為實(shí)現(xiàn)美佳親真誠(chéng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，在門(mén)店開(kāi)業(yè)前，加盟者及加盟者招聘的員工必須到總部進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由總部頒發(fā)初級(jí)上崗合格證書(shū)方可開(kāi)業(yè)，否則將推遲開(kāi)業(yè)時(shí)間。總部將根據(jù)店主申請(qǐng)，安排專(zhuān)職店長(zhǎng)及指導(dǎo)員對(duì)加盟門(mén)店進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，直到該店一切營(yíng)運(yùn)工作步入正軌為止。

美佳親便利店公司簡(jiǎn)介：

深圳市城市驛站商貿(mào)有限公司成立于2016年4月25日，總部設(shè)于深圳市龍崗區(qū)橫崗街道華西二路1號(hào)商洲文化創(chuàng)意園C206室，公司專(zhuān)注便利店連鎖加盟，為廣大社區(qū)民眾提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的生活服務(wù)，新的時(shí)代新的零售，過(guò)去傳統(tǒng)便利店已經(jīng)被社會(huì)所淘汰，不足以滿廣大消費(fèi)者的需求，而專(zhuān)業(yè)連鎖便利店發(fā)展剛好彌補(bǔ)這一不足，未來(lái)連鎖便利店還有很寬廣的空間。公司成立3年多以來(lái)，加盟店數(shù)量已達(dá)700多家，遍布整個(gè)珠三角地區(qū)，其中深圳特區(qū)較為突出，為成千上萬(wàn)的消費(fèi)者提供方便，快捷，低價(jià)的便利服務(wù)，真正做到為消費(fèi)者謀實(shí)惠，同時(shí)公司加盟店也深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。

公司秉著互惠互利，共創(chuàng)雙贏的經(jīng)營(yíng)宗旨，在連鎖的道路上一路向前，永不止步。而對(duì)于公司加盟商而言，公司以較低門(mén)檻吸引廣大投資者加盟，同時(shí)公司提供專(zhuān)業(yè)的鋪位評(píng)估選址，專(zhuān)業(yè)的便利店培訓(xùn)服務(wù)，以及后續(xù)強(qiáng)大的物流體系，將投資者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到較低，真正做到共創(chuàng)雙贏的雙好局面。

美佳親便利店企業(yè)文化：

公司本著"人誠(chéng)物實(shí)萬(wàn)商之本，質(zhì)優(yōu)價(jià)平八方共信"的經(jīng)營(yíng)原則，以"熱心，誠(chéng)心，耐心，細(xì)心，貼心"的服務(wù)回饋社會(huì)，回報(bào)新老客戶。

公司服務(wù)口號(hào)： 為顧客服務(wù)是我們的榮幸，讓顧客滿意是我們永恒的追求。

公司的信念口號(hào)： 給你便利每一天。

公司營(yíng)銷(xiāo)理念： 銷(xiāo)售商品更銷(xiāo)售信譽(yù)。

公司加盟小語(yǔ)： 特許加盟，物超所值。

公司服務(wù)宗旨： 用心讓美佳親深入民心。

美佳親便利店管理模式：

統(tǒng)一形象：為統(tǒng)一門(mén)店整體形象，由公司對(duì)商鋪進(jìn)行統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)的裝修設(shè)計(jì)。

統(tǒng)一配送：為保證商品質(zhì)量、降低成本，由阿里連鎖總部統(tǒng)一安排為門(mén)店配貨。

統(tǒng)一管理：為了規(guī)范門(mén)店管理，公司管理人員根據(jù)門(mén)店具體情況對(duì)門(mén)店進(jìn)行統(tǒng)一管理、督查和指導(dǎo)，確保門(mén)店高效運(yùn)作。

統(tǒng)一培訓(xùn)：公司將對(duì)門(mén)店的從業(yè)人員免費(fèi)進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及相關(guān)管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的技巧培訓(xùn)。

統(tǒng)一促銷(xiāo)：門(mén)店開(kāi)業(yè)、節(jié)慶及重大節(jié)日，公司根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)情況統(tǒng)一制定營(yíng)銷(xiāo)方案，提高門(mén)店的影響力和提升門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，共同享受廠家的讓利促銷(xiāo)。

統(tǒng)一系統(tǒng)：為了規(guī)范管理、降低損耗，對(duì)門(mén)店人員及商品進(jìn)行信息化、數(shù)字化管理，門(mén)店統(tǒng)一使用“阿里連鎖總部收銀系統(tǒng)”對(duì)商品、毛利、成本、暢滯商品進(jìn)行理性科學(xué)的分析管理。

近年來(lái)，由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小。而便利店的經(jīng)營(yíng)可以緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。

公司秉著互惠互利，共創(chuàng)雙贏的經(jīng)營(yíng)宗旨，在連鎖的道路上一路向前，永不止步。而對(duì)于公司加盟商而言，公司以較低門(mén)檻吸引廣大投資者加盟，同時(shí)公司提供專(zhuān)業(yè)的鋪位評(píng)估選址，專(zhuān)業(yè)的便利店培訓(xùn)服務(wù)，以及后續(xù)強(qiáng)大的物流體系，將投資者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到較低，真正做到共創(chuàng)雙贏的雙好局面。

1、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一品牌形象、門(mén)店有升值性

2、完善供貨、統(tǒng)一配送，商品質(zhì)量有保證

3、門(mén)店商圈地點(diǎn)調(diào)查及評(píng)估，消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析，降低風(fēng)險(xiǎn)

4、有促銷(xiāo)計(jì)劃及開(kāi)業(yè)規(guī)劃,有區(qū)域督導(dǎo)員巡查指導(dǎo)

5、共享品牌優(yōu)勢(shì)及廣告資源

6、根據(jù)不同的社區(qū)確定門(mén)店合理的商品組合及布局陳列

7、完整的市場(chǎng)推廣、新品廣告促銷(xiāo)、刺激消費(fèi)

8、先進(jìn)的商品資料庫(kù)POS機(jī)系統(tǒng)管理,商品進(jìn)、銷(xiāo)、存信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、簡(jiǎn)單化

9、開(kāi)業(yè)前對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)

10、開(kāi)業(yè)后可進(jìn)行門(mén)店?duì)I運(yùn)指導(dǎo)及跟蹤

1、投資咨詢(xún)：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

2、實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

3、資格審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。

5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類(lèi)型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。

6、總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

8、開(kāi)業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。

有志于零售業(yè)發(fā)展，渴望自身創(chuàng)業(yè)的人士。

擁有一間30-150平方米左右適合便利店經(jīng)營(yíng)的店鋪（也可由總部提供）。

店鋪產(chǎn)權(quán)清楚，使用年限3至5年，位于居民區(qū)、工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、住宅小區(qū)或其它流量大的地方。

擁有一定的開(kāi)店資金。

有明確的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

能?chē)?yán)格遵守美佳親相關(guān)規(guī)定，按照美佳親管理模式經(jīng)營(yíng)管理。