花嫁喜鋪創始人徐平女士從店鋪經營起家,擁有豐富的店鋪經營管理經驗,并經常參加國內外連鎖店鋪經驗培訓,形成了一套中西合璧的經營管理模式。“一切的成就都來自于行動,請馬上行動,現在就行動!”這是徐平女士的座右銘,面對婚慶市場這座巨大的金礦,花嫁喜鋪已經率先行動起來。相信在不久后的某一天,花嫁喜鋪將像"麥當勞"一樣在全國每一個城市遍地開花。

1、花嫁喜在上海及周邊市場的成功運作,為其經營模式的推廣奠定了堅實的基礎。
經過多年的不斷努力和探索,花嫁喜鋪的各項服務已趨完善和成熟,摸索出了一套集婚前咨詢、婚禮策劃、商品銷售及服務提供為一體的一條龍服務的全新模式。這一模式被匯編成冊-《花嫁喜加盟店運作完全手冊》,這一手冊被人稱為是"傻瓜手冊",意思就是:即使是傻瓜,只要按照這一模式運作,不管以前有無婚慶服務經驗,都能夠運用自如。
2、花嫁喜鋪現有的人才資源優勢,有利于企業的持續發展。
花嫁喜鋪自開業以來,一直注重對管理人才的培養,擁有數十名忠誠團結、愛崗敬業、并具有良好業務素養的婚慶服務人才。他們都按照花嫁喜鋪的培訓計劃,對成功學、營銷學、心理學、禮儀學進行過系統的學習,可以對加盟店實施手把手的指導。

3、外腦的智慧支持,將有力地提升企業的競爭優勢。
花嫁喜鋪在利用外腦資源方面極具開放意識,多次聘請北京和深圳等地具有豐富經驗的專家,對公司內部管理和戰略規劃以及營銷運作進行全面策劃,構建了一套完整的品牌發展體系,并隨時獲得跟蹤服務,這些措施將有力地提升加盟店的競爭力。
4、 統一的CIS(企業形象統一戰略),具有極強的市場沖擊力。
從視覺識別(VI),到行為識別(BI),到理念識別(MI),花嫁喜鋪都有一套專業化、個性化的企業形象識別標準,體現了一個現代企業科學、規范的特質,這種由內到外的標準化也是特許經營成功的基因所在。

6、雙贏意識,穩固花嫁喜鋪與加盟者之間的關系。
特許經營的精髓是雙贏。徐平女士是把花嫁喜鋪作為一生的事業來經營的,而不只是短期盈利,因此,在追求花嫁喜鋪快速發展的同時,也希望加盟者能全身心的投入花嫁喜鋪的經營,并從中獲益,用他的話說:"如果加盟店不賺錢,我們怎么能賺到錢"。他希望讓更多的人來從事"花嫁喜鋪"事業,并且做到永續經營,讓店鋪像麥當勞、肯德基一樣開到中國的每一個城市,讓中國人的喜事都到花嫁喜鋪來辦。在積累了十多年的經驗以及多位專家的幫助下,花嫁喜鋪已經建立了一整套完整的特許經營模式。向全國進軍的號角已經吹響。
花嫁喜鋪
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