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打破傳統服裝品牌省級總代理經營模式，劃小經營單位，創造由總部直接管理并服務于每個加盟商的品牌經營模式。以網絡為平臺，總部直接面向終端加盟店，省去代理商的多層環節和費用，真正讓利于加盟商和消費者，也以此做到真正的大眾消費，強化自己的競爭實力。憑借濃厚的品牌文化、強大的營銷支持，力爭在短時間內配合合作商在全國開設實體店，迅速形成規模效益，提升品牌核心競爭力。
1、協助選址與評估:
幫助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進行調查，提供營業額預估、經營損益預估等資料，供加盟商參考。
2、區域保護：
公司將嚴格控制加盟區域和加盟商的數量和質量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、HR人力資源扶持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，幫助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力扶持及輔導。
4、統一品牌形象與裝修：
為確保品牌統一品牌形象，店鋪由總部公司專業空間設計師統一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監理。
5、不斷的指導及培訓：
店鋪開業前，總部為加盟商、經營團隊針對經營理念、店鋪管理及產品相關知識開設相應的課程。
開業后由總部派督導駐店，指導店鋪開業;每月新品上市開設相應的產品培訓課程;同時，為加強與加盟商之間的專業交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產品研發：
根據市場實際需要及較新流行趨勢，總部的專業研發部門進行全面市場調研，制定合理的產品規劃，并以靈活的產品價格加強區域市場競爭力，保證加盟商的權益。
總部會不斷的進行新產品的研發，完成國內市場產品的推陳出新。
7、店鋪銷售管理系統:
總部對加盟店導入店鋪管理系統，幫助加盟商及時并準確收集完備的經營信息。完成科學的數據化管理。
8、宣傳策劃扶持：
公司統一廣告宣傳及雜志宣傳開業贈送品牌宣傳折頁、產品手冊、盤發手冊開業活動方案扶持新品策劃及節假日專題策劃推廣或促銷扶持。
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