米薇可：快時(shí)尚百貨的出路在哪里？

快時(shí)尚百貨業(yè)部分品牌自2014年開(kāi)始業(yè)績(jī)大幅下降，卻一直沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，部分業(yè)內(nèi)人士紛紛退出市場(chǎng)。快時(shí)尚百貨的未來(lái)該如果構(gòu)建?“新零售”真的能成為日后快時(shí)尚百貨的發(fā)展方向么?

米薇可就給出了很好的答案。站在風(fēng)起云涌的傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售市場(chǎng)，變革總是無(wú)處不在的，面對(duì)近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)和電商的雙重夾擊，米薇可很快就將目光聚焦在了“新零售”上。新零售的本質(zhì)是利用現(xiàn)今技術(shù)的發(fā)展，提升傳統(tǒng)零售的效率，實(shí)現(xiàn)融合。

在這個(gè)顏值即是正義的時(shí)代，傳統(tǒng)家居百貨較為大眾化的設(shè)計(jì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，入店難成為百貨非常頭痛的問(wèn)題。

米薇可注重場(chǎng)景化設(shè)計(jì)，凝聚北歐風(fēng)格精髓，無(wú)繁雜的裝飾，用色塊和線條來(lái)區(qū)分點(diǎn)綴，用燈光來(lái)營(yíng)造氛圍，由外至內(nèi)彰顯著前衛(wèi)且極致的視覺(jué)和空間體驗(yàn)。

同時(shí)注重關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的組合搭配，以情景化的手段再現(xiàn)實(shí)際使用場(chǎng)景；一站式提供顧客所需，讓空間更有層次，購(gòu)物更加愜意。

對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，連帶率顯得尤為重要，所謂的連帶率就是你買(mǎi)耳機(jī)的時(shí)候會(huì)不會(huì)順便帶上一個(gè)小音箱或其他電子產(chǎn)品，好的產(chǎn)品布局方式往往能激發(fā)消費(fèi)者的連帶消費(fèi)。

快時(shí)尚品牌開(kāi)展線上購(gòu)物，是順應(yīng)新零售發(fā)展的必然選擇，這不僅僅是將購(gòu)買(mǎi)方式從線下引入線上，更應(yīng)當(dāng)視為消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的一種延伸與深化。

只有打通線下與線上的消費(fèi)，售貨才不會(huì)一直被坪效所困擾，門(mén)店應(yīng)是消費(fèi)者線下流量的起點(diǎn)，而不應(yīng)該是消費(fèi)的終點(diǎn)。此外，米薇可擁有的全門(mén)店網(wǎng)絡(luò)能夠方便的為線上渠道的消費(fèi)者帶來(lái)真實(shí)、直接的產(chǎn)品體驗(yàn)。

在現(xiàn)如今顛覆性變化的時(shí)代，如果能跟上變化，就是賺到商機(jī);如果跟不上變化，就是只能被時(shí)代淘汰。如今互聯(lián)網(wǎng)已被賦予了全新的歷史使命，終端銷(xiāo)售也應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)和自身模式的融合中反復(fù)試探摸索，以實(shí)現(xiàn)未來(lái)商業(yè)模式的顛覆性創(chuàng)新。

米薇可認(rèn)為，快時(shí)尚家居百貨門(mén)店想生存就必須要?jiǎng)?chuàng)新，不能再以老的思想等待消費(fèi)者自己上門(mén)，需要給予產(chǎn)品渠道注入新的活力，吸引更多的消費(fèi)者，這才是快時(shí)尚百貨更好的出路。