一流品質(zhì)、一流服務(wù)，凱牌地板方方面面都出人所料，高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)惹得追捧聲不斷，代理經(jīng)營(yíng)銷量完全不用憂愁。凱牌地板是地板界的龍頭品牌，有突出的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)保證，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，投資致勝財(cái)富市場(chǎng)把握性強(qiáng)。

凱牌地板投資優(yōu)勢(shì)：

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

十多年來，凱牌地板一直走高端發(fā)展路線，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)浇蹩量蹋瑥拿恳豁?xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)到批量生產(chǎn)都有著一套嚴(yán)格的試驗(yàn)程序，反復(fù)的調(diào)試讓凱牌的研發(fā)人員不斷的體驗(yàn)挑戰(zhàn)帶來的激情與快樂。

正是這種嚴(yán)于律己、精益求精的作風(fēng)讓凱牌地板的產(chǎn)品有著更多優(yōu)勢(shì)、更加全面的功能，這也是凱牌“全能王”多層實(shí)木系列、“凱牌王”實(shí)木系列在市場(chǎng)上迅速竄紅的主要優(yōu)勢(shì)之一。

人才優(yōu)勢(shì)

2010年的凱牌地板企業(yè)價(jià)值觀的升華和核心競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)整讓凱牌有了更高的社會(huì)責(zé)任感，為尋求更好的發(fā)展實(shí)現(xiàn)蛻變，2010年初從四面八方網(wǎng)羅了各類優(yōu)秀人才數(shù)十名，從研發(fā)、營(yíng)銷、策劃等各方面著手，為打造一個(gè)全新的、更具影響力的新凱牌而孜孜不倦、不懈奮斗。

凱牌地板的舵手——胡忠華董事長(zhǎng)以他敏銳的洞察力和獨(dú)特的視角為凱牌奠定了一個(gè)新的基礎(chǔ)，也制定了一個(gè)新的高度。凱牌人始終堅(jiān)信在人才戰(zhàn)略高投入的有利前提下必定能使企業(yè)總價(jià)值的產(chǎn)出成番增長(zhǎng)，而凱牌人才含金量的提高也讓凱牌擁有了一份更加可靠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

凱牌地板針對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式緩慢、保守等特點(diǎn)改變了營(yíng)銷策略，以集中優(yōu)勢(shì)兵力集中攻取一點(diǎn)為中心思想；以特定點(diǎn)為軸心實(shí)施擴(kuò)張型營(yíng)銷策略；由內(nèi)向外進(jìn)行兵力緩沖式進(jìn)攻戰(zhàn)略；以單兵作戰(zhàn)為主團(tuán)體補(bǔ)防為輔的進(jìn)攻型營(yíng)銷手段，先后在國(guó)內(nèi)各地打開了市場(chǎng)，以縱深的策略將品牌文化推向了最終端的用戶面前。

營(yíng)銷策略的重新調(diào)整讓凱牌擺脫了長(zhǎng)期固步自封的現(xiàn)狀，多樣化的手段豐富了凱牌的營(yíng)銷模式，讓凱牌地板不再是單一的、拘束的謹(jǐn)守于現(xiàn)有的幾種方略；多元化的模式助長(zhǎng)了凱牌人追求卓越、超越自我的勇氣；一線陣地的實(shí)戰(zhàn)打拼,單兵與團(tuán)體的磨合豐富了凱牌的營(yíng)銷謀略，讓凱牌具備了大視野、大智慧。

管理優(yōu)勢(shì)

多年來凱牌地板一直走嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放瓢l(fā)展路線，調(diào)研市場(chǎng)行情，嚴(yán)把市場(chǎng)中高端，鉆研產(chǎn)品功能特性，打造產(chǎn)品個(gè)性化、展開管理智能化、推動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)化、實(shí)施服務(wù)多元化。

為此，凱牌地板實(shí)施一套嚴(yán)格的智能化管理制度，一流高精密設(shè)備的投入保證了生產(chǎn)基地有更多高質(zhì)量產(chǎn)品的產(chǎn)出；一流研發(fā)人員的加盟使凱牌在新產(chǎn)品的研發(fā)力度上領(lǐng)先于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建讓“凱牌制造”能夠更快更好地走向市場(chǎng)；一流運(yùn)輸渠道的建立保障了每一位凱牌地板經(jīng)銷商的貨源無后顧之憂；一流服務(wù)的升級(jí)使凱牌的每一個(gè)客戶都能感受真正的貼心服務(wù)。