客來安干洗創(chuàng)建于1992年，歷經(jīng)十年的積極探索和潛心經(jīng)營，目前已擁有包括醫(yī)院、酒店賓館、洗浴中心、部隊(duì)、大專院校、干洗店在內(nèi)的客戶4000余家，加盟連鎖店100余家，為方便快捷服務(wù)于客戶，公司在大同、長治、晉城、臨汾、運(yùn)城、內(nèi)蒙等地都設(shè)立了分公司，在陽泉、晉中、呂梁、忻州、朔州設(shè)立了辦事處，且都已在當(dāng)?shù)叵碛袠O高聲譽(yù)。

2003年以來，客來安干洗先后獲得"全國洗滌機(jī)械十佳經(jīng)銷商"、"全國洗滌機(jī)械星級售后服務(wù)保障體系單位"、"消費(fèi)者健康洗滌承諾單位""國際洗滌協(xié)會(huì)洗滌設(shè)備、洗滌指定單位"等稱號(hào)。同時(shí)，ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證的通過，更為公司插上了騰飛的翅膀，"客來安"已邁入全國頂級洗滌品牌的行列。

客來安干洗經(jīng)營理念又是企業(yè)文化的核心要素，所有成功的企業(yè)都有清晰的經(jīng)營理念和獨(dú)具特色的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出更具人性和文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品，使品牌獲得精神與物質(zhì)的雙重提升，從而更具活力和生命力。企業(yè)文化通過品牌將視野擴(kuò)展到廣闊的市場領(lǐng)域，以對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)競爭力，并將文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。因而品牌競爭更多的體現(xiàn)為品牌文化的競爭。

品牌競爭是競爭的高級形式，而文化競爭又是品牌競爭的高級形式。只有取得文化優(yōu)勢的企業(yè)和品牌，才能擁有更多的消費(fèi)者，贏得這場競爭的最后勝利。正如斯科特·貝德伯里所說："如果一個(gè)公司缺少靈魂與核心，如果不能理解品牌的概念，如果同周圍的世界脫節(jié)，那么想通過營銷方式產(chǎn)生任何反響，希望都很渺茫，就好比是把口紅涂到豬嘴上。"

企業(yè)打造品牌的過程，也是一個(gè)文化滲透的過程，消費(fèi)者接受了品牌，也就接受了文化。客來安干洗企業(yè)正在發(fā)展成為具有長遠(yuǎn)價(jià)值的新型專業(yè)化企業(yè)而不斷努力，在未來的發(fā)展規(guī)劃中，客來安人將一如既往，銳意進(jìn)取，視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為生命，為客戶提供更完善周到的服務(wù)，從而與社會(huì)各界共同成長！

客來安干洗項(xiàng)目特色：

a、新的國際化店內(nèi)和門頭形象；

b、定位高端，與國際洗衣發(fā)展趨勢靠攏的營銷理念；

c、所有客來安干洗店面形象優(yōu)越，行業(yè)強(qiáng)者的典范；

d、所有客來安干洗加盟店聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，一卡走天下；

e、裝修設(shè)計(jì)高端，服務(wù)檔次高端，新的形象，以及必須總部指導(dǎo)和驗(yàn)收的店面形象，保證所有店面一脈相承；

f、所有服務(wù)嚴(yán)格做到，并在簽訂合同時(shí)，將所有的服務(wù)驗(yàn)收表格交與客戶，等待客戶逐一檢查和驗(yàn)收！

客來安干洗作為市場人氣品牌，經(jīng)營優(yōu)勢還是比較多的。選用先進(jìn)的干洗設(shè)備，一鍵式操作，非常簡單，總部還會(huì)進(jìn)行全面專業(yè)的開店前的培訓(xùn)，開店后的指導(dǎo)，管理方便。

客來安干洗企經(jīng)營理念是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，是企業(yè)全體員工信奉的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和審美理念的綜合反映。品牌文化是企業(yè)經(jīng)營理念在品牌中的體現(xiàn)，其內(nèi)涵包括了企業(yè)經(jīng)營理念的方方面面。

▲ 獨(dú)創(chuàng)地域中心店層級式管理模式：特許是以服務(wù)為主要內(nèi)容的，而地域局限仍是企業(yè)進(jìn)行管理和服務(wù)的重要阻礙之一，客來安獨(dú)創(chuàng)的地域中心店層級式管理模式，從根本上克服了地域的局限性。

客來安在全省各地市建立或?qū)ふ揖哂辛己眉夹g(shù)、人才、設(shè)備、加盟的洗衣企業(yè)，通過培訓(xùn)和合資、合營、合作，使其成為客來安的地域中心店，依靠其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向縣鄉(xiāng)延伸，更好地實(shí)現(xiàn)客來安對加盟店的管理和服務(wù)支持。

▲ 針對性的廣告宣傳，讓加盟者能在當(dāng)?shù)匮杆贅淞⑤^高知名度：客來安在各省級媒體實(shí)施積極的廣告策略，整體提升品牌形象。同時(shí)對每位加盟者根據(jù)投資額不同和當(dāng)?shù)厥袌鼍唧w情況，制定詳細(xì)的廣告推廣方案，在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、平面媒體對本加盟店進(jìn)行宣傳。

▲ 不同檔次的招募方案，使加盟者有更多的選擇余地：客來安定位于大眾化的洗衣服務(wù)，依靠規(guī)模化的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，使您無須投資太多，就能建立一個(gè)品牌店。加入客來安，從4萬--22萬的的不同等級，選擇更多。

▲ 完善、強(qiáng)制的技術(shù)培訓(xùn)，使加盟者無技術(shù)之憂：特許經(jīng)營中技術(shù)的復(fù)制是極為重要的內(nèi)容。客來安秉承“令顧客較大滿意”的目標(biāo)，對加盟店，要求把質(zhì)量放在企業(yè)生存的前提來看待。基于此，客來安要求加盟店服從客來安系統(tǒng)的強(qiáng)制性培訓(xùn)。自合同簽定之日，客來安對加盟者提供15日的免費(fèi)崗前培訓(xùn)，包括管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營等各項(xiàng)，其培訓(xùn)成績必須符合客來安的標(biāo)準(zhǔn)。對于不合格者，再行延長時(shí)間，繼續(xù)學(xué)習(xí)，直至合格。這是加盟店開業(yè)的前提條件。同時(shí)，客來安在每年的6-7月份，根據(jù)實(shí)際情況對加盟店實(shí)行統(tǒng)一的年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加盟店必須參加。

▲ 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的加盟服務(wù)體系，使加盟者無設(shè)備之憂：客來安擁有國內(nèi)一流的專業(yè)客服機(jī)構(gòu)，為您提供安全放心的加盟保障。各加盟店除進(jìn)行必要的保修外，加盟服務(wù)中心還會(huì)安排定期的檢修，為加盟店提供完善的設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)支持。加盟服務(wù)中心還對加盟店執(zhí)行年度回訪制度，切實(shí)保障加盟店設(shè)備的正常使用。

▲ 明確的商圈保護(hù)政策，避免同商號(hào)間的競爭：洗衣業(yè)作為特殊行業(yè)有其地域性限制，客來安保障每位加盟者的地域?qū)Ｓ袃?yōu)勢，對加盟店實(shí)行800米商圈保護(hù)措施，在800米之內(nèi)，不增開第二家加盟店或直營店，維護(hù)加盟者在該區(qū)域獨(dú)家享有客來安的品牌優(yōu)勢。

▲ 完善的督導(dǎo)支持，保障體系的健康發(fā)展：客來安干洗建立完善的督導(dǎo)制度，在加盟店開業(yè)之后，對其提供有效管理支持和服務(wù)支持。客來安總部督導(dǎo)員每月赴加盟店進(jìn)行1-2天的工作督導(dǎo)。對加盟店的營業(yè)狀況、設(shè)備情況、店面情況、收衣取衣、預(yù)前處理、洗衣程序、洗衣質(zhì)量、熨燙技術(shù)進(jìn)行必要的考察和監(jiān)督，督促加盟店改進(jìn)服務(wù)，提高質(zhì)量。同時(shí)加盟店在經(jīng)營中所遇到的任何問題，可以向督導(dǎo)員進(jìn)行咨詢，由督導(dǎo)員協(xié)助解決。

▲ 統(tǒng)一物流系統(tǒng)，讓您后續(xù)用材無憂：為了保證客來安及所屬客來安干洗加盟店的質(zhì)量安全，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入客來安體系，客來安實(shí)行統(tǒng)一采購政策。客來安作為全國知名洗滌設(shè)備的銷售商，具有集團(tuán)采購的優(yōu)勢，能以較大的優(yōu)惠，供于加盟店。加盟店不允許自行采購輔料用品。作為交換條件，客來安保證給加盟店所提供的任何商品不高于市場價(jià)格，加盟店如發(fā)現(xiàn)有高于市場價(jià)格的，客來安雙倍退還多出費(fèi)用。

▲ 持續(xù)、完整的營業(yè)支持，讓您終身受益：客來安制定了員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、員工服務(wù)規(guī)范、員工管理制度、促銷制度、經(jīng)營制度、財(cái)務(wù)制度等一系列規(guī)章制度，根據(jù)具體情況適用于各加盟店。

一、客來安干洗咨詢：

1、說明會(huì)；2、加盟洽談；3、門市參觀。

二、客來安干洗申請加盟：

1、條件審核（基本條件篩選，提交基本資料）；

2、可行性分析（契約說明、行銷策略、投資預(yù)算）；

3、選址商圈調(diào)查（預(yù)算分析）。

三、客來安干洗簽約：

1、門店裝修（施工洽談，確認(rèn)設(shè)計(jì)方案）；

2、設(shè)備購置（交付定金及三金，購置必要配套設(shè)備）；

3、人員招聘（人員招聘指導(dǎo)）；

4、營運(yùn)計(jì)劃（提供相關(guān)資訊、派遣專業(yè)人員、確認(rèn)開張日期）；

5、裝修實(shí)施（協(xié)助裝修、準(zhǔn)確預(yù)算）；

6、設(shè)備調(diào)試（結(jié)算設(shè)備款、設(shè)備操作培訓(xùn)）；

7、上崗培訓(xùn)（KLEAN品牌，相關(guān)服務(wù)意識(shí)及技術(shù)）；

8、店面管理（財(cái)務(wù)管理、營業(yè)管理）；

9、驗(yàn)收（開店驗(yàn)收、試營業(yè)）；

10、開店前評估（保障順暢經(jīng)營）。

四、客來安干洗開業(yè)：

1、經(jīng)營管理（發(fā)送經(jīng)營提案指導(dǎo)、會(huì)議交流、門市巡回、開店指導(dǎo)）；

2、市場營銷（分享行銷策劃資源、門店行銷、企劃指導(dǎo)、全國性行銷策略活動(dòng)）；

3、活動(dòng)（舉辦競賽活動(dòng)、提供加盟業(yè)主經(jīng)營分享活動(dòng)）。

1、投資人的條件必須符合總部對店址、面積、資金、設(shè)備方面的要求；

2、投資人根據(jù)總部的設(shè)計(jì)圖紙自行承擔(dān)門店裝修工作并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

3、簽訂特許合同時(shí)一次性向總部支付規(guī)定的加盟金、權(quán)益金及保證金；

4、投資人必須使用總部統(tǒng)一規(guī)定的相關(guān)設(shè)備、配件及相關(guān)品牌形象；

5、投資人必須在特許合同規(guī)定的范圍內(nèi)，在總部的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)下經(jīng)營；

6、洗滌輔料及相關(guān)用品須有總部統(tǒng)一提供及配送。