| 品牌名稱 | 家得利 | 投資金額 | 100萬(wàn)元以上 |
| 成立日期 | 1998-05 | 品牌發(fā)源地 | 上海 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 區(qū)域代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 合同期限 | 10年 | 培訓(xùn)期限 | 30天 |
| 加盟金 | 50萬(wàn) | 保證金 | 10萬(wàn) |
| 特許使用費(fèi) | 10萬(wàn) | 基本單店投資額 | 100萬(wàn)以上 |
上海家得利超市有限公司創(chuàng)建的家得利超市于1998年5月成立,2010年10月,海航商業(yè)控股有限公司全資收購(gòu)家得利超市,現(xiàn)已隸屬于海航集團(tuán)。家得利已經(jīng)走過(guò)了整整十六年,在海航企業(yè)文化的指導(dǎo)下,打造家得利超市真正成為顧客“身邊的超市”、“放心的超市”。

海航集團(tuán)簡(jiǎn)介:
海航集團(tuán)是在中國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)代背景下快速成長(zhǎng)起來(lái)的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),1993年5月2日,以成功首航為起始,海航以嶄新的形象馳騁于天地之間。海航集團(tuán)用了20多年的時(shí)間創(chuàng)造了商業(yè)史上的奇跡,成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)航空企業(yè)向巨型企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,從偏居一隅的海南島走向全國(guó)、走向世界。

自1993年創(chuàng)業(yè)至今,海航集團(tuán)已歷經(jīng)20余年的發(fā)展。20多年來(lái),伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)代大潮,海航逐漸發(fā)展壯大, 從單一的地方航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展成為以航空、實(shí)業(yè)、金融、旅游、物流為支柱的大型企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)版圖從南海明珠初步發(fā)展到全球布局,總資產(chǎn)近4800億元,參控股上市公司10家,2014年實(shí)現(xiàn)收入逾1300億元,為社會(huì)提供就業(yè)崗位逾11萬(wàn)個(gè)。經(jīng)過(guò)20多年的艱苦創(chuàng)業(yè),海航已躋身中國(guó)航空業(yè)前四強(qiáng),中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第120位,正向世界500強(qiáng)企業(yè)闊步邁進(jìn)。

家得利超市品牌介紹:
1998年5月,家得利第一家門店通北店在上海市楊浦區(qū)開(kāi)業(yè),截止到2013年底門店總數(shù)為136家,在上海市區(qū)擁有123家標(biāo)準(zhǔn)食品超市,分布在上海各區(qū),在上海周邊地區(qū)擁有13家超市和大賣場(chǎng),分布在江蘇、浙江、安徽三省,2013年銷售額達(dá)到18億元人民幣。
作為超市行業(yè)的一名后起之秀,家得利經(jīng)營(yíng)班子群策群力,切準(zhǔn)超市行業(yè)發(fā)展的脈博,以“經(jīng)營(yíng)規(guī)模中型化,網(wǎng)點(diǎn)布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)化”為經(jīng)營(yíng)方針,高科技、高起點(diǎn)、高投入構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)。經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度始終保持上海超市行業(yè)領(lǐng)先地位。銷售收入、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量連年翻番,資產(chǎn)規(guī)模呈幾何級(jí)數(shù)迅速膨脹,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,得到了社會(huì)和市民的認(rèn)可。

上海家得利本著“管理創(chuàng)新求效益,改革創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”的目標(biāo),將強(qiáng)化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,打響全國(guó)牌。公司規(guī)劃到2005年,將成為擁有1000平方米以上主力直營(yíng)超市200家,1萬(wàn)平方米以上大賣場(chǎng)100家,網(wǎng)點(diǎn)布局將涵蓋華東六省一市,總資產(chǎn)達(dá)20億元,年銷售收入超50億元。
新一代的生活需要不斷的改變,不斷的推出新的項(xiàng)目,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的進(jìn)口商品服務(wù)商之一,家得利超市責(zé)無(wú)旁貸地堅(jiān)持為子孫后代保障優(yōu)質(zhì)商品供應(yīng)的安全可持續(xù)。為了履行這一使命,家得利超市注重商品價(jià)值鏈每一環(huán)節(jié)的優(yōu)化創(chuàng)新,以農(nóng)場(chǎng)基地及工廠為起點(diǎn),從進(jìn)口商品的質(zhì)量檢測(cè),商品原料質(zhì)量,到產(chǎn)品包裝,都把環(huán)保無(wú)公害放在首位;集中配送體系、完善訂單系統(tǒng)和精良的儲(chǔ)藏設(shè)備讓消費(fèi)者放心消費(fèi),讓投資者放心投資。

一、低投入,高產(chǎn)出:10平米即可開(kāi)店,前所未有的商機(jī),掙取可觀的盈利收入;
二、統(tǒng)一裝店,統(tǒng)一配送:提供統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì),便捷的物流配送保證經(jīng)營(yíng)足不出戶,享受銷售快意;
三:價(jià)格誘惑,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):平價(jià)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格的成本管理控制系統(tǒng),降低成本消耗,提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;
四、戰(zhàn)略指導(dǎo),完善售后:精簡(jiǎn)整合優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)方式交付經(jīng)營(yíng)者,無(wú)需專業(yè)知識(shí),統(tǒng)一培訓(xùn)上手快;
五、信息反饋,修正經(jīng)營(yíng):信息快速反應(yīng),極大提高工作效率,為客戶把握經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險(xiǎn);
六、系統(tǒng)管理,科學(xué)經(jīng)營(yíng):不定期提供店鋪管理、商品陳列、廣告促銷、市場(chǎng)推廣等專業(yè)培訓(xùn);
七、強(qiáng)勢(shì)推廣,聲勢(shì)浩大:強(qiáng)大的電視媒體宣傳平臺(tái),配合時(shí)尚雜志、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)立體廣告投放;
八、全程退換,進(jìn)退自如:專營(yíng)店銷售不旺的商品可申請(qǐng)調(diào)換,實(shí)現(xiàn)進(jìn)退自如,零滯銷的低險(xiǎn)商業(yè)模式。
A、加盟方首先租賃好店面,在確定使用“世紀(jì)華聯(lián)”品牌的情況下,先通過(guò)電話與公司發(fā)展部聯(lián)系,將加盟意向及具體情況通報(bào)給發(fā)展人員。
B、公司發(fā)展部收到申請(qǐng)人的基本信息后,在經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)符合加盟條件時(shí),向申請(qǐng)人發(fā)出邀約,商洽進(jìn)一步操作方案。
C、確定具體的簽約時(shí)間、地點(diǎn),申請(qǐng)人可以直接帶相關(guān)資料及加盟費(fèi)用到公司簽約,也可以由總部安排發(fā)展人員前往申請(qǐng)地簽約,并確定裝修方案及設(shè)備購(gòu)置方案。簽約時(shí)須付清相關(guān)費(fèi)用,公司方可開(kāi)具特許加盟授權(quán)書。
D、如門店需要公司提供全程的策劃指導(dǎo),可采用支付策劃費(fèi)用的合作方式,由公司 安排專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程包裝策劃,直至門店開(kāi)業(yè)后交給加盟方經(jīng)營(yíng)。
一、 家得利超市加盟條件:
A、有志于從事零售業(yè)發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人,認(rèn)同世紀(jì)華聯(lián)超市的企業(yè)文化;
B、足夠的開(kāi)店準(zhǔn)備資金;
C、符合開(kāi)店條件的店鋪或已開(kāi)張的門店。
二、 面積要求:
A、綜合型超級(jí)賣場(chǎng):10000㎡以上;
B、大型賣場(chǎng):4000㎡——10000㎡;
C、購(gòu)物中心:2000㎡——4000㎡;
D、標(biāo)準(zhǔn)型超市:1000㎡——2000㎡;
E、社區(qū)型超市:100㎡——1000㎡;
F、便利店:30㎡——100㎡。
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