連鎖與門店如何共贏？姬如春的發展密碼

2025-12-02 07:16來源：一路商機網17人閱讀

在連鎖品牌與個體門店常陷“規模與靈活”矛盾的當下，姬如春卻走出了一條獨特路徑——以大連鎖為根基，以小門店為觸角，再借廣泛網絡與高覆蓋市場賦能，實現了品牌與門店的雙向共贏。這種發展模式，正是其在市場中穩步前行的核心密碼。

大連鎖的硬實力，為發展筑牢根基。姬如春憑借高品牌認知度與廣泛渠道，成為消費者心中的可靠選擇。標準化的管理體系，讓食材品質、服務流程保持統一，既吸引了穩定客流，又樹立了良好口碑。北京某商圈門店負責人坦言，“單是‘姬如春’的招牌，就能帶來三成自然到店客”。規范的運營框架更規避了發展風險，從供應鏈管控到營銷活動統籌，都讓門店無需在基礎環節耗費精力，得以專注服務提升。

小門店的靈活性，則讓服務更貼民心。相較于連鎖品牌的標準化，姬如春的小門店能打造獨特經營風格，適配不同場景需求。社區門店主打“便民快捷”，推出家庭套餐與預定配送服務；校園周邊門店則設計年輕化產品，搭配個性化包裝。更關鍵的是，小門店運營成本低、管理簡單，既能快速響應社區消費需求，又能精準吸引學生、上班族等特定群體，成為大連鎖觸達消費者的“毛細血管”。

廣泛的網絡布局與高市場覆蓋，為品牌添翼。線上網絡互動性強、內容多樣，姬如春通過短視頻分享產品故事、直播發放優惠，快速擴大影響力。后臺數據可跟蹤用戶偏好，及時優化營銷內容，讓推廣更精準。而高市場覆蓋帶來的大市場規模與強用戶黏性，進一步降低了門店獲客成本。成都某新開門店，借助品牌線上流量與本地用戶基礎，開業首月就實現客流穩定，抗風險能力顯著提升。

姬如春的智慧，在于讓大連鎖的“穩”與小門店的“活”相得益彰，再以網絡與市場覆蓋放大優勢。連鎖提供資源與保障，門店聚焦體驗與服務，線上線下形成合力。在競爭激烈的市場中，這種“大而強、小而美”的發展模式，既滿足了消費者對品牌的信任需求，又契合了個性化消費趨勢，讓姬如春實現了品牌與門店的共同成長。