燕京惠泉：召開2016年度總結表彰大會

1月22日下午，燕京惠泉公司在北廠區多功能廳隆重召開2016年度總結表彰大會，公司年度獲獎人員、全體中高層管理人員、各職能部門人員、各生產車間班組長和員工代表共四百多人參加會議。

公司副總經理陳新華主持會議

會議由公司黨委副書記、副總經理陳新華主持。全體高管、黨委委員在主席臺就座，“不忘初心，傳承惠泉文化；同心同德，再鑄惠泉輝煌”的會議主題對聯分外奪目。

公司常務副總、財務總監王岳宣讀表彰決定

會上，公司常務副總經理、財務總監王岳首先宣讀《關于2016年度績效先鋒團隊和個人的表彰決定》、《關于2016年度管理創新項目獎勵的決定》和《關于表彰福建省百萬職工“五小”創新大賽獲獎者的通知》。隨后，年度績效先鋒員工、優秀師傅、優秀內訓員、優秀培訓管理員、優秀合理化建議者、修舊利廢技術能手、先鋒主管、班組長、優秀攻關項目、績效先鋒班組、績效先鋒團隊、管理創新項目、績效先鋒中層管理人員、五小創新項目獲獎人員依次上臺領獎。

五小創新項目：一種殺菌機低溫保護裝置、一種啤酒包裝線的輸送系統、制冷站氨泄漏報警應急電氣控制裝置、灌裝機真空泵控制系統裝置、麥芽粉碎機改造為大米粉碎機

公司副總經理許炎平做春節工作安排

公司副總經理許炎平作《春節期間生產和相關工作事項安排》，詳細部署春節前后的生產銜接安排和安全工作具體事項。

公司董事長、總經理高振安做重要講話

公司董事長、總經理高振安作《公司2016年度工作報告》。高董事長說，目前是公司最困難、最艱難、最難過的日子，但否極泰來，嚴冬已過，慢慢會迎來春天。他鞭辟入里地分析公司2016年銷量下降原因，提出要反思市場失誤，給客戶一個接納惠泉產品的理由。他要求營銷團隊新一年要增強信心，強大自身，注意觀察，善于思考，研究對手，創新思維，打好質量牌、新鮮牌、親情牌，打個市場翻身仗。

對于2017年工作，高董事長明確提出經營發展的總戰略、總布局和總措施，強調了公司要“先下好惠安這盤棋，再布好泉州這張網，拓展福建、江浙、兩廣”的總布局和產品布局、市場布局、管理布局，并從合理解決歷史遺留問題、精準聚焦品牌運作、實施人才隊伍管理等方面提出總措施。他強調公司管錢管物的部門要受行規約束，做好事前規避，嚴格把好關，不給歷史留問題，不給企業埋風險，確保公司健康平穩發展。他要求全體員工要善于學習、善于思考、善于理解、善于消化，工作盡職盡責，做好份內事。他說，2017年公司要做好制度再設計，適度調整考核方案，激發正能量，讓有能力、有擔當、勤奮肯干的人得到重用，要用制度、法律來管人，用智慧來管理企業，靠制度、文化、思想的傳承來確保惠泉基業長青。他還對公司年輕人提出五點要求，要求年輕人要切記職場底線，利用平臺，努力學習，勤奮工作，積累經驗，不斷修煉自己，為本人增值，公司也將加大人才培養力度，為企業未來培養一支德才兼備的干部隊伍。

最后，高董事長說，做企業絕不能拿長跑當短跑，單有想法不足以創造奇跡，單有意志亦無法征服巔峰，單有良駒也難以行千里之路，我們要眾志成城，同心同德，共同創造，讓惠泉的品牌重新站起來；噴泉為什么漂亮，因為它有壓力，瀑布為什么壯觀，因為它沒有退路，滴水為什么能穿石，因為它總在堅持；我們現在既有壓力又無退路，只有靠堅持，堅持到底，惠泉才能長流，基業才能長青，才能惠及惠安，惠及福建，惠及惠泉的每一個家庭。

陳新華副總作會議總結發言。他說，高董事長的工作報告切合實際，令人振奮，是公司扭轉局面，擺脫困境，走向健康發展的正確方向和指導方針，更是惠泉人不忘初心再創業的動員令，各部門要召開專題會議傳達精神，讓每一個員工清醒認識公司所處的困境，增強危機感、緊迫感，讓每一個惠泉人都明白我們的出路在哪里，希望在哪里，提振精氣神，讓每一個惠泉人都清楚我們正在做什么，即將做什么，怎么做，做到什么程度，達到什么目標，統一思想，凝心聚力，堅定必勝的信心。他號召，全體惠泉人人人都是品牌的塑造者，要以工匠精神用心打造我們的品牌，人人都是品牌的宣傳員、推廣員，無論在任何場合都要帶頭宣傳我們的品牌，帶頭使用我們的品牌，帶頭呵護我們的品牌，不忘初心，傳承惠泉文化，同心同德，再鑄惠泉輝煌，在高總的領導下，思想同心，目標同向，行動同步，把各項工作落到實處，實現既定的各項發展目標。