從多彩七星藝術(shù)幼兒園看幼兒教育的變革

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的普及和教學(xué)教具的升級，我國傳統(tǒng)的幼兒園所也在經(jīng)歷變化和創(chuàng)新。如今，多彩七星藝術(shù)幼兒園作為樂園式幼兒園的標(biāo)桿品牌，其指出幼兒教育變化的背后正是對品質(zhì)和效率的關(guān)注。幼教行業(yè)幾經(jīng)變革，如今市場日趨成熟、分工逐漸精細(xì)，千億賽道上充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇！

據(jù)悉，多彩七星藝術(shù)幼兒園成立于2014年，是國內(nèi)擁有高規(guī)格高品質(zhì)的幼兒教育機(jī)構(gòu)。受到了中國少年兒童藝術(shù)基金會和北京師范大學(xué)的高度認(rèn)可，為了更好的展現(xiàn)先進(jìn)的教育理念，及提供更好的服務(wù)，三方共同成了英才教育聯(lián)盟，在各自領(lǐng)域中較大化的發(fā)揮自身優(yōu)勢，從而形成了“專業(yè)強(qiáng)、師資強(qiáng)、教學(xué)強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng)、平臺強(qiáng)、創(chuàng)新強(qiáng)”六大優(yōu)勢為主的經(jīng)營支柱。

業(yè)內(nèi)權(quán)威人士指出，多彩七星藝術(shù)幼兒園的成功是行業(yè)發(fā)展的趨勢，也是符合時代潮流的結(jié)果。多彩七星藝術(shù)幼兒園的發(fā)展折射出我國幼兒園教育市場的變革，我們縱向分析不難發(fā)現(xiàn)以下事實(shí)。

2001年可以稱為是幼教產(chǎn)業(yè)元年，這一年我國出臺了《幼兒園教育發(fā)展指導(dǎo)綱要》，幼兒園從此進(jìn)入現(xiàn)代化管理的時代，幼教行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化也開始起步。在這之前的我國幼兒園基本學(xué)習(xí)蘇聯(lián)模式，提供的是針對雙職工家庭的托兒托管功能，基本還是以育兒所托管園的模式存在。

2010年，在教育信息化的理念下，我國幼兒教育市場迎來了設(shè)備商的春天，國家加大對幼兒園的投入，整體投資規(guī)模2800億。2015年，在這一年開始，國家逐漸開放二胎，二胎政策的開放對于幼教行業(yè)是具有極大促進(jìn)作用的。全面兩孩政策實(shí)施后，預(yù)計(jì)每年新增加300萬兒童，按現(xiàn)在的學(xué)制，3年內(nèi)將新增900萬兒童在幼兒園就讀。

國家生育政策的開放，加劇了學(xué)前教育資源短缺的現(xiàn)象，在短時間內(nèi)導(dǎo)致入（幼兒）園人數(shù)激增，使一些地區(qū)學(xué)前教育資源更加短缺，入園難入園貴的問題難以緩解。需求升級、技術(shù)演進(jìn)和政策利好共振，帶來了幼教領(lǐng)域的新一輪變革機(jī)會。諸如多彩七星藝術(shù)幼兒園這樣的樂園式幼兒園新運(yùn)營模式受到市場追捧。

多彩七星藝術(shù)幼兒園指出，挑戰(zhàn)即是機(jī)遇。面對學(xué)前教育的現(xiàn)在，如何優(yōu)化園所核心競爭力，如何提高園所管理，如何提升師資專業(yè)素養(yǎng)將是全國各幼兒園近幾年的重大課題。針對這些問題，目前國內(nèi)幼教行業(yè)已開始有所動作。

立足于市場，領(lǐng)先于市場，必須有過硬的教學(xué)質(zhì)量與成功。多年來，多彩七星藝術(shù)幼兒園前后榮獲“中國較具實(shí)力幼教品牌”、“中國十大教育連鎖品牌”、“全國十大較具影響力品牌”、“騰訊網(wǎng)較具競爭力教育品牌”、“2016年中國較具誠信品牌“等多項(xiàng)榮譽(yù)！成為行業(yè)領(lǐng)銜品牌！多彩七星藝術(shù)幼兒園憑借品質(zhì)頂尖的課程包，受到中國家長的一致好評。

多彩七星藝術(shù)幼兒園加盟商提出，面臨行業(yè)變革的重要時機(jī)，更需要從業(yè)者洞察先機(jī)，不斷優(yōu)化重組，從而在這場即將到來的競爭中立于不敗之地。目前幼教行業(yè)這個千億級別體量的市場，對于壟斷性巨頭的出現(xiàn)還具有很大的想象空間。多彩七星藝術(shù)幼兒園表示，行業(yè)的發(fā)展需要同行的齊心協(xié)力，如今，越來越多的投資商關(guān)注幼兒教育行業(yè)，這也將成為整個行業(yè)的華麗變革與升級的重要助推力！