華黛思是東莞市華黛思體育用品有限公司旗下品牌，產(chǎn)品主要為各種成人及兒童泳裝。其在臺灣注冊、銷售的品牌 ——『浩浪』泳裝，以其優(yōu)良的品質(zhì)，大眾化的價格，贏得了廣泛的市場，并取得年銷售二十五萬件的佳績。2003年，華黛思體育用品有限公司在中國注冊自己的新品牌 ——『華黛思』，并于2004年4月份正式進入中國泳裝市場。

華黛思公司簡介：

東莞市華黛思體育用品有限公司設(shè)備先進，生產(chǎn)用機臺主要以日本進口為主，擁有日本原裝飛馬，兄弟，重機等進口針車百余臺。產(chǎn)品主要面料采用美國杜邦萊卡布、日本進口布、錦綸、滌綸萊克布等優(yōu)質(zhì)布料，以保證能滿足不同層次的穿著需求。

公司重視產(chǎn)品的開發(fā)，專門成立商品處，負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，并由臺灣總公司的資深設(shè)計師擔(dān)任顧問，同時與臺灣、日本的泳裝企業(yè)聯(lián)手，共享泳裝資訊，故能在確保產(chǎn)品市場需求的同時滿足消費者的個性需求。

公司從創(chuàng)立開始，一貫秉持“誠信、踏實、積極、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，始終堅持：客戶的受益就是我們的受益，把客戶的發(fā)展與自身發(fā)展聯(lián)系在一起，真誠的向所有客戶提供較優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
我們的團隊：
華黛思體育用品有限公司擁有完整的部門組織結(jié)構(gòu)以及與之相配套的管理制度，為了能使各部門工作順利的銜接，解決部門間的協(xié)調(diào)問題，每個部門均建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的工作程序及作業(yè)流程。

為了提高管理技能與工作效率，公司注重對各級主管及基層員工的培養(yǎng)。通過會議討論和即時解決等方法培養(yǎng)主管的思考能力、應(yīng)變能力以及解決問題的實際操作能力；通過培訓(xùn)組對基層員工進行相關(guān)技能培訓(xùn)，提高員工的工作技能與車間的生產(chǎn)效率。對人才的注重與培養(yǎng)不僅提高了員工的技能與素質(zhì)，為員工提供了更好的升遷空間與廣闊的舞臺，也將為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不斷的提供了解企業(yè)文化、適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人才。

產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計：為了使產(chǎn)品更具競爭力，華黛思注重對產(chǎn)品的研發(fā)，并成立了商品處，進行泳裝的開發(fā)與設(shè)計，通過融合不同的設(shè)計理念、潮流元素，不斷捕捉市場信息與流行趨勢，已求開發(fā)出具有不同特色的產(chǎn)品來。
通過引入電腦設(shè)計系統(tǒng)，增強了設(shè)計師設(shè)計圖樣時，對于款式、花型、色彩的直觀感覺，無形中輔助設(shè)計師發(fā)揮靈感，提高初稿的采用率。而電腦打版、排版系統(tǒng)的應(yīng)用，無疑大大縮短了打版、排版、畫版的時間，大大的提高了效率。

華黛思將時裝設(shè)計的理念應(yīng)用于泳裝設(shè)計，并大膽采用牛仔布、提花布，糅合膠印、手繪、繡花、訂珠等工藝，使得產(chǎn)品不僅具有時尚、潮流元素，更具有鮮明的時間與地域特色

針對泳裝產(chǎn)品的特性，在產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的過程中，我們特別聘請臺灣總公司的資深設(shè)計師擔(dān)任技術(shù)顧問，并積極與日本、臺灣多家知名泳裝企業(yè)連手合作，共同設(shè)計、開發(fā)泳裝新面料、花色與款式，確保我們的產(chǎn)品設(shè)計具有行業(yè)影響力與領(lǐng)導(dǎo)力，并能滿足不同的個性消費需求。

來源于古裝的設(shè)計靈感，運用提花布料、古典花色，呈現(xiàn)出一股濃郁的東方古韻，并裝扮著一位別致的東方麗人。粗獷的牛仔、寫意的手繪、精美的繡花及訂珠——讓這些潮流的元素使你成為沙灘、泳池甚至是街邊的亮點。

產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量管理：
公司設(shè)備先進，主要的生產(chǎn)設(shè)備，全部采用日本原裝飛馬，兄弟，重機等進口針車，其優(yōu)良的設(shè)備性能保證車縫的卓越品質(zhì)。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，從樣品打樣，真人試穿，放版到裁剪及半成品、成品生產(chǎn)、包裝，全部實行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，每一個環(huán)節(jié)都能得到有效的質(zhì)量監(jiān)督與控制。先進的設(shè)備與嚴(yán)格質(zhì)量控制保證了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
計劃—生產(chǎn)系統(tǒng)：
為能滿足市場需求，同時又降低成品庫存帶來的資金積壓，公司設(shè)立營業(yè)計劃部門—數(shù)量計劃室與生產(chǎn)管理部門—生產(chǎn)管理室，共同負責(zé)進行生產(chǎn)計劃的制定與實行。其計劃中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及數(shù)量分布，均以產(chǎn)品銷售情況進行統(tǒng)計、分析后的結(jié)論為依據(jù)而制定。

品牌經(jīng)營：
在品牌經(jīng)營上，華黛思秉持以積極的態(tài)度來經(jīng)營自己的產(chǎn)品、團隊與市場，從新款發(fā)布會到產(chǎn)品生產(chǎn)、訂單追加；從商品上市到市場信息的收集與分析，我們以超前的準(zhǔn)備為各商家爭取每一個商機。
為了提升品牌的檔次，華黛思引進了日本進口商品，以強化自己的產(chǎn)品線，來滿足高層次的消費需求。為使商品更具有特色，華黛思創(chuàng)新使用“罩杯防變形定位板”以及包裝用紙，解決運輸、存儲過程中發(fā)生的罩杯變形、膠印污染的問題，不僅如此，華黛思更是大膽使用新技術(shù)，對面料進行防水處理，使消費者能有更加舒適的感覺，更加良好的行動力，洗滌后干的更快、更易打理。

作為中高檔的產(chǎn)品，從投入市場開始，華黛思就積極的塑造良好的品牌形象，不僅秉持企業(yè)一貫堅持的誠信原則，為全國代理商提供良好的售后服務(wù)，更為代理商的市場銷售銷售提供了全套的廣告宣傳與策劃，并且與所有的合作伙伴相互支持，互相規(guī)范、共同成長，以求在經(jīng)營華黛思品牌的同時，能夠較大程度的宣揚華黛思品牌的內(nèi)涵與企業(yè)文化。

華黛思盈利渠道：

1、零售：全國統(tǒng)一零售價，統(tǒng)一折扣，消除惡性競爭，華黛思服飾潛在顧客量大，利潤高。

2、出租：華黛思服飾出租幾次即可收回成本;出租類型：帳篷、背包、防潮墊等。

3、訂單：華黛思服飾加盟商可與本區(qū)域內(nèi)的大企業(yè)、廣告公司、禮品公司聯(lián)系，將某些產(chǎn)品作為禮品和廣告載體，如：腰包、太陽帽，這是一筆很大的業(yè)務(wù)來往，雖單個產(chǎn)品利潤小，數(shù)量非常大，推廣領(lǐng)域更寬、更廣。

4、批發(fā)：本區(qū)域的旅游景點、運動休閑俱樂部等聯(lián)系，批發(fā)華黛思服飾給有關(guān)公司、學(xué)校等經(jīng)常組織戶外活動的單位。

5、個性化產(chǎn)品：可讓顧客自己選擇或設(shè)計華黛思服飾上的圖案和標(biāo)志，做成顧客自用的個性化的產(chǎn)品，新鮮有特色。

6、組織戶外野營俱樂部：既可網(wǎng)羅志同道合者，推廣普及戶外運動，又可銷售華黛思服飾。