投資預計在20-50萬元左右。
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