自創(chuàng)立以來，愛琳專注于品牌內(nèi)力的歷練。本著不跟隨、不流俗，獨辟溪徑，汲取國內(nèi)外先進的品牌經(jīng)營理念和經(jīng)營管理方法。引進中高級管理人才。不斷加強對店面營運管理水平。形成了適應(yīng)現(xiàn)代連鎖企業(yè)管理和發(fā)展的運行機制。企業(yè)文化淵源深厚。

愛琳珠寶加盟優(yōu)勢：

1、成熟的營運管理體系

品牌匯聚了一批長期專注于珠寶事業(yè)的優(yōu)秀人才，由具有豐富商業(yè)操作經(jīng)驗及專業(yè)知識的團隊，對品牌進行管理和營運，提供專業(yè)的終端運營與管理實操指導(dǎo)，從店柜選址、員工培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)、終端管理、促銷組織、商品分析、開業(yè)培訓(xùn)、到人員招聘、貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整的專業(yè)指導(dǎo)，形成全面適應(yīng)現(xiàn)代連鎖企業(yè)管理和發(fā)展的運行機制。

2、強大的培訓(xùn)體系

ELIN愛琳根據(jù)專業(yè)市場的特點和發(fā)展趨勢，創(chuàng)建了專業(yè)地、富有實效地終端經(jīng)營管理培訓(xùn)體系，擁有一支具有強烈進取精神的管理團隊。開發(fā)出針對連鎖店終端經(jīng)營、銷售、管理等不同主題、不同層面的培訓(xùn)課程，由公司專職培訓(xùn)講師或兼職培訓(xùn)講師組成的講師團，對店面進行不同形式的培訓(xùn)工作，有效提升連鎖店終端經(jīng)營管理能力和營業(yè)人員銷售服務(wù)水平。

3、終端渠道體系

全國三十多家終端店鋪。ELIN愛琳在廣東、深圳、上海、湖南、湖北、江西、河南、福建、海南等省區(qū)開設(shè)門店多家。

4、經(jīng)營督導(dǎo)體系

公司針對單店經(jīng)營管理模塊，建立經(jīng)營輔導(dǎo)體系，成立企業(yè)商學(xué)院，由終端管理經(jīng)驗豐富的孫艷麗女士帶領(lǐng)其團隊，從終端店經(jīng)營（人員、貨品、店務(wù)、營銷）等方面進行專業(yè)的診斷，對“店面形象、人員形象、貨品陳列、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、專業(yè)知識、銷售技巧”等進行提升，并對“行業(yè)分析、市場現(xiàn)狀、薪酬激勵制度、銷售數(shù)據(jù)分析及目標(biāo)制定、門店管理制度調(diào)整”進行手把手實戰(zhàn)輔導(dǎo)，愛琳珠寶整合多年經(jīng)驗，出品《銷售服務(wù)七部曲》、《銷售話術(shù)》、《店面營運管理手冊》，提升店鋪終端店銷售技巧，改善門店經(jīng)營現(xiàn)狀、顯著提升門店銷售業(yè)績。

愛琳珠寶加盟支持：

1、專業(yè)的CIS支持

●愛琳珠寶整體VIS規(guī)劃完善、品牌形象統(tǒng)一，提供全面的VI識別系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)

●提供統(tǒng)一的物料支持

●提供統(tǒng)一的店鋪SI形象設(shè)計，愛琳珠寶所有店鋪裝修風(fēng)格統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，保障品牌零售終端形象鮮明，有效幫助加盟店面開拓市場

2、商圈保護

制定全國地域保護政策，確保加盟商輕松經(jīng)營

3、貨品資源共享

利用總部開發(fā)的全國終端貨品資源共享互調(diào)平臺，充分解決了貨品個性化的資源共享。幫助加盟商以較少資金的投入享受海量庫存和加快店里貨品周轉(zhuǎn)和流通

4、產(chǎn)品退換優(yōu)勢

為保障加盟店優(yōu)化產(chǎn)品配置和降低投資風(fēng)險，在合同期內(nèi)根據(jù)不同的貨品進行不同的調(diào)換貨支持：

1.貨品有90天到180天或終身調(diào)換期；

2.合同到期后如不再經(jīng)營，公司按照貨品回收要求提供8折回收貨品支持