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花嫁喜鋪創始人徐平女士從店鋪經營起家，擁有豐富的店鋪經營管理經驗，并經常參加國內外連鎖店鋪經驗培訓，形成了一套中西合璧的經營管理模式。“一切的成就都來自于行動，請馬上行動，現在就行動！”這是徐平女士的座右銘，面對婚慶市場這座巨大的金礦，花嫁喜鋪已經率先行動起來。相信在不久后的某一天，花嫁喜鋪將像"麥當勞"一樣在全國每一個城市遍地開花。
1、花嫁喜在上海及周邊市場的成功運作，為其經營模式的推廣奠定了堅實的基礎。
經過多年的不斷努力和探索，花嫁喜鋪的各項服務已趨完善和成熟，摸索出了一套集婚前咨詢、婚禮策劃、商品銷售及服務提供為一體的一條龍服務的全新模式。這一模式被匯編成冊-《花嫁喜加盟店運作完全手冊》，這一手冊被人稱為是"傻瓜手冊"，意思就是：即使是傻瓜，只要按照這一模式運作，不管以前有無婚慶服務經驗，都能夠運用自如。
2、花嫁喜鋪現有的人才資源優勢，有利于企業的持續發展。
花嫁喜鋪自開業以來，一直注重對管理人才的培養，擁有數十名忠誠團結、愛崗敬業、并具有良好業務素養的婚慶服務人才。他們都按照花嫁喜鋪的培訓計劃，對成功學、營銷學、心理學、禮儀學進行過系統的學習，可以對加盟店實施手把手的指導。
3、外腦的智慧支持，將有力地提升企業的競爭優勢。
花嫁喜鋪在利用外腦資源方面極具開放意識，多次聘請北京和深圳等地具有豐富經驗的專家，對公司內部管理和戰略規劃以及營銷運作進行全面策劃，構建了一套完整的品牌發展體系，并隨時獲得跟蹤服務，這些措施將有力地提升加盟店的競爭力。
4、 統一的CIS（企業形象統一戰略），具有極強的市場沖擊力。
從視覺識別（VI），到行為識別（BI），到理念識別（MI）,花嫁喜鋪都有一套專業化、個性化的企業形象識別標準，體現了一個現代企業科學、規范的特質，這種由內到外的標準化也是特許經營成功的基因所在。
6、雙贏意識，穩固花嫁喜鋪與加盟者之間的關系。
特許經營的精髓是雙贏。徐平女士是把花嫁喜鋪作為一生的事業來經營的，而不只是短期盈利，因此，在追求花嫁喜鋪快速發展的同時，也希望加盟者能全身心的投入花嫁喜鋪的經營，并從中獲益，用他的話說："如果加盟店不賺錢，我們怎么能賺到錢"。他希望讓更多的人來從事"花嫁喜鋪"事業，并且做到永續經營，讓店鋪像麥當勞、肯德基一樣開到中國的每一個城市，讓中國人的喜事都到花嫁喜鋪來辦。在積累了十多年的經驗以及多位專家的幫助下，花嫁喜鋪已經建立了一整套完整的特許經營模式。向全國進軍的號角已經吹響。
花嫁喜鋪
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