| 品牌名稱 | 冠福家用 | 投資金額 | 5~10萬 |
| 成立日期 | 1999-08 | 品牌發(fā)源地 | 福建 |
| 經(jīng)營范圍 | 區(qū)域代理、自由代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y、網(wǎng)店形式 |
| 合同期限 | 2年 | 培訓(xùn)期限 | 7天 |
| 加盟金 | 2萬 | 保證金 | 1萬 |
| 特許使用費 | 1萬 | 基本單店投資額 | 5-10萬元 |
“中國·冠福家用”以打造中國家用品第一品牌、豐富家居時尚文化、提升大眾生活品味,振興民族家用品工業(yè)為己任,先后榮獲了“中國馳名商標”、“中國陶瓷行業(yè)名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“福建省著名商標”、“福建省出口名牌”等榮譽稱號。

冠福家用企業(yè)簡介:
福建冠福家用股份有限公司簡稱冠福家用,是一家集日用陶瓷、竹木、玻璃、不銹鋼等家用品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的上市公司。公司1999年12月成立,現(xiàn)占地705畝,標準廠房35萬平方米,大小窯爐生產(chǎn)線30多條,員工5000多人。下轄冠杰冠峰、冠福窯禮瓷、御窯珍瓷、華鵬花紙、冠林竹木和上海五天實業(yè)七家控股子公司與全國43家五天分銷公司。【查看詳細內(nèi)容】

冠福家用品牌介紹:
“冠福”是福建冠福現(xiàn)代家用股份有限公司的企業(yè)字號,具有“質(zhì)量服務(wù)爭同行桂冠、技術(shù)創(chuàng)新為人類造福”的寓意。 2000年6月2日,冠福股份前身福建省德化冠福陶瓷有限公司變更改制為福建省泉州冠福集團有限公司,并最終在2002年9月28日又改制變更為現(xiàn)在的——福建冠福現(xiàn)代家用股份有限公司。
基于企業(yè)統(tǒng)一CI形象設(shè)計的需要,冠福股份成立后,加大品牌戰(zhàn)略的推進,將冠福商標標識從原來“冠福+”變更注冊登記為“冠福+”。其中“”圖形商標的設(shè)計充分借鑒和吸收原有商標設(shè)計理念和構(gòu)成要素,并根據(jù)公司在全國各地的五天銷售系統(tǒng)的字加“5”的元素,將代表生產(chǎn)系統(tǒng)冠福的“G”和代表銷售網(wǎng)絡(luò)五天分銷的“5”有機結(jié)合起來,暗喻股份公司在新的世紀里施行生產(chǎn)科研和市場營銷同時并舉的美好愿景,進一步地充實豐富了公司主商標企業(yè)文化內(nèi)涵。紅色基色調(diào)為統(tǒng)一VI視覺效果,體現(xiàn)了冠福事業(yè)蒸蒸日上、大膽創(chuàng)新、最終取得成功的奮斗愿景。

冠福家用企業(yè)文化:
政治理念:熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛偉大祖國,熱愛全體員工,尊重各級領(lǐng)導(dǎo),遵紀守法經(jīng)營,依法照章納稅。
經(jīng)營宗旨:產(chǎn)業(yè)做好、做精、做強、做大,效益報國。
科學(xué)理念:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,開拓創(chuàng)新是永恒的主題。
企業(yè)目標:爭創(chuàng)品牌之冠、鑄就百年大業(yè)。
企業(yè)精神:弘揚求真務(wù)實、努力拼搏奮進。
誠信理念:堅持誠實守信、全面和諧友愛。
市場理念:以市場為導(dǎo)向、以顧客為中心。
員工理念:愛崗敬業(yè)、服從大局、忠誠勤奮、敢于奉獻。
競爭理念:創(chuàng)造獨特的消費者價值,提升產(chǎn)品核心競爭力。
人才理念:以人為本、知人善用、尊重知識、尊重創(chuàng)造。

冠福家用版權(quán)保護:
公司先后榮獲了“中國馳名商標”、“中國陶瓷行業(yè)名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“福建省著名商標”、“福建省出口名牌”等榮譽稱號。2005年12月,公司被評為“福建省第一批工作試點企業(yè)先進單位”。2006年4月,公司被列為“福建省版權(quán)重點保護單位”。2009年12月被列為“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點單位”。創(chuàng)業(yè)伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和保護工作。近年來主要版權(quán)管理工作重點包括以下幾個方面:
一、設(shè)立專門的版權(quán)管理機構(gòu)。為落實版權(quán)管理工作,公司成立法律事務(wù)部協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)中心開展企業(yè)版權(quán)保護的具體工作,包括版權(quán)方面的知識培訓(xùn)、文件資料的收集整理、版權(quán)登記、侵權(quán)案件的處理等工作。版權(quán)是一種寶貴的無形資產(chǎn)。因而確認版權(quán)在科研、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營活動中主導(dǎo)地位,逐漸形成了版權(quán)在市場經(jīng)濟中的重要作用,真正把版權(quán)當成商品運作和管理。凡適宜登記版權(quán)保護的,都及時登記、取得版權(quán),制止他人侵權(quán)行為,適時地運用版權(quán)進攻和版權(quán)防御,以保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。

為適應(yīng)新的市場競爭需要,我司在科研立項、新產(chǎn)品開發(fā)過程中,注意利用已有的技術(shù)優(yōu)勢,加速創(chuàng)新樣品開發(fā),形成自主的知識產(chǎn)權(quán),并運用版權(quán)去開拓、占領(lǐng)市場,逐步形成具有市場競爭力的版權(quán)作品,以避免低水平重復(fù)開發(fā)、避免侵犯他人版權(quán),從而最終提高產(chǎn)品的起點和水平。
二、制定專門的版權(quán)工作管理制度。公司制定了《福建冠福現(xiàn)代家用股份有限公司版權(quán)工作管理辦法》,明確分工合作,并以現(xiàn)金獎勵的方式對產(chǎn)品研發(fā)中心的新產(chǎn)品、新花面、新器型、新設(shè)計進行肯定,激發(fā)員工設(shè)計和創(chuàng)作熱情。為防止無形資產(chǎn)流失,公司法務(wù)部門積極落實版權(quán)登記保護工作,運用合法有效手段對新設(shè)計、新產(chǎn)品進行版權(quán)申報和登記。截止目前,公司已登記版權(quán)138個。

三、定期召開版權(quán)知識培訓(xùn)和競賽活動。公司不但多次邀請公司法律顧問和專業(yè)事務(wù)所人員到公司為員工進行專項培訓(xùn),還出資委派公司法律事務(wù)部和產(chǎn)品研發(fā)中心的主要負責人外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升內(nèi)部管理水平。此外,公司在全司范圍內(nèi)不定期舉辦知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)方面的知識競賽活動,對優(yōu)勝者進行獎勵。
四、做好公司版權(quán)的維權(quán)和反侵權(quán)工作。為實現(xiàn)對美術(shù)作品的完全保護,改善版權(quán)糾紛的發(fā)生,公司首先與產(chǎn)品研發(fā)中心的員工統(tǒng)一簽訂《樣品開發(fā)協(xié)議書》,約定開發(fā)樣品的權(quán)屬和具體的獎勵制度,改善發(fā)生在公司內(nèi)部的權(quán)屬糾紛。同時要求開發(fā)人員能夠?qū)⒆灾鏖_發(fā)或者是根據(jù)公司立項的開發(fā)樣品手稿(修改稿)保存起來,以供備案。再次法律事務(wù)部根據(jù)公司的決定,整理有關(guān)材料,并聯(lián)系相關(guān)部門進行著作權(quán)登記或者到公正機關(guān)將作品的圖紙、作品構(gòu)思說明、樣品制作的照片或錄像密封提存。

在做好版權(quán)保護的內(nèi)部管理的同時,公司十分注重開展外部侵權(quán)打擊維護工作。隨著公司品牌知名度的逐步提高,公司包括產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品設(shè)計在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)也越來越頻繁地受到仿冒侵犯。為制止仿冒打擊侵權(quán),公司通過行政和司法兩種救濟途徑,積極地維護公司知識產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益,同時也培養(yǎng)和強化了知識產(chǎn)權(quán)工作的意識,促使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作獲得更大范圍的理解與支持。
五、其它。公司除了做好知識產(chǎn)權(quán)保護自身工作外,充分尊重其它企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的勞動成果,主動花巨資購買ERP/K3等正版軟件。

冠福家用品牌入圍:
據(jù)泉州晚報刊載,由中國品牌研究院主辦的“國家名片”評定已于近日產(chǎn)生第一批候選名單,共有418枚品牌上榜,我司的冠福品牌入圍,其中,泉州市入圍的品牌僅14枚,德化縣唯一冠福品牌入圍。
據(jù)了解,為授予一批企業(yè)建國60周年特別榮譽,中國品牌研究院發(fā)起“國家名片”評定活動。活動初定評出100個品牌,原則上每個行業(yè)不超過3個,品牌在行業(yè)內(nèi)具有較高的影響力。據(jù)主辦方透露,評定結(jié)果公布之后將出版“清明上河圖”郵卷——把上榜品牌的LOGO做在郵票里,并籌劃將最終上榜的企業(yè)冠以“中國名片”的名義,組團參加2010年在上海舉行的世博會。
首批公示的418個“國家名片”候選名單中,其中出自泉州市的有14個。冠福、安爾樂、柒牌、勁霸、惠泉、金鹿、安踏、富貴鳥、七匹狼、利郎、匹克、拼牌、SBS等13枚企業(yè)品牌入圍。另外,泉州作為“中國品牌之都”與深圳等知名城市名列候選名單,總數(shù)達到14枚。
泉州市名牌研究會有關(guān)負責人表示,名牌效應(yīng)不僅拉動企業(yè)發(fā)展,對城市經(jīng)濟、地區(qū)經(jīng)濟甚至國家經(jīng)濟產(chǎn)生帶動作用,名牌產(chǎn)品或企業(yè)像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展,地區(qū)經(jīng)濟的增長。

冠福家用發(fā)展歷程:
1989―1992年
福州商業(yè)城開張,恰逢中國南方改革開放興起,林福椿先生在福州經(jīng)營瓷器銷售,商店門面不斷擴大,并成功與福州華聯(lián)商廈、東街口百貨大樓等大型商場聯(lián)營,還在先施百貨大樓租柜臺自售瓷器。
1993―1995年
林氏家庭在上海開設(shè)首家德化名瓷銷售店,從一家發(fā)展到十二家,業(yè)務(wù)不斷擴張;在德化投資了德化華鵬彩瓷廠,從事日用陶瓷加工。
2001年
公司被國家農(nóng)業(yè)部授于全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)、福建省用戶滿意企業(yè)、福建省用戶滿意產(chǎn)品,公司取得產(chǎn)品質(zhì)量許可證,輸美認證。
2001年8月
冠福工業(yè)園的二期、三期工程完成,冠福工業(yè)園區(qū)的第一重大項目主體完成;公司還投資收購了蓋德瓷土加工廠,完成征地30多畝,后面將征地150畝,建設(shè)生態(tài)鋰陶瓷項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;在冠福集團新舊兩廠之間啟動第三重大項目,征地180畝,建設(shè)冠福科技園。
2005年8月
八月底冠福牌日用陶瓷被評為“福建省著名商標”。
2006年9月25日
九月二十五日公司與景德鎮(zhèn)陶瓷工藝美術(shù)學(xué)院聯(lián)手打造設(shè)立中國冠福家用“設(shè)計開發(fā)中心”,該中心在江西景德鎮(zhèn)景德鎮(zhèn)陶瓷工藝美術(shù)學(xué)院正式掛牌成立。

2007年3月26日
公司在德化總部召開第二屆董事會第十次會議,董事長林福椿主持會議;第二屆監(jiān)事會第五次會議,監(jiān)事會主席黃華倫主持了會議。
董事會研究決定:創(chuàng)辦福建冠林竹木家用品有限公司。
2008年10月18日
林福椿書記榮獲縣委、縣政府授予的“慈善家”稱號,并當選德化慈善總會“永遠名譽會長”,會上林書記慷慨認捐慈善基金600萬元。
2010年3月1日
深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解產(chǎn)品創(chuàng)新,親臨加工原料的水車碓,了解原料儲備情況,解決實際問題,要求公司上下要強化“六提升”,即采購質(zhì)量要提升、科學(xué)研發(fā)要提升、管理要提升、全國五天的管理要提升、產(chǎn)值要提升、節(jié)能減排提升
2010年8月
公司榮獲“2000-2010年泉州市‘金秋助學(xué)’活動先進集體”稱號
2010年9月13日
公司隆重舉行鉑銳斯金屬陶瓷鍋第一條生產(chǎn)線點火儀式,縣委書記、縣長李輝躍,縣委常委、常務(wù)副縣長林合龍,副縣長曾憲堡、丁國民出席點火儀式并親自為第一條生產(chǎn)線點火

冠福家用加盟支持:
1、嚴格的區(qū)域保護:
每個區(qū)域只設(shè)一家代理商,嚴禁串貨。
2、良好的價格保護:
按廠家設(shè)計的價格通路進行銷售,確保障經(jīng)銷商的利益.
3、強大的人員支持:
廠家派駐專職業(yè)務(wù)員幫助代理商開拓市場和維護市場,實行跟蹤服務(wù)。
4、巨大的促銷支持:
終端營銷產(chǎn)品,廠方不定時開展多種形式的促銷活動。
5、廣告品牌支持:
適時進行廣告宣傳活動,結(jié)合促銷活動進行媒體宣傳、擴大認知度。

現(xiàn)在開一家冠福家用連鎖店,不僅僅是健康生活的選擇,更是一個致富的選擇,冠福家用全新的商機,擁有不一樣的人生,帶動你快速走向品質(zhì)生活。
冠福家用強大的研發(fā)和生產(chǎn)能力,為公司實現(xiàn)“日用陶瓷領(lǐng)軍品牌”的目標奠定堅實基礎(chǔ)和提供強有力的保障。在品牌的培養(yǎng)和建設(shè)當中冠福家用也有自己“慢生活”主張,也正源于這種主張,冠福也明確了自己的品牌核心訴求--“精致 品味 悠慢”,為此冠福產(chǎn)品如作品般煥發(fā)勃勃生機。

產(chǎn)品:行業(yè)標桿,國際高度的陶瓷,不銹鋼產(chǎn)品構(gòu)成了冠福家用完善的產(chǎn)品體系。豐富的花色,國際的品質(zhì)讓你迅速打開市場,保持一流經(jīng)營業(yè)績。
研發(fā):近300人的國際研發(fā)團隊,行業(yè)博士后研究站,每年保證推出4~5款具有國際高度的新產(chǎn)品,讓您一直領(lǐng)先競爭對手,獲得更大市場份額。
營銷:行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)陶瓷營銷推廣團隊,成為建陶行業(yè)文化營銷的典范。在市場啟動初期,為您謀劃廣告策略,制定促銷方案與實施指導(dǎo),讓您取得“全面飄紅”的局面。
管理:各省區(qū)極具影響力的經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)經(jīng)理,為你提供可克隆的成功模式,并建立科學(xué)的管理體系,讓您的加盟店能夠更加科學(xué)高效運轉(zhuǎn)。
廣告:電視廣告支持,各種宣傳所需廣告物料,成套宣傳片支持,行業(yè)內(nèi)具有競爭力的裝修及廣告費用補貼。
培訓(xùn):定期的全國經(jīng)銷商大會,總裁班,全國優(yōu)秀總裁與您分享成功經(jīng)驗。每年不定期進行產(chǎn)品知識,營銷理念等系列培訓(xùn),讓您的團隊快速成長,在較短時間內(nèi)成為營銷高手。
物流:冠福家用借助強大的物流體系,先進的電子信息系統(tǒng)確保物流高速,補貨及時。減輕庫存積壓造成的資金壓力,全面提高銷售流轉(zhuǎn)速度。
1、電話咨詢;
2、尋找合適店鋪;
3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司;
4、簽署合作意向書;
5、加盟商交納意向保證金;
6、公司擇日前往考察;
7、加盟商簽訂賣場租約;
8、加盟商到公司簽署特許專賣合同,意向保證金轉(zhuǎn)入貨款;
9、持個人有效身份證辦理合作手續(xù),用于總部建立跟蹤服務(wù)檔案,頒發(fā)授權(quán)書和開店資格證書。
10、必須按照總部統(tǒng)一要求使用“冠福家用”視覺形象設(shè)計,有符合總部要求的店面。
11、加盟商進行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開業(yè)籌備。
1、對所在地區(qū)領(lǐng)域具有廣泛而深刻的了解,具備一定的營銷實力。
2、資信良好,品牌熱忱高,有優(yōu)良的品牌經(jīng)營思路。
3、有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),保證市場良性運作。
4、遵守公司的市場管理制度和規(guī)則。
5、對公司的產(chǎn)品有信心、講誠信、重信譽。
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