巨恩人力資源管理外包運(yùn)作流程哪些可以勞務(wù)外包

企業(yè)在確定好人力資源外包的內(nèi)容以后，就需要考慮選擇人力資源服務(wù)公司了，一般應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮。首先，需要考慮人力資源服務(wù)的價(jià)格。其次，需要注重人力資源服務(wù)公司的信譽(yù)和質(zhì)量，它將對(duì)整項(xiàng)工作的完成乃至對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。那么，人力資源管理外包的運(yùn)作流程有哪些呢？

1、確定外包的內(nèi)容企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí)，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國(guó)尚無(wú)相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包勞務(wù)派遣公司咨詢(xún)行業(yè)的運(yùn)作，因此，在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先通常是安全性，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)核心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對(duì)于人力資源管理來(lái)講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的各類(lèi)在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒(méi)有能力來(lái)全部完成的。再如國(guó)家法定的福利制度，如勞務(wù)派遣服務(wù)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去。

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2、選擇外包的服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮。首先，要考慮服務(wù)的價(jià)格。其次，注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量，它將對(duì)整項(xiàng)工作的完成乃至對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對(duì)涉及企業(yè)機(jī)密、員工滿(mǎn)意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計(jì)、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選人力資源服務(wù)擇服務(wù)商時(shí)，必須確信其可靠性。此外，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強(qiáng)弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。

使用勞務(wù)外包服務(wù)的企業(yè)越來(lái)越多，那么對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，哪些工作是可以外包出去的呢？

勞務(wù)外包是指企業(yè)將業(yè)務(wù)流程中的部分或全部非核心流程，或是非核心的、輔助性的、季節(jié)性的、不定期生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)線(xiàn)外包給人力資源服務(wù)供應(yīng)商，如BPO商業(yè)流程外包專(zhuān)家——。

一般而言，企業(yè)中一些非核心的人力資源公司技術(shù)性的和事務(wù)性的工作往往可以被外包，人事管理流程中的員工招聘與培訓(xùn)、員工意見(jiàn)調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包；社保公積金繳納等人事事務(wù)性的工作也適用外包。還有業(yè)務(wù)流程中一些非核心的項(xiàng)目、生產(chǎn)線(xiàn)同樣適用勞務(wù)外包，例如國(guó)內(nèi)著名啤酒生產(chǎn)企業(yè)與我司合作，由我司提供專(zhuān)業(yè)的食品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸外包服務(wù)，包括安排駐廠管理團(tuán)隊(duì)和作業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及配置相應(yīng)的叉車(chē)設(shè)備等，負(fù)責(zé)該企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低企業(yè)運(yùn)輸管理成本的同時(shí)，也大大提高了工作效率。

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