客來安干洗創(chuàng)建于1992年，歷經(jīng)十年的積極探索和潛心經(jīng)營，目前已擁有包括醫(yī)院、酒店賓館、洗浴中心、部隊、大專院校、干洗店在內(nèi)的客戶4000余家，加盟連鎖店100余家，為方便快捷服務于客戶，公司在大同、長治、晉城、臨汾、運城、內(nèi)蒙等地都設立了分公司，在陽泉、晉中、呂梁、忻州、朔州設立了辦事處，且都已在當?shù)叵碛袠O高聲譽。

2003年以來，客來安干洗先后獲得"全國洗滌機械十佳經(jīng)銷商"、"全國洗滌機械星級售后服務保障體系單位"、"消費者健康洗滌承諾單位""國際洗滌協(xié)會洗滌設備、洗滌指定單位"等稱號。同時，ISO9001質(zhì)量體系認證和ISO14001環(huán)境體系認證的通過，更為公司插上了騰飛的翅膀，"客來安"已邁入全國頂級洗滌品牌的行列。

客來安干洗經(jīng)營理念又是企業(yè)文化的核心要素，所有成功的企業(yè)都有清晰的經(jīng)營理念和獨具特色的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出更具人性和文化底蘊的產(chǎn)品，使品牌獲得精神與物質(zhì)的雙重提升，從而更具活力和生命力。企業(yè)文化通過品牌將視野擴展到廣闊的市場領域，以對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，并將文化效應轉(zhuǎn)化為市場效應和經(jīng)濟效益。因而品牌競爭更多的體現(xiàn)為品牌文化的競爭。

品牌競爭是競爭的高級形式，而文化競爭又是品牌競爭的高級形式。只有取得文化優(yōu)勢的企業(yè)和品牌，才能擁有更多的消費者，贏得這場競爭的最后勝利。正如斯科特·貝德伯里所說："如果一個公司缺少靈魂與核心，如果不能理解品牌的概念，如果同周圍的世界脫節(jié)，那么想通過營銷方式產(chǎn)生任何反響，希望都很渺茫，就好比是把口紅涂到豬嘴上。"

企業(yè)打造品牌的過程，也是一個文化滲透的過程，消費者接受了品牌，也就接受了文化。客來安干洗企業(yè)正在發(fā)展成為具有長遠價值的新型專業(yè)化企業(yè)而不斷努力，在未來的發(fā)展規(guī)劃中，客來安人將一如既往，銳意進取，視產(chǎn)品質(zhì)量和服務為生命，為客戶提供更完善周到的服務，從而與社會各界共同成長！

客來安干洗項目特色：

a、新的國際化店內(nèi)和門頭形象；

b、定位高端，與國際洗衣發(fā)展趨勢靠攏的營銷理念；

c、所有客來安干洗店面形象優(yōu)越，行業(yè)強者的典范；

d、所有客來安干洗加盟店聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，一卡走天下；

e、裝修設計高端，服務檔次高端，新的形象，以及必須總部指導和驗收的店面形象，保證所有店面一脈相承；

f、所有服務嚴格做到，并在簽訂合同時，將所有的服務驗收表格交與客戶，等待客戶逐一檢查和驗收！

客來安干洗作為市場人氣品牌，經(jīng)營優(yōu)勢還是比較多的。選用先進的干洗設備，一鍵式操作，非常簡單，總部還會進行全面專業(yè)的開店前的培訓，開店后的指導，管理方便。

客來安干洗企經(jīng)營理念是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，是企業(yè)全體員工信奉的經(jīng)營哲學、企業(yè)精神、價值觀念、行為準則和審美理念的綜合反映。品牌文化是企業(yè)經(jīng)營理念在品牌中的體現(xiàn)，其內(nèi)涵包括了企業(yè)經(jīng)營理念的方方面面。

▲ 獨創(chuàng)地域中心店層級式管理模式：特許是以服務為主要內(nèi)容的，而地域局限仍是企業(yè)進行管理和服務的重要阻礙之一，客來安獨創(chuàng)的地域中心店層級式管理模式，從根本上克服了地域的局限性。

客來安在全省各地市建立或?qū)ふ揖哂辛己眉夹g、人才、設備、加盟的洗衣企業(yè)，通過培訓和合資、合營、合作，使其成為客來安的地域中心店，依靠其服務網(wǎng)絡，向縣鄉(xiāng)延伸，更好地實現(xiàn)客來安對加盟店的管理和服務支持。

▲ 針對性的廣告宣傳，讓加盟者能在當?shù)匮杆贅淞⑤^高知名度：客來安在各省級媒體實施積極的廣告策略，整體提升品牌形象。同時對每位加盟者根據(jù)投資額不同和當?shù)厥袌鼍唧w情況，制定詳細的廣告推廣方案，在當?shù)貓蠹垺㈦娨暋⑵矫婷襟w對本加盟店進行宣傳。

▲ 不同檔次的招募方案，使加盟者有更多的選擇余地：客來安定位于大眾化的洗衣服務，依靠規(guī)模化的網(wǎng)絡擴張，使您無須投資太多，就能建立一個品牌店。加入客來安，從4萬--22萬的的不同等級，選擇更多。

▲ 完善、強制的技術培訓，使加盟者無技術之憂：特許經(jīng)營中技術的復制是極為重要的內(nèi)容。客來安秉承“令顧客較大滿意”的目標，對加盟店，要求把質(zhì)量放在企業(yè)生存的前提來看待。基于此，客來安要求加盟店服從客來安系統(tǒng)的強制性培訓。自合同簽定之日，客來安對加盟者提供15日的免費崗前培訓，包括管理、業(yè)務、技術、經(jīng)營等各項，其培訓成績必須符合客來安的標準。對于不合格者，再行延長時間，繼續(xù)學習，直至合格。這是加盟店開業(yè)的前提條件。同時，客來安在每年的6-7月份，根據(jù)實際情況對加盟店實行統(tǒng)一的年度培訓學習，加盟店必須參加。

▲ 規(guī)范、標準的加盟服務體系，使加盟者無設備之憂：客來安擁有國內(nèi)一流的專業(yè)客服機構(gòu)，為您提供安全放心的加盟保障。各加盟店除進行必要的保修外，加盟服務中心還會安排定期的檢修，為加盟店提供完善的設備使用、維護、保養(yǎng)支持。加盟服務中心還對加盟店執(zhí)行年度回訪制度，切實保障加盟店設備的正常使用。

▲ 明確的商圈保護政策，避免同商號間的競爭：洗衣業(yè)作為特殊行業(yè)有其地域性限制，客來安保障每位加盟者的地域?qū)Ｓ袃?yōu)勢，對加盟店實行800米商圈保護措施，在800米之內(nèi)，不增開第二家加盟店或直營店，維護加盟者在該區(qū)域獨家享有客來安的品牌優(yōu)勢。

▲ 完善的督導支持，保障體系的健康發(fā)展：客來安干洗建立完善的督導制度，在加盟店開業(yè)之后，對其提供有效管理支持和服務支持。客來安總部督導員每月赴加盟店進行1-2天的工作督導。對加盟店的營業(yè)狀況、設備情況、店面情況、收衣取衣、預前處理、洗衣程序、洗衣質(zhì)量、熨燙技術進行必要的考察和監(jiān)督，督促加盟店改進服務，提高質(zhì)量。同時加盟店在經(jīng)營中所遇到的任何問題，可以向督導員進行咨詢，由督導員協(xié)助解決。

▲ 統(tǒng)一物流系統(tǒng)，讓您后續(xù)用材無憂：為了保證客來安及所屬客來安干洗加盟店的質(zhì)量安全，杜絕不合格產(chǎn)品進入客來安體系，客來安實行統(tǒng)一采購政策。客來安作為全國知名洗滌設備的銷售商，具有集團采購的優(yōu)勢，能以較大的優(yōu)惠，供于加盟店。加盟店不允許自行采購輔料用品。作為交換條件，客來安保證給加盟店所提供的任何商品不高于市場價格，加盟店如發(fā)現(xiàn)有高于市場價格的，客來安雙倍退還多出費用。

▲ 持續(xù)、完整的營業(yè)支持，讓您終身受益：客來安制定了員工服務標準、員工服務規(guī)范、員工管理制度、促銷制度、經(jīng)營制度、財務制度等一系列規(guī)章制度，根據(jù)具體情況適用于各加盟店。

一、客來安干洗咨詢：

1、說明會；2、加盟洽談；3、門市參觀。

二、客來安干洗申請加盟：

1、條件審核（基本條件篩選，提交基本資料）；

2、可行性分析（契約說明、行銷策略、投資預算）；

3、選址商圈調(diào)查（預算分析）。

三、客來安干洗簽約：

1、門店裝修（施工洽談，確認設計方案）；

2、設備購置（交付定金及三金，購置必要配套設備）；

3、人員招聘（人員招聘指導）；

4、營運計劃（提供相關資訊、派遣專業(yè)人員、確認開張日期）；

5、裝修實施（協(xié)助裝修、準確預算）；

6、設備調(diào)試（結(jié)算設備款、設備操作培訓）；

7、上崗培訓（KLEAN品牌，相關服務意識及技術）；

8、店面管理（財務管理、營業(yè)管理）；

9、驗收（開店驗收、試營業(yè)）；

10、開店前評估（保障順暢經(jīng)營）。

四、客來安干洗開業(yè)：

1、經(jīng)營管理（發(fā)送經(jīng)營提案指導、會議交流、門市巡回、開店指導）；

2、市場營銷（分享行銷策劃資源、門店行銷、企劃指導、全國性行銷策略活動）；

3、活動（舉辦競賽活動、提供加盟業(yè)主經(jīng)營分享活動）。

1、投資人的條件必須符合總部對店址、面積、資金、設備方面的要求；

2、投資人根據(jù)總部的設計圖紙自行承擔門店裝修工作并承擔相應費用；

3、簽訂特許合同時一次性向總部支付規(guī)定的加盟金、權益金及保證金；

4、投資人必須使用總部統(tǒng)一規(guī)定的相關設備、配件及相關品牌形象；

5、投資人必須在特許合同規(guī)定的范圍內(nèi)，在總部的統(tǒng)一管理和指導下經(jīng)營；

6、洗滌輔料及相關用品須有總部統(tǒng)一提供及配送。