加盟投資早教行業如何規避風險

近年來，《中國早教藍皮書》經過對國內內早教市場經營現狀及國家政策法規長期的調查、研究和分析,市場營銷及管理專家建議欲投身早教事業的單位和個人從以下幾個方面做好風險規避。確保投資成功。

1、政策風險規避：國家的政策法規越來越完善，經營時切勿“擦邊球”。要辦理了正規、合法的營業牌照方可經營。

2、避免盲目加盟：

1）、欲加盟的機構是否真正的有核心競爭力；

核心競爭力可以分為品牌自身實力以及市場影響力兩部分，具體可以參考《中國早教藍皮書》公布的十大早教排行榜。目前排名依次是金寶貝、美吉姆、積木寶貝、東方愛嬰、悅寶園、紅黃藍、紐約國際、新愛嬰、愛樂、親親袋鼠。

2）、是否有研究開發能力。

3）、是否有真正的在國內有影響力的早期教育專家（而不是僅掛一個名），未來早教行業的競爭將是專業知識的競爭。能否創新關系到一個早教機構的存亡,至關重要。

針對第2和第3點，我們在這里列舉十大早教品牌—積木寶貝來作為解答。其課程體系由中國科學院、中央教科研究所、北京大學、ITLA（國際玩具圖書館協會）共同研發。100余位國內外專家聯合攻關，在5萬份中國兒童生長發育跟蹤測評的基礎上，獨創"三維平衡"發展理論，針對性研發出國內獨有的科學測評體系，可以說是最適合中國寶寶的早教課程體系。

4）、欲加盟的機構的領導層是否有超前意識,是否真正有獨到之處（如該機構是否制訂了長期的戰略性發展計劃,是否與國家的政策和社會的責任相結合等）；

5）、有比較。（如比課程、比理念特色、比管理，比較加盟費用、比前期投入成本）。

3、資金風險規避：要依照總部要求有足夠的備用資金。在前期的投入中,要充分做好資金預算，不打無準備之仗。更要有良好的心態，切勿急功近利。

4、社會資源風險規避：考慮自身是否有相關的社會資源。如能充分調動和運用自身的社會資源（如婦聯、報社、電視臺、住宅管理部門等），可以起到事半功倍的效果。加強與當地政府的溝通聯絡十分重要。

5、人力資源風險規避：人是第一要素。要嚴格按照總部的人事招聘要求，選擇忠誠、品德良好、上進、有一定專業知識基礎的員工是關鍵。

6、內部管理風險：早教行業的管理是較重要的。也是一項長期艱苦、非常細致的工作，涉及到員工隊伍建設、客戶維護、獎懲、薪酬激勵機制等方方面面。不要各自為政。要嚴格依照總部的管理規范來實施內部管理，出現任何管理方面的問題時切勿自作主張，應及時與總部溝通，尋求解決問題的實際方法。

《中國早教藍皮書》建議：

1、切勿進行太商業化運作。早教行業是一項利國利民的事業，需要口碑，需要沉淀，更需要一種專業精神。要多做公益活動，通過社會效益來促進經濟效益。

2、要專業、要權威，不要大而全。做0-3歲的早教，就盡量不要做到3-6歲去了，變得四不象：又不像托兒所，又不像幼兒園。3-6歲的學前教育很多幼教機構在國家的指導下已做得非常好了。即使是特色課程，如奧音樂課、運動課等，如果沒有在國家的權威院校經過正規進修的真正的專業人才，千萬不要弄巧成拙。隨便開班，更是對社會不負責任。0-3歲是重點，專業才能出色，專業才能權威。更不能靠豪華的裝修和場地來吸引家長，或者把場地最后變成了勢利的賣場（如賣玩具、賣教具、賣書籍的場所）。