隨著二胎政策的開放,早教市場也被打開,托育、幼兒園、早教中心等教育機(jī)構(gòu)也成了火爆的加盟項(xiàng)目,由于不少投資人對教育行業(yè)很陌生,再選擇教育機(jī)構(gòu)的時候也很糾結(jié),下面讓小編給大家介紹一下加盟幼兒園還是加盟早教好?
其實(shí),無論做什么行業(yè),把握時代機(jī)遇,比努力更重要。要深度理解這個道理,有必要了解一下雷軍提出的,那個著名的“飛豬理論”。

“飛豬理論”又稱風(fēng)口論,“創(chuàng)業(yè),就是要做一頭站在風(fēng)口上的豬,風(fēng)口站對了,豬也可以飛起來。”
這句話,一經(jīng)推出,很快成為創(chuàng)投圈的流行語,更是“互聯(lián)網(wǎng)思維”的較重要注腳之一。于是乎,無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè),各行各業(yè)都在努力尋找風(fēng)口,似乎人人都想成為下一個“飛豬”。
然而,并非每個人都能成為幸運(yùn)兒,更多的豬連降落傘都沒有,卻直接往風(fēng)口跳。
因?yàn)樗麄儧]聽過,雷軍對“飛豬理論”的進(jìn)一步闡述:
“風(fēng)口上的豬都是練過功的。”
十年前,民辦幼兒園還很少,但是市場很大,幼兒園基本屬于供不應(yīng)求的狀態(tài)。我記得幼兒園開學(xué)的那天,計(jì)劃招生200人,結(jié)果報(bào)名的來了500多人,整個園區(qū)擠都擠不進(jìn)去。苦于沒有充足的接收能力,我只能勸這些孩子去別的園。但是,正規(guī)的、有證的幼兒園,早就人滿為患了,這批“多出來的”兒童,只能選擇沒證的、小作坊式幼兒園,甚至托管中心。
那時候,我就意識到了,幼兒教育的市場空間,遠(yuǎn)比我想象的要大得多。從那時候開始,我花了半年多時間來進(jìn)行市場調(diào)研,去國內(nèi)幼兒教育先進(jìn)的城市考察,最后得出結(jié)論:幼兒教育,這個行業(yè)機(jī)會很多。
為了讓那些孩子有幼兒園可上,我抓緊時機(jī)又開了3家幼兒園,此后的幾年,我又投資并購了7家幼兒園,幼兒園越開越多,在幫助到更多孩子的同時,也成就了我的事業(yè)。

幼兒教育形勢的劇變
然而,這一切美好的事,到2017年,戛然而止。
那幾年,幼兒教育,成了人人競相爭搶的“唐僧肉”,誰都想咬一口,因?yàn)槎贾烙變簣@實(shí)在太賺錢了。投資幾百萬進(jìn)去,開一家幼兒園,一到兩年就回本了。
資本市場向來是瘋狂逐利的,怎么可能放棄這塊肥肉呢?隨著無數(shù)熱錢的涌入,幼兒園這個門檻,都快被踏爛了,行業(yè)一片亂象。
結(jié)果,經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象:
一家幼兒園,離它不到1公里的范圍內(nèi),有3-7家幼兒園。
到了這種局面,相信每個幼兒園長都壓力山大,欲哭無淚。
競爭實(shí)在太激烈了!幾個幼兒園爭搶一個兒童的事,時有發(fā)生。
生源有限,幼兒園卻越開越多,為了能活下去,只有一個選項(xiàng):提高收費(fèi)!

公辦幼兒園,每月保教費(fèi)便宜,在500元左右,但是,資源稀缺,供不應(yīng)求,只能靠民辦幼兒園分流。而民辦幼兒園普遍收費(fèi)較高,每月保教費(fèi)從700元到5000元不等。
民辦幼兒園為了生存,一路漲價(jià),月保費(fèi)超過2000元就已經(jīng)讓很多普通工薪家庭難以承受了。
收費(fèi)太高,讓無數(shù)家長苦不堪言,意見很大。
這時候,我開始嗅到了不好的信號。
大部分幼兒上不起學(xué),國家肯定不會放任不管的,普惠性的幼兒園一定是未來的政策方向。
通過一些渠道,以及我個人多年對行業(yè)形勢的判斷,我提前預(yù)感到這個行業(yè)要變天了……
于是,我趕緊將手里的幾家幼兒園賣掉,剩下的大部分轉(zhuǎn)型為嬰幼托育、兒童早教中心等形式。
到了2018年11月,國家出臺了新的幼教政策,到2020年,全國學(xué)前三年毛入園率達(dá)到85%,普惠性幼兒園覆蓋率(公辦園和普惠性民辦園在園幼兒占比)達(dá)到80%。遏制民辦園的過度逐利行為,民辦幼兒園不得上市,上市公司不得投資、并購營利性幼兒園。
新政策一出,民辦幼兒園過得更加艱難!
收費(fèi)低,將成壓死民辦園的最后一根稻草。
兒童早教成藍(lán)海市場
新政策已成既定事實(shí),普惠性幼兒園成主流方向。
但是,有一類機(jī)構(gòu),卻置身事外,幾乎不受影響,這就是早教機(jī)構(gòu)。
隨著國家二胎政策的開放,80后、90后成家長主力,未來兩年,兒童教育市場規(guī)模將達(dá)到3000億元。
新一代父母受教育程度高,育兒觀念更加科學(xué),越來越重視孩子的能力培養(yǎng)。而孩子普遍存在的“感覺統(tǒng)合失調(diào)”問題,將引起更多家長的注意和重視。
目前,國內(nèi)針對兒童進(jìn)行“感覺統(tǒng)合訓(xùn)練”和“學(xué)習(xí)能力提升”的專業(yè)機(jī)構(gòu)很少,兒童早期能力教育是一片藍(lán)海。
很顯然,幼兒園和早教機(jī)構(gòu),此消彼長,在當(dāng)前的社會環(huán)境下,優(yōu)劣形勢已經(jīng)很明顯了。
如果你想投資幼兒教育,那么選擇開早教機(jī)構(gòu),更明智。
如何選擇優(yōu)質(zhì)的早教加盟品牌?

鯡魚寶寶社交能力早教(上海鯡魚寶寶教育管理咨詢有限公司)創(chuàng)立于2006年,是一家致力于0-6歲嬰幼兒教育,以社交能力為核心的全能力早教機(jī)構(gòu)。鯡魚寶寶教育管理咨詢有限公司是世界第三大教育集團(tuán)倍樂生公司在中國的重要合作伙伴之一,是巧虎KIDS事業(yè)在中國大陸地區(qū)的總運(yùn)營公司。公司旗下更擁有水晶鞋舞蹈和水豚巴巴托育等多個早教延伸品牌。2019年,公司運(yùn)營門店數(shù)近300家,遍布20多個省市。
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