2015年酷芭蒂為了繼續(xù)品牌擴(kuò)張,在全國施行盲區(qū)地毯式的招商,開展以點到面的全面輻射營銷模式。廣納業(yè)界精英,組建了高效的設(shè)計和營銷服務(wù)團(tuán)隊,并全程為客戶提供一對一咨詢、開業(yè)策劃、貨品配送、廣告支持、店務(wù)管理培訓(xùn)、商品陳列培訓(xùn)、市場戰(zhàn)略統(tǒng)籌等一系列專業(yè)營銷服務(wù)支持。

酷芭蒂童裝品牌加盟優(yōu)勢:
1、品質(zhì)比拼
傳統(tǒng)品牌,品質(zhì)不可靠,新品更新速度慢;毫無品質(zhì)可言,貨源不穩(wěn)定,已經(jīng)逐漸失去消費者的信賴;而酷芭蒂所有產(chǎn)品全部均達(dá)到了免檢的水準(zhǔn),品質(zhì)完美,更新速度快,周周有新品,周周有新貨,足以讓顧客形成消費依賴。
2、價格比拼
傳統(tǒng)品牌韓版童裝主流售價均在80~200元左右,價格虛高不下;能做一錘子買賣,誰也不會第二次上當(dāng);酷芭蒂則是通過削減流通的中間環(huán)節(jié)實現(xiàn)低價位,一流品質(zhì),全場售價20~299元,讓媽咪們趨之若鶩!全場售價6~60元,讓媽咪們趨之若鶩!
3、品牌比拼
傳統(tǒng)品牌韓版童裝的品牌影響力有限,需要緩慢預(yù)熱才能為消費者所知;有的童裝店完全不具備品牌形象;而酷芭蒂則是“品牌互動傳播”,知名度高,經(jīng)營模式?jīng)Q勝終端!
4、服務(wù)比拼
傳統(tǒng)品牌的服務(wù)僅限于更換有瑕疵的商品;大多沒有商業(yè)信譽,對于質(zhì)量問題也敢扯皮到底,傷透了顧客的心;酷芭蒂倡導(dǎo)全方位立體式服務(wù),不僅對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),同時還向媽咪們傳授寶寶搭配知識、兒童著裝文化等,做到了“物超所值再增值”,徹底征服消費者的心!
5、利潤比拼
傳統(tǒng)品牌價格雖高,但由于中間商的層層盤剝,最終落到經(jīng)營者的手中也所剩無幾;酷芭蒂通過整合上游資源、削減中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)了低價位、高利潤的終極模式,讓經(jīng)營者真正得到看得見的收入!
6、品類比拼
傳統(tǒng)品牌產(chǎn)品單一品類不全;貨多類雜,但基本都是大店剩下的尾貨殘貨,沒有完整的尺碼,斷碼、缺碼隨處可見;酷芭蒂中有上百個款式、上千個產(chǎn)品,尺碼齊全,任挑任選,只要你進(jìn)店就沒有你買不到的服裝!
酷芭蒂童裝
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