美容院這些年如雨后春筍般出現在各個城市的街道,小區以及商場等,但根據調查,在美業競爭日益激烈的今天,經營一家美容加盟店并不容易,那么該如何經營管理才能讓美容院立足市場,掙到想掙的錢呢?接下來綠瘦美學館美容加盟連鎖品牌小編就告訴大家美容院盈利的奧秘。

一、美容加盟店樹立高品質形象
美容加盟店的工作環境可以其樂融融,但不應該有隨意的工作態度,顧客到美容院消費是希望得到尊貴感和良好的美容效果,一味親和有余,不了解深入了解顧客的需求,將很難讓顧客長遠跟隨。再者感情牌打久了,很難突破美容院的高價位,反而影響其發展。
一旦所在地域有才能有決斷的老板新開一家美容院,憑借系統的管理會立即掌握攻占客戶群。那時美容院所面臨的危險就是利潤越來越薄、客戶越來越少。
二、尋找核心客戶,突出美容加盟店特色
如果老板只知道進門是客,卻弄不清楚自己的核心客戶在哪里,結果難免客來客去都是流水客,留不住忠誠客戶,所以在對待客戶的時候一定要注意這幾點:
1.店內從來不建客戶檔案,美容師只憑面孔記人,等意識到客戶好久沒來時,客人早已成了別家的座上賓。
2.客戶有意見可以提,但美容加盟店并不能盲目聽信客戶意見否定自己,客戶與經營者的立場并不一致,所以美容院不要在缺乏分析的基礎上做出一些錯誤決策,如更換產品、降低價格或大舉裝修。
3.許多小型美容加盟店的老板總認為營業范圍,經營項目越廣越好,既去斑又減肥,還能紋唇紋眉紋眼線。如此廣泛的定位,怎能不讓客人心存疑慮?這是在賣點訴求上缺乏準確定位。
三、美容加盟店做銷售還是做服務
美容院老板需要明確美容院的經營理念和自身的定位,只有有了一個明確的經營方向,才能進一步吸引顧客,擴大規模。
許多美容院常常前臺賣產品,后面送美容服務,只收10元甚至不收手工費。此舉看似美容院的促銷新招,實則反映出美容院定位不準的缺陷。究竟我們的美容院是服務還是產品生產廠商的售后服務機構?不解決這個問題,美容院在銷售和服務上都將失去明顯優勢。
想開一家小型美容加盟店首先就要清楚美容院的盈利之道,再通過經營管理完善美容院產品項目,從而形成核心競爭力,吸引更多顧客進店消費。
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