紅糧液酒是湖北紅糧液酒業(yè)有限公司旗下品牌，前身是由楚傳彌陀寺卞和記燒坊擴(kuò)建而成的江陵縣曲酒廠，楚傳彌陀寺卞和記燒坊所產(chǎn)“荊南燒春”自唐即享譽(yù)荊楚。建國后主要產(chǎn)品“紅糧液”曾先后獲得湖北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、全國消費(fèi)者信得過產(chǎn)品、中國白酒精品和巴黎國際金獎。八十年代紅糧液產(chǎn)品進(jìn)入北京市場，受到了老領(lǐng)導(dǎo)陳錫聯(lián)、楊成武將軍的高度評價。著名詩人、書法家吳丈蜀題詩“贊紅糧液名酒”，著名書畫家周韶華為“紅糧液”題字。

紅糧液酒品牌歷史：

一九九八年，百年一遇的長江洪水使虎渡河暴漲，酒廠生產(chǎn)受到洪水的嚴(yán)重威脅。在英勇的中國人民解放軍的奮力保護(hù)下，璞玉窖池和地下酒窖中的數(shù)萬噸優(yōu)質(zhì)陳釀原酒才得以保存下來。

二零一零年，酒廠成功改制為“湖北紅糧液酒業(yè)有限公司”，成功繼承了卞和后裔璞玉釀酒技藝，開發(fā)“紅糧液璞玉美酒”系列、“紅糧液喜宴酒”、“虎橋牌苦蕎酒”系列產(chǎn)品及“清花原漿散酒加盟專賣店”。老樹新枝，湖北紅糧液酒業(yè)有限公司已進(jìn)入一個快速發(fā)展的新時期。

紅糧液酒市場分析：

隨著人們生活水平的逐步提高，消費(fèi)者對酒類產(chǎn)品的養(yǎng)生訴求越來越強(qiáng)烈。盡管保健酒、葡萄酒等產(chǎn)品在一定程度上迎合了消費(fèi)者對健康的需求，但是在政商務(wù)宴請等場合，白酒仍然是主流的消費(fèi)酒種，因此，如何讓白酒既能保留原有風(fēng)格，又能滿足養(yǎng)生需求，就成為白酒行業(yè)和消費(fèi)者共同關(guān)注的話題。

紅糧液經(jīng)過60年的發(fā)展，產(chǎn)品日臻完美，管理日趨完善，渠道格局已逐漸成熟，進(jìn)軍全國市場的態(tài)勢已經(jīng)形成，箭在弦上，蓄勢待發(fā)。公司設(shè)有專門的市場服務(wù)人員負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域的協(xié)調(diào)和服務(wù)。一個全國的白酒行業(yè)的新興品牌，正在起飛。

紅糧液酒加盟優(yōu)勢：

1、技術(shù)優(yōu)勢：紅糧液擁有60多年的歷史，和楚傳的釀酒技藝，擁有多名老酒師掌握酒廠技術(shù)釀造，為保證酒質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、工藝優(yōu)勢：傳統(tǒng)的楚傳釀造工藝，秘制酒曲、固態(tài)純糧老窖發(fā)酵，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、精確的操控手段和雄厚的研發(fā)實力，保證酒質(zhì)的純正、不口干、不上頭、不宿醉、有回甘等特點。

3、品牌優(yōu)勢：含高、中、低檔數(shù)十個品種，60年不間斷的推廣宣傳，60年的品牌影響力，良好的品牌公眾形象。

4、幫扶優(yōu)勢：公司配合終端市場全程籌劃和幫扶。并建立長期的終端店面營銷培訓(xùn)計劃，確保成功。公司為您量體策劃，建立健全區(qū)域保護(hù)體系，確保盈利。

投資少見效快！單個品類首期投入5萬即可開業(yè)！好酒、好模式、必有好收益?。?！被廣大經(jīng)銷商譽(yù)為 最適合創(chuàng)業(yè)的酒產(chǎn)品。

紅糧液酒加盟支持：

一、運(yùn)作模式

1、以消費(fèi)者攻心為主的體驗營銷。

2、以核心產(chǎn)品、核心終端為中心的聚焦?fàn)I銷和樣板建設(shè)。

3、以終端為基礎(chǔ)的過程管理和精準(zhǔn)營銷。

4、以終端直營為核心的常態(tài)化無力度推廣。

5、以經(jīng)銷商運(yùn)作為主體的激情營銷。

6、打持久戰(zhàn)，打好、打贏持久戰(zhàn)。

二、市場運(yùn)作支持

（一）低風(fēng)險承諾

1、秉承文明合作、陽光營銷的理念與客戶進(jìn)行合作。

2、公司主導(dǎo)進(jìn)行市場投入和運(yùn)作。

3、區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)益保護(hù)。

4、不壓貨、不壓款。

5、執(zhí)行嚴(yán)格的市場防竄貨體系，維護(hù)經(jīng)銷商利益。

6、滯銷產(chǎn)品及時退換貨。

（二）運(yùn)作支持

1、營銷策劃及宣傳支持

2、餐飲渠道的網(wǎng)點建設(shè)支持

3、消費(fèi)者拉動支持

4、流通渠道的訂貨會支持

5、社群營銷的粉絲會議支持

6、其它個性化支持

咨詢索取資料——洽談寄樣品——實地考察、簽訂合同——訂貨、發(fā)貨——業(yè)務(wù)員培訓(xùn)及鋪貨支持——后續(xù)服務(wù)

（一）招商基本條件

1、采取軟實力和硬實力相結(jié)合的原則，軟實力為主占比60%，硬實力占40%。

2、認(rèn)同紅糧液公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、經(jīng)銷意愿強(qiáng)烈、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識。

3、堅持本地化原則，經(jīng)銷商選擇所在市場的本地人。

4、以縣、區(qū)級行政單位為經(jīng)銷單元，進(jìn)行扁平化招商運(yùn)作。

5、致力于長期、穩(wěn)定合作，不追求暴利和短期效益。

（二）軟實力要求

1、誠信度：合法誠信經(jīng)營，與下游客戶關(guān)系良好，言行一致。

2、個人品行：孝敬父母、愛護(hù)家人、善待員工及下游客戶。不涉黑，無吸毒、賭博等不良嗜好。

3、社會責(zé)任：遵紀(jì)守法、照章納稅，能積極參與社會公益慈善事業(yè)、積極弘揚(yáng)社會正氣。

4、學(xué)習(xí)能力：熱愛學(xué)習(xí)，勤于思考、勇于挑戰(zhàn)、充滿激情。

5、個人心態(tài)：心態(tài)陽光、積極進(jìn)取，具有正確的人生觀和價值觀。

6、身體素質(zhì)：身體健康，無重大疾病，有良好的生活習(xí)慣。

7、經(jīng)營能力：善管理，懂經(jīng)營，能駕馭市場運(yùn)作節(jié)奏。

8、人脈資源：具有與產(chǎn)品運(yùn)作相匹配的當(dāng)?shù)厣鐣Y源。

（三）硬實力要求

1、資金實力：能保證市場正常經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展需求的資金。

2、銷售網(wǎng)絡(luò)：擁有符合紅糧液產(chǎn)品特性的終端網(wǎng)絡(luò)資源。

3、配送倉儲：車輛配置能滿足市場開拓、配送服務(wù)需求。

4、專職團(tuán)隊：建立專職的銷售隊伍以及后勤保障人員，人員穩(wěn)定且綜合素質(zhì)較好。

5、辦公條件：具有專用辦公場所，辦公環(huán)境、面積符合業(yè)務(wù)拓展需要。