榴芒紳士隸屬于南京蘇商餐飲管理有限公司旗下，精選進口榴蓮和芒果，主打飲品和甜品相結合的產品品牌，滿足更多消費者需求，榴芒紳士飲品加盟品牌始終將產品作為品牌發展的重中之重。

堅持以質量求生存，以服務促發展的核心理念。追求綠色健康人生，打造品質卓越美味，榴芒紳士加盟是一個十分有責任感的企業，以誠信立本，注重經營口碑，講究服務致勝，在總部正確經營理念的指導下，品牌也朝著更好的方向發展。立志打造飲品第一品牌。

榴芒紳士品牌特色：

作為榴蓮界的領導者，榴芒紳士一直走在前端，今季更帶領多款榴蓮甜品強勢上架——“榴芒紳士”首當其沖成為“必試之選“，怎樣才能稱得上一款好甜品?第一步當然是聞其味、觀其色。

榴芒紳士從泰國精選進口金枕榴蓮作為主料，這可是泰國最頂級的榴蓮品種，特點就是果肉多且大粒、氣味偏淡但吃起來夠香甜，尤其對于一些不適應榴蓮氣味的食客，金枕算是很好的入門款。

當然榴芒紳士也很舍得，直接拿大粒果肉來做甜品，完全不像一般小店打成醬汁那么小氣。于是當榴蓮甜品比薩端上桌時，全都是看得見、吃得著的大粒榴蓮果肉，再加上橙黃的芒果果肉和嫣紅的蔓越莓點綴，色彩繽紛，眼睛、舌頭和胃一并滿足，還有多少人能忍得住?

榴芒紳士市場分析：

一：甜品加盟店收支分析。收支分析通常是對飲品店每一次的銷售作詳細分析，其中包括飲品銷售的品種、銷售量、顧客在一天當中不同時間的平均消費額，以及顧客的人數。

成本則包括全部飲品成本、每份飲品及勞務成本。每一銷售所得均可以用毛利邊際凈利(毛利減工資)和凈利(毛利減去工資后再減去所有的經常性費用，諸如房租、稅費、保險費，等等)會計術語表示。

二：甜品加盟店標準的建立與保持。飲品店營運都需要建立一套營運標準，沒有了標準，員工們各行其是。有了標準，經理就可以對他們的工作成績或表現，做出有效的評估或衡量。

一個有效的營運單位總會有一套營運標準，而且會印制成一份手冊供員工參考。標準制定之后，經理所面臨的主要問題是如何執行這些標準，這就得定期檢查并觀察員工履行標準的表現，同時借助于顧客的反映來加以考驗，并要持之以恒。

三：甜品加盟店飲品的定價。飲品成本控制的一項重要目標是為飲品定價(包括每席定價)提供一種適當的標準。因此，它的重要性在于能借助于管理，獲得飲品成本及其他主要費用的正確估算，并進一步制定合理而精密的飲品定價。飲品定價還必須考慮顧客的平均消費能力，其他經營者(競爭對手)的菜單價碼，以及市場上樂于接受的價碼。

榴芒紳士自成立之日，就引領榴芒紳士行業的發展，榴芒紳士的營銷管理理念得到行業的認可，從企業規模、經營能力、人力資源狀況、品牌價值、終端形象、產品競爭力、加盟體系及服務等，均為行業翹楚，是較多加盟商選擇的榴芒紳士品牌，值得信賴！歡迎考察公司各實體店的業績及經營狀況。我們堅信：榴芒紳士是您貨比三家后的最終選擇！

當然任何投資都是有風險的，但你選擇榴芒紳士，就可以將投資風險降到較低。我們會提供一到一的服務，就當地的投資環境進行深入研究，務求令你的投資安心更放心，保障你的投資有合理的回報。另外，榴芒紳士蘇商餐飲集團總部有數十年的規范化管理，擁有標準復制保證體系，為你的投資提供全面的信心保障。

1、較低創業條件

投資小，回報率高，適合實效創業者。

2、完善的加盟培訓

將完整的長期經營的經驗做傳承與分享，降低創業失敗幾率。

3、輔助完成商圈選擇

部協助評估商圈所在地，借由長期展店經驗分析，將商圈優勢發揮極致。

4、最簡單的經營模式

開店期間可直接到總部店盛典進行專業培訓，既學既會，只需5天學習培訓，3天專業人員上門協助，便可輕松開店。

5、完善的后續保障

總部提供完善的支援，除了專業人員的完整量身規劃培訓，縮短創業的摸索期。

1、通過榴芒紳士加盟電話、傳真、電子郵件、微信公眾號或QQ咨詢榴芒紳士總部并溝通開店事宜;

2、親臨榴芒紳士總部實地考察;

3、雙方簽訂合同，榴芒紳士總部提供市場調查，評估選址等一系列服務;

4、榴芒紳士總部協助設計策劃籌備一切開店事宜;

5、榴芒紳士總部培訓人員到店指導裝修店鋪、產品制作、開業策劃;

6、擇日開業，店面營銷體系建設推廣;

7、開業后店面歸入公司督導體系，定期新品推廣和運營指導。

1、認同榴芒紳士的企業文化，確信榴芒紳士的品牌，愿意從事經營管理。

2、能夠和公司同心協力，懂得保護公司的企業核心文化。

3、能正確認識經營合作的概念，并有強烈的成功欲望以及吃苦耐勞的創業精神。

4、具備一定的資金實力，資金合法。

5、不從事違法或敗壞社會道德風氣的活動。

6、在合同有效期間，公司將提供一系列的后續服務，包括產品的后續開發，操作指導，員工的再培訓等等。