可的便利店的銷售規模為行業較大。代售卡、代收公用事業費等服務性項目的需求量大幅增加，始終在行業中占據領先。為進一步拓寬消費者市場開辟新的合作領域，可的便利店還將充分利用網絡優勢，優化現有的物流系統，摸索新的經營模式，推行商品預購與到店取貨、宅配到戶的服務，做到虛實結合。

品牌優勢：顧客第一、快速行動的經營理念，誠實守信、團結協作的企業文化，專業化、標準化、系統化、規范化的管理和集中采購、統一配送的連鎖化有效運營，逐步形成了可多連鎖鮮明獨特、知名度、美譽度高且深受顧客鐘愛的品牌特性。

規模優勢：公司現有直營店、加盟店分布武漢三鎮各個商圈，服務顧客超過600萬人次/年，并擁有能同時滿足百余家超市/便利店的物流配送中心。可的便利店專業的采購人員，豐富的供應商資源，合理的商品結構。減少了中間環節，確保省錢、省時、省力。很好地解決了加盟商以前商品進不來（由于精力、能力、渠道等問題，導致許多商品不全卻又不敢進貨）、賣不出（很多經營者即使講誠信、服務好、但由于無品牌效應又無管理和促銷手段，進回來的商品賣不出，時間一長就成為滯銷品）的難題。

價格優勢：可的便利店所有商品均采用大規模現金采購，具有絕對的市場議價能力，且直接按進貨價格對加盟商進行配送。

競爭優勢：由于采用大量現代經營技術，商品組合配置更合理、更豐富，（如：標準化整齊化一的陳列方式、合理的貨架布置及商品布局，使門店更加有層次感、通透明亮、上檔次）保證了庫存低，斷貨少，無積壓，資金利用效率明顯提高、周轉快。進而綜合優勢明顯，顧客滿意度、忠誠度高，加以公司片區內集群連鎖布點、團體協作的發展策略，在區域市場形成優勢競爭的格局。

技術優勢：采用了數據庫信息化管理系統，專業的數據分析和現代營銷技術，能使商品更合理、更豐富的科學組合配置，無積壓、無損耗、庫存低、斷貨少，確保商品、資金運作周轉快、利用效率高。（管理人員均來自于國內外大型零售企業，擁有豐富的管理經驗及專業知識和敏銳的市場意識，為可多的快速發展打下堅實的基礎。）

服務優勢：專人、專業的管理、物超所值的服務理念，確保顧客回頭、重復購物。

培訓優勢：專業講師進行商品訂貨、陳列、營銷、服務及素質培訓。

可的便利店加盟支持：

1、員工免費培訓，加盟方自行招聘，可的提供免費的崗前培訓及開業后2個月免費的門店帶教。

2、商品和設備，均由可的免費提供，加盟方應妥善使用、保管。(需加盟方提供10萬元的信用保證金。合同結束后雙方沒有爭議，且無債務債權關系予以返還，不計利息。)

3、幫助裝修及補貼，溢價部分可享受補貼。
4、銷售超額部分提獎返利，日均超4000元/天，返利提獎1.5%;日均超6000元/天，返利提獎3%。(其中不含各類代售代付及服務類項目)每月進行賬務結算，銷售越多返利越多。
1）第一年毛利保底政策，與你共渡經營風險。
2）上海——有煙草證：19.2萬元/年保底;無煙草證：14.4萬元/年保底。
3）外地——有煙草證：15.6萬元/年保底;無煙草證：10.8萬元/年保底。
4）加盟方承擔經營性費用：水電、工資、物耗、房屋租金、各類維修及開辦費用。
5）可的公司承擔費用：門店裝修費用、固定資產折舊、遞延資產折舊、配送費。