這是一個充滿著朝氣的企業(yè)有我圓夢的大舞臺這里有一群激情四溢的年輕人組成一支剛毅的精神團(tuán)隊。凱牌是一座城四周栽滿了成功與喜悅用“木”的技術(shù)追求完美凱牌是一個家里面充滿了歡聲笑語用“木”的藝術(shù)溫馨吾家。

產(chǎn)品優(yōu)勢

如果說品牌是企業(yè)的一張臉，那產(chǎn)品就是助其成型的骨架，骨架是否高大、密度是否濃郁，是堅實(shí)的硬骨還是稀松的軟骨都決定著這張臉的完美。十多年來，凱牌一直走高端發(fā)展路線，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)浇蹩量蹋瑥拿恳豁椥庐a(chǎn)品的研發(fā)到批量生產(chǎn)都有著一套嚴(yán)格的試驗程序，反復(fù)的調(diào)試讓凱牌的研發(fā)人員不斷的體驗挑戰(zhàn)帶來的激情與快樂。正是這種嚴(yán)于律己、精益求精的作風(fēng)讓凱牌的產(chǎn)品有著更多優(yōu)勢、更加全面的功能，這也是凱牌“全能王”多層實(shí)木系列、“凱牌王”實(shí)木系列在市場上迅速竄紅的主要優(yōu)勢之一。

人才優(yōu)勢

2010年的凱牌企業(yè)價值觀的升華和核心競爭力的調(diào)整讓凱牌有了更高的社會責(zé)任感，為尋求更好的發(fā)展實(shí)現(xiàn)蛻變，2010年初從四面八方網(wǎng)羅了各類優(yōu)秀人才數(shù)十名，從研發(fā)、營銷、策劃等各方面著手，為打造一個全新的、更具影響力的新凱牌而孜孜不倦、不懈奮斗。凱牌的舵手——胡忠華董事長以他敏銳的洞察力和獨(dú)特的視角為凱牌奠定了一個新的基礎(chǔ)，也制定了一個新的高度。凱牌人始終堅信在人才戰(zhàn)略高投入的有利前提下必定能使企業(yè)總價值的產(chǎn)出成番增長，而凱牌人才含金量的提高也讓凱牌擁有了一份更加可靠的競爭優(yōu)勢。

營銷優(yōu)勢

凱牌針對傳統(tǒng)營銷模式緩慢、保守等特點(diǎn)改變了營銷策略，以集中優(yōu)勢兵力集中攻取一點(diǎn)為中心思想；以特定點(diǎn)為軸心實(shí)施擴(kuò)張型營銷策略；由內(nèi)向外進(jìn)行兵力緩沖式進(jìn)攻戰(zhàn)略；以單兵作戰(zhàn)為主團(tuán)體補(bǔ)防為輔的進(jìn)攻型營銷手段，先后在國內(nèi)各地打開了市場，以縱深的策略將品牌文化推向了最終端的用戶面前。

營銷策略的重新調(diào)整讓凱牌擺脫了長期固步自封的現(xiàn)狀，多樣化的手段豐富了凱牌的營銷模式，讓凱牌不再是單一的、拘束的謹(jǐn)守于現(xiàn)有的幾種方略；多元化的模式助長了凱牌人追求卓越、超越自我的勇氣；一線陣地的實(shí)戰(zhàn)打拼,單兵與團(tuán)體的磨合豐富了凱牌的營銷謀略，讓凱牌具備了大視野、大智慧。

管理優(yōu)勢

多年來凱牌一直走嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放瓢l(fā)展路線，調(diào)研市場行情，嚴(yán)把市場中高端，鉆研產(chǎn)品功能特性，打造產(chǎn)品個性化、展開管理智能化、推動品牌競爭化、實(shí)施服務(wù)多元化。為此，凱牌實(shí)施一套嚴(yán)格的智能化管理制度，一流高精密設(shè)備的投入保證了生產(chǎn)基地有更多高質(zhì)量產(chǎn)品的產(chǎn)出；一流研發(fā)人員的加盟使凱牌在新產(chǎn)品的研發(fā)力度上領(lǐng)先于行業(yè)競爭對手；一流營銷團(tuán)隊的組建讓“凱牌制造”能夠更快更好地走向市場；一流運(yùn)輸渠道的建立保障了每一位經(jīng)銷商的貨源無后顧之憂；一流服務(wù)的升級使凱牌的每一個客戶都能感受真正的貼心服務(wù)。

正是這許多一流規(guī)模化制度的建立讓凱牌蛻變?yōu)橐粋€真正成熟的企業(yè)，在突出凱牌管理優(yōu)勢的有利條件下，將凱牌推向了更高的高度、更寬的領(lǐng)域，成為行業(yè)內(nèi)較具競爭實(shí)力的一流企業(yè)。